早會激勵故事

早會激勵故事1

有兩個人在樹林裏過夜。早上樹林裏突然跑出一頭熊來，兩個人中一個忙着穿球鞋;另一個對他說：”你把球鞋穿上有什麼用?我們反正跑不過熊啊!”忙着穿球鞋的人說：”我是要跑過你。”這說明我們面對的世界是一個充滿充數且競爭非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功與失敗的關鍵，在管理中快速反應也能形成競爭優勢。

早會激勵故事2

張羽是一名安全玻璃的員，他安全玻璃的業績一直都是公司的第一名。在一次業務員的頒獎大會上，公司老總對張羽說：“小張，你的業績一直在公司同仁中保持第一，你能把你獨特的推銷方法介紹給大家嗎?”

張羽說：“我的方法其實很簡單;一錘子買賣。”

“一錘子買賣?這可不行，這會影響我們公司的信譽!”老總急了。

“是這樣，”張羽不緊不慢地繼續說，“每當我去拜訪一個客戶的時候，我的皮箱裏面總是放了許多塊截成15公分見方的安全玻璃，我隨身也帶着一個小鐵錘。每當我到客戶那裏後我會問他：‘你相不相信安全玻璃?’如果客戶說不相信，我就把玻璃放在他們面前，然後拿錘子往玻璃一敲。當他們發現玻璃真的沒有碎裂開來時，他們就會驚訝地喊起來：‘天哪，真不敢相信這是真的!’。這時，我就趁機問他們：‘你想買多少?’最後，買賣往往直接成交，而整個過程還不到1分鐘。”

原來如此。老總讚許的笑了。

當張羽講完這個故事後，公司幾乎所有安全玻璃的業務員出去拜訪客戶的時候，都會隨身攜帶着許多小塊的安全玻璃以及一把小鐵錘。但經過一段時間，他們發現張羽的業績仍然維持第一名，對此，他們覺得很奇怪。於是，在第二年的業務員頒獎大會上，公司老總又問他：“我們公司大多數的員已經做了和你同樣的事情，爲什麼你的業績仍是第一呢?難道你又有了新的推銷祕訣?”

張羽笑一笑，說：“我的祕訣仍然是一錘子買賣。只不過，我知道當我上次說完這個點子之後，其他業務員會很快地模仿，所以，自那時以後，我到客戶那裏時，就把玻璃放在他們的桌子上，然後問他們：‘你相信安全玻璃嗎?’當他們說不相時，我就把錘子交給他們，讓他們自己來砸這塊玻璃。”

同樣是“一錘子買賣”，帶來的卻是兩樣的結果。如果只是一味的模仿別人的經驗和做法，而沒有自己的吸收和創新，那就只能永遠跟在別人的後面!

早會激勵故事3

如果您發現地上有五張鈔票，在沒有任何顧慮的情況下，您會撿幾張?相信絕大多數的人都會撿五張。但是工作的報酬上我們卻常常只拿一張，、兩張，很少人照單全收，這豈不可惜?一般人只重視工作待遇，往往在斤斤計較於薪水時忽略了其它應得的報酬，比如說：

認識朋友，改善人際關係;

充實自我，開拓生活領域;

加強工作能力，提升本身附加價值;

肯定自我，享受自我實現的滿足感。

而這些無形的報酬的價值與重要性，卻往往遠高於有形的收入。因此我們是否應該重新認識一下我們的工作報酬?

對於從事業務工作的同仁而言，我們可以說是得天獨厚。在各項報酬上，無論是有形的收入或無形的收穫，均可享受最豐碩的成果。難怪有越來越多的人在鼓勵子女接受業務工作的挑戰，認爲是出人頭地的捷徑。

未來十年內主管將有百分之八十是由現在的業務員擔任，你相信嗎?

請仔細計算你工作的報酬!

早會激勵故事4

有個青年，住在山頂每次傍晚放工後，他都要走一段崎嶇小路，才能抵達家門。。

有一天，工廠趕工，他必須做超時工作放工後，已近午夜十一時。當他在那段小路走着時，突然狂風陣陣，烏雲密佈，大地一片黑漆，路燈又突然熄滅。此該，他心情緊張，加快步伐趕路。

在倉促間，突然，一失足，掉進了一個大洞…“救命啊！……”在千鈞一髮時，他終於捉住一根樹枝。

“幸虧沒掉下去！”那青年往下看，看不到洞底四處又黑漆漆，伸手不見五指。

他雙手一直捉住樹技不放，擔心會掉下“無底洞”。

他無數次地高喊“救命”，希望能碰到路人，把他救上去。

突然，他聽到上面，傳來一陣聲音：“年青人，你是不是在喊救命？”

“當然了！還不快救我！”“青年人，你要我救你，你一定要相信我！”那聲音說。

“我相信你！”“絕對相信？”“絕對相信！”“一百個相信？”“一百個相信！”“那好，入開你的雙手吧！”“還有其他人可以救我嗎！”那年青人抓緊樹枝，大罵那想害他的人！

直到天亮，那年青人才鬆了一口氣！

天亮時，他往下一看，他那雙腳離地面只有半尺吧了！

早會激勵故事5

幾年前在某個大學的畢業典禮中，可口可樂的總裁Brian·Dyson說了一段有關工作與生活中其他事物間的關係的話。

想像生活是一個比賽，你必須同時丟接五個球，這五個球分別是工作、家庭、健康、

朋友以及精神生活，而你不可讓任何一個球落地。

你很快就會發現工作是一個橡皮球，如果它掉下來，它會再彈回去，而其他四個球：家庭、健康、朋友以及精神生活是玻璃制的，如果你讓這四個球其中任何一個落下來，它們會磨損、受損甚至粉碎，而一旦落下，它們將不再和以前一樣。 你必須知道並在生活中設法求得平衡，但要怎麼做呢?

不要認爲你應該與其他人做比較，這隻會降低了你原有的價值。因爲每個人都是獨一無二的，因爲每一個人都很特別的。別人認爲重要的事不是你該列爲遵循的目標。只有你才知道什麼最適合你。

不要將貼近你的心的人、事、物視爲理所當然的存在。你必須將他們視爲你的生命一般好好地抓牢他們。沒有他們，生命將失去意義。

別讓你的生命總在依戀過去種種或是寄望未來中逝去，如果你活在每個當下，你就活出了生命中的每一天。

當你還能給予的時候別輕言放棄。只要你不放棄，就有無限延伸的可能。 別害怕承認你並非完美。正因如此，我們才得以藉由這脆弱的細絲緊密地串綁在一起。 別害怕遇到危險。正因如此，我們才得以藉由這些機會學習勇敢。

不要說真愛難尋而將愛排除於你生活之外。最迅速找到愛的方法就是散佈你的愛;最快速失去愛的方法就是緊緊地將守着你的愛不放;維持愛最好方式就是給它自由。 不要匆忙的過着你的一生，那匆忙會讓你忘了曾經到過哪裏，也讓你忘了你要去哪裏。 不要忘記，心靈的詳和是來自於感恩。

不要懼怕學習，知識是沒有重量的，你永遠可以輕易的帶着它與你同行。

不要漫不經心地蹉跎光陰或口無遮攔。時間與言詞兩者都是，一放便再也收不回來。 生命不是一場競賽,而是一步一腳印的旅程。昨天已是歷史，明天尚是未知，而今天則是一個上天的恩賜：這就是我們爲什麼稱之爲PRESENT(現在)的原因。

早會激勵故事6

有個老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一隻，周圍的`人倍感惋惜，不料老人立即把第二隻鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說：“這一隻鞋無論多麼昂貴，對我而言已經沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢!”

成功者善於放棄，善於從損失中看到價值。

銷售早會激勵小故事篇3：克爾的堅持

早會激勵故事7

有位企業家在商場上有著驚人的成就。當他在事業達到巔峯的時候，有一天陪同他的父親，到一家高貴的餐廳用餐，現場有一位琴藝不凡的小提琴手正在爲大家演奏。這位企業家在聆賞之餘，想起當年自己也曾學過琴，而且幾乎爲之瘋狂，便對他父親說：「如果我從前好好學琴的話，現在也許就會在這兒演奏了。

「是呀，孩子，」他父親回答，「不過那樣的話，你現在就不會在這兒用餐了。」

我們常爲失去的機會或成就而嗟嘆，但往往忘了爲現在所擁有的感恩。

早會激勵故事8

某大公司準備以高薪僱用一名小車司機，經過層層篩選和考試之後，只剩下三名技術最優良的競爭者。主考者問他們：“懸崖邊有塊金子，你們開着車去拿，覺得能距離懸崖多近而又不至於掉落呢?”

“二公尺。”第一位說。

“半公尺。”第二位很有把握地說。

“我會盡量遠離懸崖，愈遠愈好。”第三位說。

結果這家公司錄取了第三位。

中年以前不要怕，中年以後不要悔。

30年前，一個年輕人離開故鄉，開始創造自己的前途。他動身的第一站，是去拜訪本族的族長，請求指點。老族長正在練字，他聽說本族有位後輩開始踏上人生的旅途，就寫了3個字：不要怕。然後擡起頭來，望着年輕人說：“孩子，人生的祕訣只有6個字，今天先告訴你3個，供你半生受用。”

30年後，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉，他又去拜訪那位族長。他到了族長家裏，才知道老人家幾年前已經去世，家人取出一個密封的信封對他說：

“這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來。”還鄉的遊子這纔想起來，30年前他在這裏聽到人生的一半祕訣，拆開信封，裏面赫然又是3個大字：不要悔。

銷售早會激勵小故事篇2:讓失去變得可愛

早會激勵故事9

曾有人講述過這麼一故事。

在茂密的山林裏，一位樵夫救了一隻小熊，母熊對樵夫感激不盡。有一天，樵夫迷路借宿到熊窩，母能便安排他住宿，還以豐感的晚宴款待了他。第二天一大早，樵夫對母熊說：“你招待得很好，但我惟一不喜歡的地方就是你身上的那股臭味。母熊心裏不樂，但嘴上說：“作爲補償，你用斧頭砍我的頭吧。”樵夫按要求做了。

若干年後，樵夫又遇到了母熊，問她頭上的傷口好了沒有。母熊說：“噢，那次痛了一陣了，傷口癒合後我就忘記了，不過你說過的話，我一輩子也忘不了。”

沒錯，真正傷害人心的不是刀子，而是比刀子更厲害的東西---語言。

早會激勵故事10

一次，我到河邊釣魚，遇到一個捕蟹的老人，身背一個大蟹簍，但沒有上蓋。我出於好心，提醒老說：“大伯，你的蟹簍忘了蓋上。”老上慈祥地看了我一眼，說：“小夥子謝謝你的好意，但我想告訴你：蟹簍可以不蓋。要是有蟹爬出來，別的蟹就會把它鉗住，結果誰都跑不掉。”有人就很像蟹。

記得某地發生大地震，有個小煤礦的工人誰也不甘落後，爭先恐後往外擠。由於坑道口太小，把出口堵死了，結果也無法逃生。而在附近也有一個小煤礦，隊長當時很鎮定，他大聲鹹道：“大家不要擠，一個一個來人來！”他自己並不急不逃生，而是留在後面指揮，結果二十多個礦工會都安全逃了出來，他自己也脫離了險境。

生活往往就是這樣：你不給別人活路，最終將會自斷生路；你給別人機會，其實也等於給自己機會。

早會激勵故事11

數年前，一位美國將軍來到西點軍校發演說，講述了一個優秀指揮官所必須具備的一些“壞脾氣”。後來，這篇演說成了西點軍校的經典之一。

下面就是這些“壞脾氣”―對於一個優秀的管理者來說，它們同樣有效。懶惰＿＿儘量放手讓部下做更多的工作。

空想＿＿總是認爲人人都能盡職盡力。

蠻幹＿＿越是困難的事情越是要去做。

無知＿＿不恥下問，總把自己當成學生，經常向周圍的人們提出一些看起來很傻的問題

愚蠢＿＿埋頭苦幹，卻從來沒想到報酬和物質獎勵。

厚顏＿＿面對別人不願乾的事，自己卻不怕他人的議論挺身而出。

狂妄＿＿不盲從大人物，敢於向他們提

早會激勵故事12

有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。

三年過後,第一個衝出來的是美國人,嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄,大喊道:"給我火,給我火!"原來他忘了要火了。

接着出來的是法國人。只見他手裏抱着一個小孩子,美麗女子手裏牽着一個小孩子,肚子裏還懷着第三個。

最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:"這三年來我每天與外界聯繫,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,爲了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!"

早會激勵故事13

有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹，他想遷到越國去。

友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的。”“爲什麼?”“草鞋，是用來穿着走路的，但越國人習慣於赤足走路;白絹，是用來做帽子的，但越國人習慣於披頭散髮。憑着你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎?”

啓示：一個人要發揮其專長，就必須適合社會環境需要。如果脫離社會環境的需要，其專長也就失去了價值。因此，我們要根據社會得需要，決定自己的行動，更好去發揮自己的專長。

銷售早會激勵小故事篇7：好學不倦

早會激勵故事14

上數學課時，我們學到“兩點之間，一條直線最短”，而在人生旅途中，也是這樣，每個人都想花最少的時間精力，以最短的距離達到目標，用一條直線連接出發點及目的地，而直線就是努力的方向和途徑。

無論我們做什麼事情，都需要有屬於自己的原點和目標點;要知道哪裏是原點所在，更要了解目標是什麼，否則，如果沒有原點，就會讓你覺得不知從何下手，無法有好的開始，若缺乏目標，就不知要何去何從，浪費了寶貴的時間與精力，會使你沒有方向，最終一事無成。

所謂原點，就是要了解自己目前的狀況與能力，以及條件具備否。而目標就是你真正想要達到的境界、完成的理想。並且一定要非常明確具體，可以衡量又容易追蹤的。唯有先確定原點及目標點，才能象火箭般的以最快的速度奔向目的地。

一、你的原點在哪裏(優點、缺點、專長、嗜好)

二、你的目標點在哪裏(短、中、長期的目標)

三、直線如何構成(怎麼利用現有的一切達成目標)

早會激勵故事15

有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝,蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後,又蹲下來將鞋帶解鬆。

有個旁觀者看到了這一切,不解地問: "大師,您爲什麼又要將鞋帶解鬆呢?"大師回答道:"因爲我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事鬆開,可以通過這個細節表現他的勞累憔悴."

"那你爲什麼不直接告訴你的弟子呢?"

"他能細心地發現我的鞋帶鬆了,並且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱

情的積極性,及時地給他鼓勵,至於爲什麼要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊。"