離職率過高對企業的影響
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離職率過高對企業的影響,一個企業的好壞和離職率是有很大的關係的,有很多企業的離職率都是比較高的,離職率過高其實絕對是有多方面原因的,下面來看看離職率過高對企業的影響
離職率過高對企業的影響1
一個公司如果離職率太高,其實也間接的說明了這個公司可能對待員工並不厚道,大部分的員工可能承受不了這個公司的規章制度等等原因,所以才選擇離職,因此在找工作的時候,對於這種離職率過高的公司,一定要謹慎。
離職率過高其實絕對是有多方面原因的,如果他是一個非常厚道並且待遇很好的公司,我相信每個員工都不會輕易的離職,有大量的員工離職,就恰恰說明了這個公司內部肯定有問題。而你作爲一個正在找工作的求職者,更需要擦亮眼睛,千萬不要被這類公司欺騙。
這種類型的公司要麼就是待遇非常的不好,很有可能員工在公司裏面工作了幾年,沒有任何加薪,甚至還有可能會要經常加班,但是隻能拿基礎工資
這都是完全剝削了員工的基本福利,同時也會讓員工覺得工作的時候非常的痛苦。畢竟頻繁加班沒有加班費,工作多年不加薪,甚至沒有升職的機會,都會讓原本熱情滿滿的員工感到越來越看不到未來的希望和前途,所以纔會選擇離職。
而且還有可能是這個公司存在了很多不合理的規章制度,比如說遲到就要請整個公司的人下午茶等等,這些工作制度本身就非常的不人道,而且也侵犯了員工的權利,所以纔會有這麼多員工用離職的方式來抗議。
無論因爲何種原因,我覺得一個公司離職率高,都是非常不正常的一個情況,隨便挑選一個優質的公司都可以看得出裏面的員工構成一般都是非常穩定的。只有不好的公司纔會有這麼高的離職率,所以大家一定要明白這一點,好好的找一份穩妥靠譜的工作。不要被那些包裝得花裏胡哨,但是實則離職率很高的公司欺騙。
離職率過高對企業的影響2
公司離職率太高是很多原因造成的,比如薪資待遇難以讓人滿意,工作壓力太大,考覈標準太過嚴苛,職業發展前景受限,以及職場氛圍太過壓抑等等。這些因素都會導致員工大批量的離職。
第一,薪資待遇低
每個人找工作核心目的都是爲了掙錢,如果一份職業給自己帶來不了豐厚的報酬,那麼自己必然不會在這裏堅持太久。但現實中很多情況導致一些人根本沒有太多選擇
他們被迫只能接受一些非常艱苦且收入微薄的工作,這其中有人剛步入社會沒有任何經驗,有些人則沒有任何學歷,而有些人則是因爲在求職過程中屢屢碰壁,這些因素導致他們只能先就業然後擇業。但只要遇到合適機會或者在社會上稍微站穩腳跟,他們一定會果斷辭職。
第二,工作壓力大
工作壓力大也是導致員工大批量離職的重要原因,畢竟每個人承受能力非常有限。當企業無限制地要求自己加班,或者爲了追求業績盲目地催促甚至逼迫自己去完成更多的工作時,是個人都會有崩潰的那一刻。如果壓力跟收入成正比還好說,畢竟大家可以用工資來補償自己,但現實中很多待遇一般的工作也會在996工作制影響下不斷地壓榨員工,這就顯得非常不公平了。
第三,考覈標準嚴苛
這其實也屬於工作壓力的一部分,有些企業爲了優化員工篩選機制以及提升業績會不定時推出各種考覈標準,在此標準之下每個人都必須不斷地提升自己的工作能力。這種企業管理方案某種程度上可以保證公司成長的活力,但是如果考覈太過嚴苛頻繁的話也會給員工帶來很大的精神壓力,當超出普通人承受範圍時大部分就會選擇離職。
第四,發展前景受限
在職場中誰都想一步步地往上爬,所以當你意識到一份工作幾十年如一日毫無變化時,久而久之內心就會失去所有動力和激情,最後只剩下機械性地重複做同一件事情。你會從習慣滿滿地變化爲厭煩直到最後不惜一切代價地逃離。
離職率過高對企業的影響3
企業主如果不能看穿自己公司的問題,創造“不知疲倦”的環境,就有可能成爲自己最大的敵人。在這裏我想強調的是,企業最大的敵人不是競爭者,而是老闆自己。從初創公司的“無爲、不實用主義”到成熟期,堅持“過時理想”。不相信內部人才而執着於外來的`和尚會念經。企業主霸凌和侮辱職員使企業無法改變和創新。
這些現象都直接或間接導致了員工的高離職率和第二代拒絕繼承的結果。但是,早就高高在上、不接地氣的成功創業老闆們往往無法理清頭緒,看不到問題的根源,當然也無法拿出具體的解決方案,扭轉局勢。
正如惠普創始人之一惠特所說:“所有員工離開惠普的原因都不一樣,我們不能保留所有員工。但是我們必須認爲,即使員工離開惠普,惠普也是最好的公司。”員工離職時,如果怨聲載道,我們的管理層可以說達到了惠利特要求的境界。
從處理職員離職問題的態度也可以看出東西方文化的差異。西方文化以“人人平等”爲基礎,大部分企業都奉行“以人爲本”的價值觀,基層員工對企業的重要性和金字塔的高層管理階級一樣重要。東方文化基於不平等的階級結構,企業的穩定運行服從權力,組織金字塔高度不同的人代表着不同的重要性。就職員離職而言,那是企業本身的人才流失。
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