對付小人領導最有效的手段
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對付小人領導最有效的手段,社會上有許多的形形色色的人,人在社會上,有些人不值得以心交心的。下面分享一篇關於對付小人領導最有效的手段的相關內容,大家一起來看看吧!
對付小人領導最有效的手段1
常見的小人領導有三種如下:
第一種:打擊壓制有能力的下屬;
第二種:或明或暗向下屬索要好處;
第三種:貪功好利,與下屬搶功勞。
給這樣的人做下屬,日子很難過。無論你怎麼努力,都不會得到他的肯定。
有三種應對方法:
第一種:高調做事,讓所有人都知道你做事的能力和專業,並觀察哪些高層領導喜歡有能力的人,但想方法建立聯繫。
第二種:收集他的證據,做好記錄,研究公司的制度和高層的姿態,用公司接受不了的方式表達,想想公司能放過他嗎。
第三種:除了保留證據證明功勞是自己的外,有時面對這種領導,不用留面子,更不用顧及其它,直接懟他。因爲你越是忍讓,他越是嘚瑟。
對付小人領導最有效的手段2
首先,也是最常見餓就是躲。在很多人的潛意識裏惹不起躲得起,更何況都是打工的,沒有必要去針鋒相對的。而且人家是領導,如果沒有實力與其爭鬥,又不想丟了工作,那就只能躲了,儘量少接觸,就會少一些是非。
防。在職場中,特別是跟領導相處中,害人之心不可有,防人之心不可無,特別是小人領導,一不小心就會被他欺負,更嚴重的還會被陷害。爲了避免無辜的傷害,就要對他有所防範,保護好自己,這在職場上是很重要的,學會自我保護,才能夠更好的生存。
如果小人領導太過分了,那就可以直接跟他鬥。直接開鬥也要講究一定的策略方針,不然還沒有出手,就已經被攻擊的體無全膚了。要堅持自己的主見,不要被小人領導所左右,有自己的原則和底線,纔會讓對方沒有把柄可抓。
如果小人有靠山纔會那樣飛揚跋扈的,那你就可以找個更強大的靠山,有了靠山,他就對你會有所收斂,畢竟實力不行的`。但是在找靠山的時候,並不是要在公司里拉幫結派,只是爲了更好的工作,更好的做事。
如果找不到靠山,小人領導也有所收斂的情況下,就可以找個時間,找個合適的時機,坐下來好好的談談,這就要求注意好自己的態度和用詞。可以首先對自己不足的地方做個檢討,也可以很謙虛的說一下,從而委婉的表達出自己的想法,暗中觀察一下小人領導的反應。再決定談話是否繼續。
如果用盡辦法,小人領導還是完全不可理喻,那就可以很乾淨利索的炒他魷魚,然後另謀高就,遠離是非之地。才能夠更好的發展自己,也更容易闖出自己的新天地。
對付小人領導最有效的手段3
職場的成長,往往是伴隨着一路升級打怪走上去的。打得過魑魅魍魎,鬥得過牛頭馬面,那時候的你纔可以稱爲一個“鬥戰勝佛”。所以遇到了小人領導,並不完全是一件壞的事情,他的存在將會非常有助於你磨鍊你的職場能力。
但是凡事要講究方法和策略,職場當中最可憐的就是那種勇有餘而智不足的人,往往抱着和上司魚死網破的決心,最後由於彼此職場的經驗、掌握的信息、可動用的資源有一定差距,最終被上司在暗中埋了雷,雞蛋碰石頭“犧牲”在了半路上。
三等方法:惹不起躲得起——“委曲求全”
這是一種比較被動的方式,但卻卻是在我們實力不夠的時候最穩妥的方式。所謂的“躲”,並不是領導交給你任何工作你都選擇逃避,而是無論領導安排給你什麼樣的工作,你都儘量去執行,如果有不認可的地方,給予對方執行後的預期結果,而不是直接指出其不合理的地方,不然對方一定會認爲你在挑戰他的權威,實在是沒有必要。懂得對問題進行包裝,也是職場當中的必備技能。
這個階段的你需要養精蓄銳,提高自己的工作技能,發展自己的人脈關係纔是最重要的。
二等方法:旗鼓相當——“勢均力敵”
這種方法適合有一定工作能力的人,當你的能力能夠支撐住你的脾氣時,纔是你可以展示真實自我的時候,這時候再遇到領導的爲難,你也可以不用太委曲求全,就事論事給予對方起碼的尊重,但是也要讓對方知道自己沒有放縱的資本。
這個中間的度要拿捏好,不要盛氣凌人,但是也要傳遞給領導一個信號:我可以有隨時離開的資本,你我之前是合作共贏,不然只會換來兩敗俱傷。能當領導的人也不是傻子,時間久了自然對你的態度也會在彼此可接受的範圍。
一等方法:合縱連橫——“以勢壓人”
職場當中有時候能量比能力更重要,所謂的能力指的就是你的工作能力,什麼是能量呢?指的就是你在能力的基礎之上有了背景,這個背景不僅僅是和同級搞好關係獲得支持,更意味着你能夠和上面領導關係融洽有了靠山。
老話說得好“背靠大樹好乘涼”,職場越往上走往往拼的不僅僅是能力的問題,關係網絡在其中也往往起着不可忽視的作用。因此在工作中一定要讓上面的領導看到你的價值,適當的找到機會“功高蓋主”,只要能夠有上面的領導認可你,那麼你的領導便不會刻意的去爲難你了。
原因有兩點:第一,你還在他的下面,你做的好了他也會臉上有光跟着得到榮譽;第二,如果和你鬧翻了,你的能力不在他之下,和你爭執得不到什麼好處。最終權衡利弊,你們之間拉好距離井水不犯河水,做一對相安無事的上下級。
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