老員工辭職企業應該如何留
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一個員工要離職,通常都是無法挽留,但是企業重新招人培養人,付出的代價比挽留老員工要高的多,根據我多年經驗,總結一下挽留你需要的人才的方式。以下是小編爲大家整理的老員工辭職企業應該如何留相關內容,希望大家喜歡!
企業想要挽留的員工不分新老,因爲這個老字並沒有明確的概念。什麼是老?如果公司僅成立一年,入職一年的員工那也算是老員工。而這一年時間在那些歷史悠久的企業看來,可能穩定期都算不上。
企業想要留的其實是有能力的員工,加一個老字,是因爲時間的原因,企業和員工或多或少有了感情。感情是把雙刃劍,用好了事半功倍,用不好,反目成仇。想要留住老員工,企業就要會用這把劍。
那麼企業應該怎麼做呢?
1、溝通了解緣由
既然能在企業待上兩三年或者四五年,被冠以老員工的稱號,其穩定性那是有保證的`。突然想要離職,必然有什麼原因。那麼企業人事或者部門主管,如果想要留下這個人,就要對老員工的離職原因有所瞭解。
是薪資沒給到位,還是別的什麼原因。企業只有瞭解員工離職原因,才能根據實際情況對症下藥。
2、巧妙“利用”感情
人是有感情的動物,尤其在一個地方待的時間久了,就會適應乃至留戀。雖然一時提出離職,可能是訴求得不到滿足。如果企業能滿足對方要求,他們又有什麼理由選擇離開呢?
巧妙利用感情,重點不是利用,而是一個巧字。記得中學課本學過一篇文章《送董邵南序》,董邵南是當時的大才子,由於一直得不到重用,就想離開朝廷到地方去(燕趙大地)。韓愈並沒有直接阻止,甚至還恭喜,祝賀他選了一個好地方,希望他能夠官運亨通。但是接下來又指出世風日下,人心不古。古時候的燕趙大地確實多仁人志士,那麼誰又能保證今天是什麼樣的呢?就這樣連哄帶嚇,董邵南硬是被韓愈給留下了。
應用到今天職場中也有類似情況,很多員工可能在離職前就已經找好了下家,也有的打算裸辭。別看他們嘴上義正言辭,其實心裏一點底都沒有。尤其是現代社會,生活壓力大,有工作都嫌錢不夠花。一旦失去了工作,那種只進不出的日子,真的能把人逼瘋。就算你離職前找好了下家,誰能保證一定合適,或許沒一兩個月公司破產或者被開除,都有可能。
企業HR如果能曉以利害,而且已經滿足了對方提出的要求,再傻的人也知道該怎麼做。
3、挽留不等於強留
當然,有的老員工確實去意已決,說什麼也沒用,那就隨他去吧。切記,不要強留。就像男女分手,給雙方都保留一個顏面。畢竟職場圈也就那麼大,山不轉水轉,誰也不敢保證將來誰不會用到誰。
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