領導看你不怎麼順眼的表現
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領導看你不怎麼順眼的表現,職場中有很多問題需要我們去面對,並一一去化解,大家都知道,在公司上班,和領導搞好關係是多麼的重要,和領導關係好自然在職場中的發展也會比較平坦順利,下面看看領導看你不怎麼順眼的表現。
1、開始忽視你和對你邊緣化
我們是可以對關係的親密度進行感知的,如果你的領導突然開始對你冷眼相待,忽視你,比如說,在會議中忽略你的發言,在重要項目中把你放在可有可無的位置等等,那麼這個時候,你心裏就要敲響警鐘了。
領導對你的敷衍和不耐煩的程度,就反映了他對你厭惡的程度。有些領導,因爲面子等問題,表面上可能會對你很客氣,但實際上,他有可能根本不把你放在眼裏。所以,不要以爲領導對你表達負面情緒就是對你的指責,有時候,無聲的指責和厭惡更爲可怕。
當你在職場上隨時可以替代,且領導開始忽視你和對你邊緣化時,領導很容易就會因爲你工作上的某些小問題不達標而開除你。因此,一旦出現上述症狀,一定要提高警惕,如果局面無法挽回,不如主動離開,找個更好的下家。
2、故意刁難你
如果領導給了你一些你不喜歡或者不擅長的工作去做,並且把目標定得過高,要求你留下來加班等情況,你就要注意了。
作爲部門的領導,本來是應該要注意自己和下屬之間的關係的,但是當領導對你做出這樣的行爲時,首先你可以反思自己是否做錯了什麼,如果沒有,那領導就有可能是在故意刁難你。
3、工作不再以結果爲導向
職場上注重的是利益最大化,尤其是站在領導的角度來說,領導都希望所有下屬都有好的表現,因爲下屬表現好,他自己也是受益者。
但是在實際的工作中,很多管理者喜歡內鬥,也就是說對很多領導來說,工作不是第一要務,排除異己纔是最重要的。
當你被領導討厭的時候,你會發現你負責的工作最辛苦的,績效是最差的,領導訓斥你是最狠的'。可能還察覺不到什麼,認爲這是老闆對你的考驗,很有可能,這一切都是領導故意安排的,領導不喜歡你,這是他逼你離開的方式。
4、通過他人對你傳達指令
領導通過他人向你傳達某些工作指令,這種情況基本上意味着領導在故意疏遠你。因爲領導不想在你身上浪費時間,在安排別人工作的時候,隨便會安排你的工作事務,讓別人幫忙轉達。
領導是很忙的,他沒有太多的時間和精力去關注每個人。這種情況下,領導要麼是對你極度不滿,要麼是你存在的價值不值得領導花時間和精力和你進行溝通。
所以,如果你的領導開始忽視你和對你邊緣化;故意刁難你;工作不再以結果爲導向;通過他人對你傳達指令,你就要注意了,這可能是領導對你不滿的徵兆。
第一、給員工不公平的待遇
對於員工來說,在進入公司工作之後,希望自己的薪資待遇一直都能夠有所提升,可是有些員工進入公司工作一段時間之後,卻發現自己在工作過程中得罪領導,於是領導便會把自己逼迫辭職,甚至是降薪,員工的崗位讓員工的收入大幅度下滑,自然就會讓員工心態失衡。
比如當你在公司裏工作四五年的時間,但是卻在公司裏由於不願意指導新員工,所以便被老闆過河拆橋,這樣的不公平對待,其實對於老員工來說是非常傷心和憤怒的一件事情。
第二、領導會過度的安排不切實際的工作任務,讓員工無休止的加班,本來員工在職場中都有自己的工作職責,能夠去處理想做的事情,但是領導會安排很多額外的工作,讓員工去主動的聽從領導的指令,一旦和領導真誠相對就會被扣除工資,員工在執行任務時不堪重負,最後只能是主動離開,不少領導藉助這樣的陰險手段,其實就是爲了減輕公司的用工成本,根本就不想着替員工的前途來考慮。
第三、故意在公司裏找茬,針對員工不斷的欺負員工辱罵員工,甚至對員工有所打罵,讓員工的'情況變得越來越糟糕,尤其是一些女員工在懷孕之後就會被領導主動的辭退,他們會在公司犯罪的時候不斷挑員工的各種小問題。
比如認爲員工態度不乾淨沒有責任心,並不想在公司里加班,通過各種針對讓你無法忍受這種主動離職,事實上現在有很多領導在次的員工的時候,會採取各種各樣的方式讓你的工作熱情不斷的被澆滅。
領導看你不順眼的表現
如果領導突然額外給你增加工作量,但態度卻不見好,那就說明他在針對你了。有些小心眼的領導,害怕自己的下屬風頭蓋過自己,會在本職工作之外,額外的分配很多任務給他們,想的就是分散你的精力,或者說等你犯了什麼錯誤的時候,他們可以名正言順的打壓你。
還有一種手段就是製造輿論,給你需要團隊協作而又不重要的工作,暗中吩咐其他人不配合,最後自然不會出成績,讓其他人也認爲你水平不行。
找你談話的時候,先列成績,成績不行,大家都認爲你水平不行,這樣吧,一個月獎金少點,下個月努力!然後如果他還是不滿意的話,就會繼續這樣對待你,再找你談話,表示:“根據你這段時間表現,已經不適合在我們部門工作,經領導決定,調離現有崗位,等待安排!”類似的`事情其實在職場很常見。
在職場上,有些員工他們即使把工作做得再完美,都無法被領導所賞識,因爲這些領導已經對員工看不順眼,他們會在雞蛋裏挑骨頭,無限的放大員工的錯誤,在公司裏,有些員工即便是主動找領導認錯,都無法被領導所原諒,他們會覺得自己的付出和回報無法成正比,而且即便是再怎樣努力都白費心機。
職場上工作結果雖然重要,但是過程也是同樣重要。有的領導大膽授權放權,給你大方向剩下自己把控,遇到處理不了的給你提供支援,你只需要交給領導滿意的結果就ok,但這樣的領導太少了;多數職場領導需要你將計劃步驟和進展程度及時向領導彙報,他喜歡一切盡在掌控中的感覺,不僅對你的工作知其然更要知所以然。
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