面試前你可以做這幾件事提高面試效率
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面試前你可以做這幾件事提高面試效率,職場上有很多看不見的規則,完成本職工作纔有其他進步的可能,工作能力的提升需要借鑑職場同事的經驗,職場不會相信眼淚,學會面試前你可以做這幾件事提高面試效率,職場達人非你莫屬!
面試前你可以做這幾件事提高面試效率1
還有的人爲了避免浪費時間,直接在電話裏詢問HR關於職位的薪資待遇、假期福利等情況,引起了HR的反感,也常常讓自己錯失工作機會。
其實,在面試前你可以做這幾件事,來幫助去除掉沒必要的面試,提高面試效率,避免因面試引起的時間和精力的損失。
一、投簡歷時用自己的標準做卡尺。
每個人找工作都有自己的標準,比如薪資範圍、比如地點、比如雙休假期等,不符合這個標準的話就不會考慮這份工作。那麼在投簡歷的時候就用這些條件作爲卡尺,不符合自己要求的就趁早不要投遞簡歷。以免接到面試通知後還要想着怎麼拒絕對方,或者是因爲事先沒有了解到這些而白跑一趟。
二、面試前瞭解對方公司及職位情況。
在面試前先在網上對這個公司做一個大體的瞭解,比如公司規模、成立時間、註冊資金等。先了解這個公司是不是自己想去的。之後找出原先投遞的招聘啓示,查看關於這個職位的要求和工作內容。看看工作內容是不是和自己預想中的一樣,看看裏面的工作內容自己能否勝任等。如果與自己想象中的有偏差,不是自己想要做的工作,那麼就可以不用去了。以免浪費彼此時間。
三、根據職位設計自己的面試方案。
如果自己對這個職位比較感興趣,想要爭取到這個職位的話,那麼可以在去之前針對這家公司的這個職位來設計一下自己面試時的話術。比如表現出對這家公司的瞭解和興趣,表現出自己的意願度。或者說在自我介紹或者溝通的時候着重強調一下自己與這個職位相匹配的經驗或能力。
以上是幾點提升面試效率的小方法,求職者千萬切記,不要在電話裏向HR詢問過多關於這方面的內容,以免引起反感,給HR造成不好的印象。
面試前你可以做這幾件事提高面試效率2
1,充分準備,以誠待人
首先對多位應聘人的簡歷、應聘職務和薪資要求等材料進行仔細研究、篩選,然後與初選人約好面試的時間、地點和需要攜帶的有效證書和證件等,寫出面試的時間安排表和評分標準。
其次,根據應聘人的特點確定一下主試人,如果應聘者應聘的崗位比較重要或者專業性比較強,一般不宜只安排一個主試人,由人力資源部和崗位主管部門各派一人來共同主持面試是一種行之有效的辦法。不過這裏要注意兩點:一是要把主試人的名單列在上述時間安排表中,二是兩位主試人應當提前商量一下分工合作問題,即由誰來發問哪一類別的問題。輪流發問和做筆記。當其中一位主試者在總結和記錄自己負責發問的問題時,可以邀請另一位發問額外的問題,這樣可以防止錯漏,或未能深入探討所關注的問題。如果主試者超過一人,負責開場白的.與作結的應爲同一人,大家就明白麪試已經結束,來應聘的人可以告辭,主試者可以進行下一項面試。
最後,強調一下面試前的充分準備無論是對本公司、對自己,還是對應聘者,都是一種負責任的態度,應聘者在感覺到主試者的誠意的同時也對公司留下了良好的第一印象。
2,注意程序,提高效率
1)歡迎應聘人,並複覈來者是否其人。通過簡單的禮儀如握手、點頭微笑、或談論一兩句天氣如何如何,都可以營造一種令雙方都感到輕鬆愉快的談話氣氛。
2)介紹面試的目的、目標以及公司規定的面試程序。如果主試者有兩人,說明一下各自負責問題範圍。告訴應聘者你還要面試其他人,所以在面試過程中,你要做筆記,以準確記錄談話內容,作爲試後估評的主要材料之一。
3)利用事先擬好的面試時間安排表,逐一討論有關題目。先談談對方目前的工作和嗜好,有利於其暢所欲言。把你想深入探究的敏感問題先壓一下,待應聘者情緒放鬆,樂於發言時才提出。
應當注意:
保持開放平靜的心態。
提問準確、簡明,讓對方容易回答。
保持目光接觸,讓對方知道你對他所講的話很感興趣。
留心聆聽,不但要注意對方講出來的話,還要留意對方的暗示等弦外之音。
仔細觀察,注意對方的衣着、面部表情和手勢等形體語言與他所談話之間的一致性或矛盾性,引導對方暢所欲言,並記錄要點。
面試結束前,提示對方需要提出的問題,並做出簡明扼要的回答,但務必說明本公司的性質、業務特點、崗位要求、薪資和福利待遇、培訓發展機會、假期、工作時間等。切記:在你侃侃而談時候,對方至少是出於禮貌起見而洗耳恭聽,但是千萬不要以爲對方是一個好的聽衆,你就可以口若懸河、漫無邊際地談論與面試無關的話題,降低面試質量和效率,或者無意中泄漏商業機密,給公司和自己帶來無謂的損失。
3,慎於做結,留有餘地
在做結時,應感謝對方前來應聘,並告訴對方何時會通知結果,一定要記錄下準確的通知時間並記住要言出必行,千萬不要在做結時告訴或暗示對方是否受聘。即使其中某一人明顯的脫穎而出,你仍要在試後花時間全面評估所有的應聘者之後,再做最後決定。面試時間短、氣氛比較張,不宜當場表態,否則悔之莫及。
每一項面試之間,主試人應留有5分鐘左右的間隙,讓自己整理一下思路和筆記。“好記性不如爛筆頭”,準確和詳盡的筆記對於面試後的討論評價、比較和選擇將起到舉足輕重的作用。所以,對於面試的每一個人都必須認真做好面試筆記。
有些公司的主試人習慣於一邊面試一邊填寫評分表,筆者認爲這樣做不夠全面。首先,在應聘人當面對其評分不夠禮貌,同時會影響面試的氣氛。第二,一般的評分表都比較抽象,不可能像面試筆記那樣詳細和準確。第三,這樣做很難全面和公正地評估應聘者。正確的做法是,在完成所有面試之後,先再次對比應聘者的簡歷和應聘談話記錄,回憶當時的情景,再結合事先規定的評分標準,對應聘者進行全面評估,給予分數,並按其符合條件的程度,依次排列。
例如:
20——59分,基本落選。
60——79分,可能當選。
80——95分,確定當選。
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