個人開裝修公司怎麼起步

個人開裝修公司怎麼起步，很多的人在社會上混的有一定年頭了都會想自己出來單幹，但是很多的人卻不知道該怎麼樣起步纔是正確的步驟，一個人想要開公司具體要怎麼樣才能起步穩當呢，以下是關於個人開裝修公司怎麼起步。

個人開裝修公司怎麼起步1

前期準備和注意事項：

設立有限責任公司，應當具備下列條件：

（1）股東符合法定人數；1人以上

（2）股東出資達到法定資本最低限額； 1人10萬以上 2人3萬以上

（3）股東共同制定公司章程；

（4）有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構；

（5）有公司住所。

一般建築裝飾裝修註冊資金不低於50萬元人民幣，因爲在公司成立以後向建設部門申請《建築裝飾裝修資質證》最低的是暫定三級，需要註冊資金50萬元。

註冊費是按公司註冊資金的0.08%收取（1000萬以內），超過1000萬的按超過部份的0.04%收取。

《建築裝飾裝修資質證》是後置資質，必須先成立公司後一年以內向建設部門申請辦理。

一級資質標準：企業註冊資本金1000萬元以上；

二級資質標準：企業註冊資本金500萬元 ；

三級資質標準：企業註冊資本金50萬元。

相關證件】辦理流程：

註冊資料：

(1)個人資料（身份證、法人戶口本複印件或戶籍證明、居住地址、電話）

(2)註冊資金

(3)擬訂註冊公司名稱若干

(4)公司經營範圍

(5)租房房產證、租賃合同

辦理流程：

(1)企業名稱覈准 （工商局）

(2)辦私章，驗資報告 （公安特行科、銀行）

(3)辦理營業執照（工商局）

(4)辦理組織機構代碼證（技術監督局）

(5)辦理稅務登記證（稅務局）

(6)開立銀行基本帳戶（銀行）

(7)申領發票（稅務局）

定位於市場分析

首先做好市場的細分與定位，結合你自己的優勢，比如貨源，客源等方面，找到或者定位你要服務的人羣，簡單的說，你是做哪類型的裝修，是豪華的，還是經濟，還是普通的等等，可以自己從不同角度思考，如此做的原因是要你發揮自己的優勢，抓住機會。畢竟資金等有限，不可能什麼檔次的客戶都能抓住。

其次是要做好市場調查：對新建的小區樓盤做好登記！定期去對該小區或樓盤的業主做免費的裝修諮詢裝潢設計展示。客觀的介紹自己的公司，宣傳自己的公司。

然後就是一些營銷策略了：可以代理些品牌裝潢材料，並負責安裝。這樣從銷售中建立客戶關係，以達到銷售和裝潢的雙結合。 做好對客戶關係維護方案，定期走訪！因爲有些裝潢工程都是相互介紹的。 再從原料、產品、服務、售後、關係維護、宣傳等幾方面一定要嚴加把關，切記！

最後提醒的是裝修合同一定要詳細，要有經驗的人去負責此事！一旦出現矛盾要有套及時處理的應急方案。

裝修公司類型

中小型裝飾公司：一般就是設計師、施工經理從裝飾公司出來。自己創建的公司，一般只是單方面比較強，要麼設計強、要麼施工強，裝修那麼多部門的管理，公司綜合能力一般。

主流裝飾公司：加盟類的品牌公司，越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的聯盟品牌。

高端設計工作室、部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設計部：這些機構都能提供很好的設計和施工，優點因爲專注所以卓越，設計和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部採用主流品牌的材料更容易出效果。

未來最好的裝飾模式是專業的預算機構+專業的設計工作室+好的安裝公司，只要通過社會分工，把每種人的長處發揮出來，這樣才能使得裝修行業真正進入發展階段，數年以內家裝行業很難規模化。

網絡裝飾公司，相關裝修裝飾網上的裝飾裝修公司的頻道。主要作用是通過網絡技術宣傳裝飾公司的一些服務體系以及服務原則，在傳統經營的基礎上開闢網絡經營的新領域，可以爲更多的`業主服務的同時推廣企業品牌理念，打造企業知名度。

個人開裝修公司怎麼起步2

一、作爲一個裝修公司老闆，你的經營理念是怎麼樣的？

經營理念是利他還是利己，一個字的差距整個就兩個方向的。

很多公司客戶沒開工就要先交60%預付款，如果在你這裝修要先交60%，如果10萬就最少交6萬，那客戶心裏能不擔心嗎？那風險是誰的？誰擔着呢？肯定是客戶擔風險的。

作爲公司，你的經營理念他不就是利己嗎？什麼事情先把自己顧好了，先把自己解脫了，先把自己養肥了，這樣的理念去經營企業自然和利他的觀念是不一樣的。

我們這邊是先裝修後付款的，客戶找我們裝修什麼錢都不用付，你驗收合格了覺得滿意了，在按照我們事

先說好的給我們。

款項是先到工人手裏，也就是說我和傳統公司的資金模式是倒流的，先到工人手裏，先保證工人的利益，再轉給我，包括主材商也是，錢永遠不會在我這裏過，都是跟哪家商家買直接錢打到他家的。

假如說這個資金是一股清泉水的話，那麼我們工人呀客服啊，材料商那包括我，都是每一塊兒的稻田。那這個水也就說這個資金流是每一塊土地都能夠滋潤的到。沒有說哪塊稻田乾死了，旱死了，都沒有這種情況出

現。

二、你的營銷獲客方式是什麼手段？

裝修這個事業能否做好，是不分先來後到的。有些公司可能做了十幾年的裝修了，但一年產值還是一二百萬，一年就接那麼幾個單子，一點起色都沒有；有些公司可能一兩年的時間就在市場站住腳了，業務多的接不過來，這些公司就是找對了方法，並且老闆肯幹，肯鑽研。

這裏說的肯幹，可不是去跑工地，幫師傅幹活，這是工程經理的工作，不是老闆的工作，這樣的話我們做着做着就會發現，跑到最後沒有工地可以跑了、、、

很多人覺得做裝修一定要在人流量大的地方開一個像樣的門店，並且各方面人員配備都要齊全。但是別忘了，我們是創業，我們當然要儘量少投資甚至不投資，因爲前期資金本來就有限，所以每一筆投入都要計算好，該有的，必須要有，可有可無的就不要了。

假如你是在三四線城市做裝修創業，那麼你開個門店，租個辦公室，各項配齊的話，一年最少二三十萬就出去了，並且吃的全是你的純利潤，甚至你一兩年賺來的錢，全都用於店面和人員開支了。最重要的是，老闆不懂營銷和經營，怎麼獲客呢？怎麼簽單呢?

有人可能會說我門店客流大，在現在這個時代，裝修客戶自然到店幾乎沒有了；當甩手掌櫃讓業務員幫你拉客戶嗎？對不起，他們只是幫你執行的人，你自己都不知道怎麼營銷吸引客戶，他們怎麼可能有能力幫你解決問題，基本都是混幾個月底薪，就離職了，並且還要考慮設計師的談單能力問題，有能力的設計師都往一二線城市發展，不能說優秀的沒有，但很有可能工資就把你的利潤吃掉了。

只有當你自己懂得怎麼營銷了，才能帶着他們一起做，交給他們該怎麼做。

三、你的經營模式能否解決客戶的痛點

因爲在今天這個裝修行業當中，如果看別人怎麼幹，你也怎麼幹，這樣幹是永遠競爭不過當地的家裝公司的。要想超越其他的競爭對手，一定要在進入這個行業之前，仔細研究分析這個行業當中客戶的痛點，以及現有家裝企業沒有滿足這些痛點的空隙，打了一個經濟知識的商業差。

什麼意思呢？

就好比你要進入家裝行業創業，首先要看看現在家裝行

業客戶的痛點是什麼？

付款方式沒有主動權，報價不透明，很多公司低價吸引，後期惡意增項嚴重，、工地出了問題維權極其困難等等、、、

那麼現有的家裝公司或者隊伍解決這些問題了嗎？我想大多數都還沒有。

很多人寧願自己裝修多跑跑也不願意找公司裝修，可能是被坑怕了，當地的市場風氣特別不好，公司也沒有辦法，不刻意壓低價格，就沒有單子，沒單子就沒辦法維持生存，等到開工了，工長又要增項維持利潤，最終導致客戶滿意度不高，公司沒有回頭客、、、

既然市場沒有得到改善，客戶的痛點仍然沒有得到解決，那有沒有一個模式和系統，真的可以解決這些問題，老闆能夠賺良心錢，讓客戶能夠放心選擇呢？

我想當這樣的模式通過有效的手段在當地運營開展起來的時候，是絕對有機會佔領市場，迅速的

運營發展起來的。

四、是否適應互聯網時代的潮流和趨勢

爲什麼很多老客戶介紹的單子都不好談了；壓得很低的報價，預算之後就沒有迴音了；第一次明明聊得很好，可是再回訪就不理你了呢？

現在的客戶變得更加的專業和理智了，以前市場不成熟，網絡也不發達，在大街看到一個廣告宣傳，接到一個裝修電話，即便初次接觸，覺得你不錯也會放心的找你合作，但是現在隨着一些無良裝修方的坑蒙拐騙，一些商家的教育和摧殘，現在的裝修業務，已經不是我們會做人，會做事，跟客戶見面就靠一張嘴來介紹就能達成的了。

而是多方面的考察，瞭解，相互比較，不斷篩選，最後才能做出選擇的了。

再說家裝公司來講，很多做的比較成功的老闆，他們都不太懂設計的，也不太懂施工，但是呢，他就是把控方向，知道自己的公司是什麼定位，以什麼模式來運營，通過什麼渠道能夠拉到客戶，該怎麼做營銷轉化能夠讓業主認可和選擇，這些系統和方向，他們非常清晰。

但也會存在一些中小型裝修公司，經營的很痛苦，三五個人的團隊，每年辛苦經營下來，最後一算賬發現都不掙錢，單子非常不穩定，經常幹一陣子歇一陣子。也知道該轉型，不轉型也不行了。

這個時候就會思考，我的營銷做得不好，打電話約不來人，該怎麼約？我的設計師談單能力不強，我怎麼培養他？

這些只能鎮痛但是不解決問題。如果說你做的已經很痛苦了，就說明你的商業模式，或者執行力，是不到位的。

做爲一個老闆來講，我們轉型的出發點，應該是從全局出發，而不是一個小點。

個人開裝修公司怎麼起步3

創業前先問自己3個問題：爲什麼要開家裝公司，驅動力是什麼？我的公司與當地其他公司比有什麼獨特優勢保證我能第一年存活下來？把公司開起來做好我需要做哪些工作？

這三個問題不弄清楚，你的創業就是盲目的，冒險的，不切合實際的空想，失敗可能性極大。

我來梳理下這三方面

1、想開家裝公司無非兩種情況，一種是看好家裝行業的發展，覺得未來的裝修市場大有可爲，

還有一種本身就是行業內的從業人員，想自己創業當老闆幹一番事業。不知道樓主是哪種呢

如果是第一種還好些，因爲剛入新行業，對家裝一知半解，懷着謹慎、小心的心態，肯定是要先了解學習的，不受傳統家裝經營管理模式和理念的束縛，白紙好作畫，更能吸收聽取先進的商業模式，轉換自己的思維理念，堅定執行把公司做起來

相反行業內的人創業反而容易遭受失敗，自認爲對家裝瞭解很多，因爲自身的行業經驗對家裝形成頑固認知，難以從自己的思維觀念中解脫，沒有空杯心態，容易按照自己的想法做出錯誤判斷並深信不疑。

有點跑題，第二個問題，我們的競爭優勢是什麼，相信這個問題很多創業者應該都沒有認真思考過，覺得自己公司最緊要的是有客戶進店，能簽單，把口碑做好，這些做好之後公司就可以慢慢一步一步的發展起來了，這樣想也沒錯，但是有一個致命的問題，所有初創企業老闆都是如此考慮，都是這種發展思路的話，你和其他人有什麼區別呢？

同質化嚴重，業主又爲什麼要選擇你的公司，是你的報價低，產品好，還是口碑好？這些能支撐你的公司在當地脫穎而出嗎，能保證你在和其他裝飾公司搶奪市場份額時把客戶簽下嗎，怎麼趕超比你做的時間長、資金規模比你大的同行？

要想有自己的差異化競爭優勢，你的公司的運營管理模式，贏利點就要和其他家裝公司區別開來，你和競爭對手在營銷、銷售談單流程、產品、內部管理、活動策劃、贏利點都不一樣的情況下，才能趕超當地中小家裝公司，增大市場佔有率。

個人開裝修公司怎麼起步4

1、你可以上網查一些即將發鑰匙的小區，然後在小區裏找客戶直接在小區的顯眼處租個一層的房子、一般房租在【2500-3000】一個月然後把你的電腦和辦公用品搬過去，在小區裏招攬客戶，這是積極的去找客源，如果你運氣好做的好的話，活會源源不斷的

2去大的建材城租個攤位做個裝飾工作室，在那裏也可以接單子，一般在建材城裏接的單子的機率很小，但是客源有限，不容易接單。房租一般【3000-4000】位置比較好的話，可能會更貴一些

3、去找寫字樓或者商務樓，或者臨街好的鋪子租個門面做裝飾，這個一般是比較正規的公司的做法，有固定的辦公產所，辦公電話，傳真等等。

你剛起家，建議你選擇第一種，第一客源廣，都是沒裝修的客戶，第二費用低，只需租個房子即可。第三、你的生意是積極的，主動的去找客戶，比消極的去等客戶要好的多，等你第一家裝好以後就有了，你可以讓其他的客戶去參觀你裝修的質量，是很有力的證據。

至於怎麼買到廉價的材料你可以先貨比3家。去找你需要的東西然後對攤主直接說明你的意思，表示願意長期合作，他們基本上就會給你說最低價，如果你不太相信這是最低價你可以多跑幾家，然後說一樣的話，就知道了。。

你要聘請的就是公司主管、設計師、業務員、你可以打理工地辦公室同樣有人來談客戶，簽訂合同。

個人開裝修公司怎麼起步5

個人怎樣註冊裝修公司？

1、進入軟件。

打開下圖所示軟件。

2、查詢公司註冊服務。

在上方頁面搜索框中輸入【公司註冊】，點擊搜索。位置如下圖所示。

3、進入公司註冊服務。

在公司註冊搜索頁面中，點擊【公司註冊】選項進入。位置如下圖所示。

4、填寫註冊網絡公司信息。

點擊下方的【開始註冊】進入註冊頁面，輸入裝修公司的信息（如公司名辦公地點聯繫電話等），個人想開裝修公司輸入信息提交審覈通過即可註冊成功。位置如下圖所示。

注意事項

希望可以幫助到大家。