你的面試試了什麼

你的面試試了什麼，一般來講，面試可以測評應試者的任何素質，但由於人員甄選方法都有其長處和短處，揚長避短綜合運用，則事半功倍。下面是你的面試試了什麼的相關內容！

你的面試試了什麼1

一般來講，面試可以測評應試者的任何素質，但由於人員甄選方法都有其長處和短處，揚長避短綜合運用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。

因此，在人員甄選實踐中，我們並不是以面試去測評一個人的所有素質，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內容以達到事半功倍。

面試測評的主要內容如下：

1、儀表風度

這是指應試者的體型、外貌、氣色、衣着舉止、精神狀態等。像國家公務員、教師、公關人員、企業經理人員等職位，對儀表風度的要求較高。

研究表明，儀表端莊、衣着整潔、舉止文明的人，一般做事有規律、注意自我約束、責任心強。

2、專業知識

瞭解應試者掌握專業知識的深度和廣度，其專業知識更新是否符合所要錄用職位的要求，作爲對專業知識筆試補充。

面試對專業知識的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對專業知識的需求。

3、工作實踐

經驗一般根據查閱應試者的個人簡歷或求職登記表，作些相關的提問。查詢應試者有關背景及過去工作的情況，以補充、證實其所具有的實踐經驗。

通過工作經歷與實踐經驗的瞭解，還可以考察應試者的責任感、主動性、思維力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等。

4、口頭表達

能力面試中應試者是否能夠將自己的思想、觀點、意見或建議順暢地用語言表達出來。考察的具體內容包括：表達的邏輯性、準確性、感染力、音質、音色、音量、音調等。

5、綜合分析

能力面試中，應試者是否能對主考官所提出的問題，通過分析抓住本質，並且說理透徹、分析全面、條理清晰。

6、反應能力

與應變能力主要看應試者對主考官所得的問題理解是否準確，回答的迅速性、準確性等。對於突發問題的反應是否機智敏捷、回答恰當。對於意外事情的處理是否得當、妥當等。

7、人際交往能力

在面試中，通過詢問應試者經常參與哪些社團活動，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交誠所扮演的角色，可以瞭解應試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。

8、自我控制能力與情緒穩定性

自我控制能力對於國家公務員及許多其他類型的工作人員顯得尤爲重要。一方面，在遇到上級批評指責、工作有壓力或是個人利益受到衝擊時，能夠剋制、容忍、理智地對待，不致因情緒波動而影響工作；

另一方面工作要有耐心和韌勁。

9、工作態度

一是瞭解應試者對過去學習、工作的態度；

二是瞭解其對現報考職位的態度。在過去學習或工作中態度不認真，做什麼、做好做壞者無所謂的人，在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認真負責。

10、上進心、進取心

上進心、進取心強烈的人，一般都確立有事業上的奮鬥目標，併爲之而積極努力。表現在努力把現有工作做好，且不安於現狀，工作中常有創新。

上進心不強的人，一般都是安於現狀，無所事事，不求有功，但求無過，對什麼事都不熱心。

11、求職動機

瞭解應試者爲何希望來本單位工作，對哪類工作最感興趣，在工作中追求什麼，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。

12、業餘興趣與愛好

應試者休閒時愛從事哪些運動，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什麼樣的電視節目，有什麼樣的嗜好等，可以瞭解一個人的興趣與愛好，這對錄用後的工作安排常有好處。

另外，面試時主考官還會嚮應試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求，討論有關工薪、福利等應試者關心的.問題，以及回答應試者可能問到的其他一些問題等。

你不得不知的面試技巧。

1、問候時最好點名道姓。邁進會客室的門，你的第一句話可能是：“你好，見到你很高興。”但這卻不如說：“李經理，你好，見到你很高興。”後者比前者要熱情得多。

2、若對方沒請你坐下，你最好站着。坐下後不應掏煙，如對方請你抽菸，你應說：“謝謝。”把菸灰和火柴頭弄到地板上，是很不得體的。

3、不要急於出示你隨身帶的資料、書信或禮物。只有在你提及了這些東西，並已引起對方興趣時，纔是出示他們的最好時機。當對方詢問你所攜帶資料中的有關問題時，你應給予詳細的解釋或說明。

4、主動開始談話，珍惜會見時間。儘管對方已經瞭解到你的一些情況和來訪目的，你仍有必要主動開口。你可再次對某些問題進行強調和說明。也是禮貌的需要，也反映一個人的精神面貌。

5、保持相應的熱情。在談話時，你若對某一問題沒有傾注足夠的熱情，對方會馬上失去談這個問題的興趣。

6、當憤怒難以抑制時，憤怒會使你失去理解他人和控制自己的客觀尺度。它不僅無助於問題的解決，反而會把事情搞得更糟，應提早結束會見。

7、學會聽的藝術。聽有兩個要求，首先要給對方留出講話的時間，其次要聽“聽話聽音”。如對方首先講話，你不可打斷對方。應做好準備，以便利用恰當的時機給對方以響應，鼓勵對方講下去。

你的面試試了什麼2

面試，“試”的是你是否“真正”適合這個崗位。

面試幾乎是所有求職者要進入一個企業大門的一個門檻，直接和HR面談，或者由企業中用人部門負責人臨時組成的面試組交談，。

這都已經是一些明瞭成熟的面試模式，而近年來，些許企業還出現的一些特殊的“暗中”面試方式以考察求職者各方面的崗位勝任能力。

而不論對於何種面試，企業無非想要在篩選人才之初能做出對人才的更多瞭解，在短時內能更多的對求職者的工作能力，崗位匹配度做出客觀有效的評價。

此時作爲一個求職者，全面地展示自己的真我就顯得很重要，不要以爲自己對一些工作缺點的掩飾能逃過面試官的眼睛，不誠實會讓你首先被拒之門外。

當然，這些缺點很多都會在生活的細節上有所表露，這就是爲什麼企業用“暗箭”考察求職者的原因所在了。

總之，面試，需要真實的自己真實的去表現，坦然得去接受一切問題，就自己的真實想法回答，面試官需要的就是不帶“面具”的你，此時表現的對錯不要去計較，對與錯應該是面試之前就要解決的問題了。

面試時注意調節自己情緒，避免緊張急躁，也莫過於是自己的自信心。自信從哪兒來呢？

當然是對自己所有求崗位勝任力的自我正面評定，但決不是自我感覺良好，缺少實際依據的誇誇其談，要建立在對自己個性、能力，對崗位要求的詳細瞭解之上。

時小姐以前面試時，缺少了對面試的根本認識，心理緊張有很大一部分因素來自以前的失敗經歷影響以及由此帶來的不自信，缺少對自己的清晰認識來做爲心理後盾，這樣一來自己的工作能力便被掩蓋掉了。

其次就是對行業崗位的生疏，和麪試官交談時畏首畏尾，說話、承諾毫無底氣，給面試官整體映像不好，失敗便自然出現。

在此，職業顧問希望能幫助朋友們認清面試的根本，爲您的職業生涯規劃執行度做出有效的推動。

你的面試試了什麼3

“選人育人留人”哪個環節最重要？

當然是“選人”，即招聘環節。招對了人可節約非常多的育人留人等管理成本。

招聘中最重要的即面試環節：面試官對人選是否匹配公司崗位要求進行信息挖掘和判斷。

那面試，到底在面什麼呢？30分鐘甚至1個小時，面試官到底想要考察什麼呢？

四個層面

1、專業領域水平

①專業知識

②專業技能的掌握

它們決定了，在此崗位上人選能否有好的績效/結果交付。

如績效崗，需要掌握績效管理的`相關知識，及有設計績效考覈方案的技能；其中，知識可以後天獲取，技能同樣可以在後天知識掌握的基礎上，通過不斷地實踐來熟能生巧。

2、動機及態度

即你想要什麼或者說對崗位的意願度及做事的態度，它是決定了崗位績效水平的另一重要因素。

如，作爲HR下一階段你想深耕績效領域，但這個崗位是招聘爲主，則不符合你的意願。

3、認知能力

認知能力是人與人拉開差距的最重要原因。它決定了我們在職場上的潛力如何，天花板有多高，於公司的長期價值有多少。

如，邏輯推理能力、洞察力、結構性思維、學習力等等。

認知能力一大部分是天生，當然也可以通過後天的可以訓練來彌補一些短板。

4、價值觀

很多公司會有聞味官，其實就是通過面試來感受人選的價值觀，並判斷是否與公司一致。與公司價值觀的匹配程度，決定了你能與公司走多久。

如，你要求生活工作平衡，入職了一家奮鬥價值觀導向的公司，大概率很快會因爲不適應而離職。

成年人的價值觀基本難以再改變，故面試環節找到與公司“氣味相投”的人選非常重要。

綜上，符合要求的專業知識技能+動機態度+認知能力+價值觀=匹配的人選=大概率的長期持續高績效輸出。