怎麼樣挽回與領導的關係
本文已影響2.13W人
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怎麼樣挽回與領導的關係,職場裏,無論是不小心得罪了誰都不是好事兒,無論是你的上級還是你的平級亦或者是你的下機,這都可能爲你的未來發展帶來不快。下面瞭解怎麼樣挽回與領導的關係。
怎麼樣挽回與領導的關係1
1、誠懇的賠禮道歉。不論是在職場上,還是在生活中,犯了錯誤都要賠禮道歉,犯了錯不怕,怕就怕認識不到自己的錯誤。領導也是礙於情面的,賠禮道歉既能體現出員工自身修養,還能給領導一個臺階下。一般的小錯誤,我想領導批評了你、出了氣之後,會原諒你的。畢竟公司培養一個員工也不容易。
2、給自己的錯誤找一個合理的解釋。我想人犯錯都是有原因的,領導也是從員工做起的,很瞭解一個員工的心理,如果你跟領導能推心置腹的說些心裏話,我想領導也不會爲難你,會理解你的苦衷。
3、要爲自己的錯誤承擔責任。記住,不要等着領導用公司制度來懲罰你,你要主動認錯,主動爲自己的錯誤承擔責任。人就是這樣,當你主動要求承擔責任的時候,領導往往會不跟你計較了,或許他會按照你的想法給其它員工一個解釋,但至少在領導的心裏已經不在生你的氣了,而且會高看你一眼,會增進你們的工作情感。
4、如果責任重大,自己也承擔不了,那一定要給領導一個補救的措施,並且你要主動承擔起這個措施的實施工作,你可以跟領導探討,問領導這樣做是否可以挽回一些損失,當你們確立一個方案的時候,你要主動的擔任這個方案的實施人,這樣做既能顯出你對錯誤的羞愧感,還能在領導面前展示出自己做事的能力。
5、想法設法控制住輿論,當你犯的錯誤對公司造成影響時,你的同事、甚至同行業內都會造成一些不好的輿論,對公司極爲不利,所以你要想盡一切辦法,讓這些不利的輿論,變成有利的輿論。至少,你不要讓這些輿論損害到公司的利益,也不要損害到領導的利益。
綜上所訴,要牢記一點,在一個公司裏,不論你犯了什麼樣的錯誤,還是得罪了誰,如果你還想在這個公司繼續做下去,就要想辦法大事化小,小事化了。千萬不要頂風上!
怎麼樣挽回與領導的關係2
1、立刻道歉
當你不小心與領導產生矛盾後,需要及時想辦法消除隔閡。
這個時候,最好是你作爲下屬主動“出擊”,爭取別人的原諒和寬容。
待自己冷靜下來之後,分析原因。
如果是自己的問題,要勇敢承認自己的錯誤,找到你和領導之間會產生矛盾的原因,坦誠、真實地作出解釋,並表決心說自己以後會引以爲戒,不會再犯,希望得到領導的體諒和諒解。
假如是領導錯了,也要在合適的時機,婉轉的把自己的的想法和對方去溝通一下,但是千萬不能咄咄逼人,覺得自己佔理就不顧及對方的面子,那樣沒有任何效果。
這個時候,最好的方式就是表達出是自己溝通的問題、一時衝動,導致了這樣的結果,誠懇的希望領導能諒解。
不管怎樣做,要給予你的上級一個好的臺階,畢竟領導是領導,還要給對方留下足夠的面子,在被尊重的情況下,不管對錯是誰,纔有了較好的'緩和餘地,有利於關係恢復。
2、傳達善意
產生矛盾之後,不管有沒有機會溝通,或者已經承認過錯誤,還可以在其他同事面前表示出一些自己的善意,讓他們幫你傳遞到領導那裏。
比如在別人問起你對領導的看法之時,可以說些讚美之詞,讓人認爲你和領導之間關係還可以。還有就是在日常的行爲言語間,說些對領導有利的話,行爲上堅定服從領導的決定等等。
你的一言一行自然會傳遞到領導那邊,領導也不傻,能感到你的善意,在合適的機會下,慢慢的也會淡化你們之間的矛盾,然後再去溝通會效果更佳。
3、表示尊重
不管什麼樣的領導,都會注重自己的權威,並且不允許自己的權威受到侵犯,特別是下屬。所以如果產生了矛盾,在這個方面要做出重要的補救措施。
可以在一些較爲輕鬆的場合,比如部門聚餐、集體活動上,主動向領導敬酒,表示出你對領導的尊重,在這些場合給予足夠的敬意,讓領導心裏舒坦,領導自然會記在心裏,纔會慢慢淡化矛盾和對你的敵意。如此一來,讓你和領導之間的關係變得緩和,有利於後續的工作。
總之這些策略,都是讓你作爲下屬主動溝通、給予尊重,在你們之間矛盾並非不可調和的情況下,應該會有所幫助和作用的。如果怎樣做都無法得到領導的諒解,那隻能辭職或申請調崗,否則你一直被“穿小鞋”的話,職場發展也沒有好前途,乾脆早做抉擇。
怎麼樣挽回與領導的關係3
第一招,主動認錯,主動覆盤和表態。
當然你不能當下去主動認錯,覆盤表態,因爲當下也不可能想得那麼清楚。並且領導在氣頭上,他也大致不太會相信你的一些鬼話,等他平靜下來,那個時候他也會覺得:當時發脾氣發的稍微有點過,內心還有那麼一點歉意 。
同時你的表態特別有誠意。這樣的話,領導就會覺得看得出來,你確實認識到錯誤了 ,看得出來你有決心規避這樣的錯誤,下回絕對不再犯。
領導至少還會對你有一定的信任,即使恢復信任沒那麼快 ,但是至少你以後還會再給你機會,沒錯吧!
所以在事後就可以找一個風平浪靜的日子,跟領導一塊吃飯的時候 ,或者給領導帶什麼文件的時候,拿快遞的時候,可以跟領導去主動表態:“領導,那天您說的是,我回家一宿沒睡着,我就在想我過去的20年,我怎麼一直改不掉醜毛病?我決定,以後再出現這種問題,我一次性自罰500。”
你看,既讓領導認識到,你已經認識到問題的背後原因,並且你也有解決原因的態度和決心,提到的分析推理的邏輯,跟領導認識的是一致的,領導就覺得終於和我同頻了。甚至領導覺得:“算了”。也不見得罰你500,你記住就行了。你看,領導還給你網開一面,對不?
第二招,有事沒事常在領導面前去表現一把
怎麼表現也是技巧,你不能瞎表現,對吧?你不能光拍馬屁,“領導你太棒了,你太英明瞭,我怎麼沒想到……"
不要老說這句話,拿一些實實在在的東西出來。比如說,你找領導可以跟他去談談,關於咱們公司最近的計劃,我有一些新的想法,我專門做了一個PPT,耽誤您兩分鐘給您演示一下,您看看給我提一下指導意見。
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