跟領導搞好關係的手段
本文已影響4.24K人
本文已影響4.24K人
跟領導搞好關係的手段,在職場上,只要想混出點名堂,爬到更高的位置,你就要明白,和同事還有領導搞好關係是非常的重要的,職場上做人做事講究方法,以下分享跟領導搞好關係的手段。
跟領導搞好關係的手段1
提高碰面的機會
在職場上,和你一樣的員工那麼多,領導是不可能記住每一個人的,如果領導都記不住你的話,那麼你們之間的關係肯定不會好到哪裏去,領導根本就不會想到,他的身邊還有你這麼一個下屬。
所以,一定要提高你跟領導碰面的機會,讓領導不斷的加深對你的好印象。時間久了,你們之間的關係自然也就建立了,不過中間需要你去做一些刻意的安排和跟進,效果會更好!
給領導解決難題
說起這個解決難題,首先你該對“是不是自己分內的事情”的態度有所轉變才行,有些人只是覺得做好自己份內的事情就可以了,其他的一些事情根本用不到自己操心。
實際上並非如此,職場本身就是一個團隊,一個大家庭,在這個團隊裏面你該有一份睿智的眼光,及時的發現領導面臨了什麼你力所能及的難題,幫助領導解決這個難題,那麼領導必定對你刮目相看,升職加薪更不必多說。
主動出擊,尋找機會
在職場上,保護好自己的職位,對領導唯唯諾諾是行事態度,有些領導會比較嚴肅,對員工要求較高,很多員工見了領導都會躲開,做事不積極不主動,恐懼心理,這會失去很多的機會。
但凡在職場上成功的人,都是會主動搭建機會的人,無論是在工作上還是在生活上,主動與領導交流,見面的機會多瞭解增多。瞭解領導的真實想法,調節自己的工作方式,在工作和人脈上都是收穫。
把事情做在同事的前頭
要想和領導搞好關係還得注意一個細節,那就是學會領會領導的想法,判斷領導下面對那些工作是重點關注的,自己提前做好工作準備,當領導給大家安排時,自己才能比同事們更快的完成。
這樣一來,同事們很難贏你,同樣你與同事之間差距,會越來越大。當領導看到你有比別人更好的辦事效率,在後面的工作中也會更加重用你,同樣你與領導的關係也會越來越密切。
跟領導搞好關係的.手段2
如何和上司打交道?
一、尊重對方,嚴謹有致
1、與尊貴者發展友情,首先要準確把握雙方關係,給其以相應位置,充分表現出對他的尊重恭謹。這是對雙方關係的確認和定位,也是對對方的一種尊重願望的滿足,必須嚴謹有致,不可苟且。
2、小許很得一位行署教委領導的賞識。這位領導是教師出身,人也平易近人。他與小許並未謀面,但他讚賞小許的才華,便約請小許與他聊聊。小許在領導面前並沒有得意忘形,忘乎所以,言談舉止,都嚴謹得宜,很有分寸,注重距離。
3、領導雖性情開朗,多次表示要小許隨意些,但還是對小許的舉動發自內心的高興,他覺得沒有看錯人。就這樣,小許與那位領導逐步建立了友情。
二、切忌奉承,不卑不亢
1、尊重是有原則、見真情的。如果不顧原則,另有目的,人格淪喪,不知廉恥,對尊貴者就會表現出阿諛奉承來。這表面上似是尊重對方,其實它與尊重是本質不同的。阿諛奉承,虛情假意,誇大其辭,別有用心,只能讓尊貴者反感、嫌惡、痛恨。
2、本來可以建立友情,但因雙方失去真情而無法發展下去。我們也不能排除個別尊貴者好大喜功,樂於聽奉承話、看媚態的。但這樣的尊貴者有必要與他發展友情嗎?
三、態度自然,不必拘謹
1、尊貴者無論地位,還是閱歷、學識,都高我們一籌。與他們交往,常令我們肅然起敬,有時我們還有一種威壓感而噤若寒蟬。我們作爲平常人,尤其是未見過世面的青年人,在這種情勢下往往顯得動作走形,言語囁嚅,特別彆扭、生硬。
2、其實尊貴者也是我們平等的交際對象,也是一種自然的交往關係,我們一方面要尊重於彼,另一方面也立足於自己,守住方寸,保持本色,自然而正常的交往,不必拘謹。這反倒能顯示自己的交際魅力,會贏得對方的認可和尊重,尊貴者會樂意與我們發展友情。
3、小斌是有才華求上進的青年人,他很想與一些德高望重的前輩交往,可最終結果都是以失敗告終。究其原因,主要是小斌太拘謹了,一副窩窩囊囊、委委瑣瑣的樣子,當然讓前輩大失所望,怎會與他發展友情呢?
四、巧託會配,不可狂妄
1、從交往的過程來說,尊貴者是交際的主角,而我們則是配角,處於次要地位。這是交際現狀,也是交際規律,是由彼此交往身份和交際能量決定的。我們要積極支持尊貴者,熱情配合尊貴者,鞍前馬後,服從需要,聽候調遣。這是合乎交際現實的,不僅不會損害自己的“身價”,而且會取得尊貴者的信任。
2、而如不能擺正這層關係,不恰當地顯示自己的能耐,抖弄自己的才華,以至背棄、排擠尊貴者,這往往適得其反。小燦總希望展露才華,讓一位他最敬重的老人認可他。一次,老人在晚會上唱京劇,雖然唱得不算好,但還是贏得了掌聲,小燦又想,自己亮亮嗓子必會讓老人有知音之感。
3、於是一曲京劇唱得嘹亮高亢,老人卻在臺上感到很不自然。小燦雖是善意,但如此“抵”老人,老人還會同他發展友情嗎?
五、主動真誠,做出姿態
1、尊貴者的行爲是要與自己身份、地位保持一致的。他們一般不會主動與我們交往,而作爲平常人,身份在下,地位比他低,自要主動積極,充滿真誠,先邁出一步,做出友好的姿態,這是尊長敬上的美德,也是交際的慣例。
2、小文在一次會議上結識了一位有成就的作家,他十分珍惜這層關係,可他是個平常的人,又是小字輩,當然並沒有引起作家的注意。但小文視之爲自然,更沒有賭氣,他每逢節日必寄賀卡給這位作家。終於作家記住了小文,並與他有了不尋常的友情。
六、求助求教,接受呵護
1、尊貴者是力量的象徵,在他面前,我們顯得很弱小稚嫩。所以要接受並求得呵護。這一則是我們與尊貴者交往所尋求和迫切需要得到的東西,二則作爲尊貴者,他也會從中獲得施與和扶持之樂,是一種自我價值的實現。
2、尋找呵護一要尊重尊貴者的願望,二要適度得宜,不可仰仗、依附於尊貴者。這包括恰當的求助及一定程度上的求教。這會獲得尊貴者的認可,並圓滿獲取他的友情。
3、小剛對本校一位知名教師十分敬重,主動拜他爲師,經常請教一些問題,求得幫助和扶掖。由於小剛尊重他的作息習慣和癖好秉性,所以每次請教都會有收穫。而在這一次次的請教中,那位教師也對小剛發生了濃厚興趣,並逐漸有了很深的友情。
跟領導搞好關係的手段3
1、多拍“馬屁”:不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。下班有可能也隨便和領導打個招呼。適當也要請教些業務上的事情。很多主管都喜歡求知慾望強的新人的。也都比較喜歡哪種“好爲人師”的感覺。滿足他。
2、領導交代的事情,要快速的反應。可以是提交計劃等。作爲第一要務要處理。
3、要清楚領導的工作要求的預期,就是事情做到什麼程度纔是領導期望的。不是你認爲做完了就結束了。
4、接受任務時,要學會向做階段性回報(反饋),讓領導能實時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報
5、遇到問題無法處理,需要裁決時。要先提出幾個方案(各有哪些優缺點),讓領導打鉤。不給領導出難題。
6、在領導面前學會適當的吃虧,學會適當的加班。必要時幫領導抗責任。
7、“投其所好”:多瞭解領導愛好方面的知識,這樣纔能有共同的話題
8、這樣你才能更塊的進入到核心羣內(一個部門是個大圈子,領導周圍的那幾個纔是核心圈小圈,大部分的資源都是這個圈內分享的,比如升職、加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯,要進去吃肉)
白羊女如何跟婆婆搞好關係
如何和同事領導打好關係
老公怎樣才能把婆媳關係搞好 婆媳關係不好怎麼解決
如何處理與異性領導的關係
領導和下屬之間建立良好關係
在職場中遇到壞領導的有效對付手段
初入職場 如何跟同事上司搞好關係?
怎麼處理和單位領導的關係
和女領導怎麼處理好關係
snh鞠婧禕跟誰關係最好?鞠婧禕和李藝彤的關係到底如何
多少人辭職是因爲直屬領導的關係
領導者如何處理與下屬的關係
如何和領導處理好關係 和領導處理好關係的方法
領導者如何處理好人際關係
如何搞好婆媳關係?跟賈靜雯學搞好婆媳關係的方法
夢見跟男領導牽手
如何拉近與領導的關係
敢跟領導鬧情緒的員工到底好不好
子女關係不好跟父母有很大的關係
職場新人應該如何和部門領導打好關係
職場新人如何與領導打好關係
和領導私下關係怎麼相處
對付小人領導最有效的手段
跟領導走的太近好不好
TCL領導力開發學院的“鷹”系領導力培養
跟領導說話領導不搭理我
四個方面下手搞好婆媳關係
真正和領導關係好的人最後都怎麼樣了
領導與下屬的關係該怎麼處理
如何跟女領導相處的好
領導操控人心的手段
和領導關係再好也不要有這幾種不合理的行爲
領導考驗人的手段