企業文化的塑造和影響
本文已影響2.4W人
本文已影響2.4W人
企業文化的塑造和影響,企業的發展如同自然人一樣,也是有生命週期的,怎樣才能使企業之樹長青,並噴發出勃勃的生機,怎樣塑造和享有自己獨立風格的企業文化是不可多得的組成部分。因此你知道企業文化的塑造和影響有哪些。
企業文化的塑造和影響1
創造與建立企業優秀的企業文化,已經成了不少企業孜孜不倦的追求和渴望,誰都知道只有建立了自己健康而優秀的企業文化,才能保持企業的長盛不衰。然而,究竟什麼叫企業文化,企業文化是怎樣建立的又是一個值得認真探索的課題。
一、企業文化的概念
企業文化是一種全新的管理科學,它是美國學者上個世紀年代末在本國經濟高速發展
、“人和”、“親和”、“自力更生,艱苦奮鬥”等具有廣泛影響的文化亮點。但終因培植鞏固的不夠,更重要的是沒有深刻的認識並揭示其規律加以昇華。從而又一次重蹈了中國幾百年前就能製作的炸薯條,沒能成爲“麥當勞”的覆轍。
企業文化在形成之初,沒有帶着文化的目的,他是企業決策者在長期的生產工作過程中,根據自身的發展需要,經過設計、制定、執行並推廣的能代表公司共同利益的一系列行之有效方式方法,這些方式方法也必須經歷排斥、鬥爭、溝通、提煉、完善、濃縮、強化這一系列過程,以領導者率先垂範的艱苦產物。它有一個從簡單、試行、深化、成熟的演化過程。絕對不是心血來潮,隨便應付某件事情的一時衝動。
從理論上看,企業文化是一門深奧的學問。深入探討其規律,其實是一項平淡乏味的苦功夫。它貴在合理科學,難在持之以恆。從國內海爾的“管理法”與“星級服務”,華爲的“不讓雷鋒、焦裕祿吃虧”,到美國知名的的“必須尊重每個人”,也不都是我們身邊看得見、摸得着的“小事”。可是他們日復一日,年復一年去實踐去堅持,同時並加以深化擴展了,這種文化也就形成了。這實際上也就是看是否願意下苦工夫,周而復始不厭其煩地從事簡單勞動的不“簡單”的課題。
企業文化是與做表面文章、一陣風式的熱情格格不入的。企業文化也不是搞運動,它不是流於形式的花架子,它必須腳踏實地、實事求是,來不得半點的虛僞。這就需要其倡導者有着堅強的意志、遠大的抱負、崇高的理想、堅定的信念。只有將自己的抱負與理想,信心百倍與百折不撓地從我做起,堅定地去實施,去推行,避免遊離不定,朝令夕改,東一錘、西一斧地效仿,這種文化才能逐漸的形成。
二、企業文化的要素
企業文化相對於其他學科而言,還是一門年輕而有待進一步完善的學科。它的要素主要還包括企業員工的價值取向與道德風貌,以及辦事作風與工作習慣等。
團結、創新、求真、務實是有活力的價值觀;猜疑、保守、固執、我說了算,是僵化的價值觀;和諧、融洽、公正、禮貌、光明正大,是健康的企業道德風貌;欺騙、奉承、自私、蒙哄、互不信任,是最危險的`病態現象;遇有困難,勁往一處使,齊心協力共度難關,很少考慮個人得失,是優秀企業文化的特徵;發現問題,責任相互推委,勾心鬥角,互相指責,是企業最大的悲哀。
企業文化沒有公式也沒有模式,各有千秋,但形成了優秀的企業文化的企業,確有着廣泛的共同點。這就是良好的團隊精神與集體凝聚力;敢於創新的挑戰進取精神;上下同僚之間的相互信任與尊重所形成融洽而和諧的氛圍。(當然不是一團和氣)
三、企業文化形成的基本要點
人是創造幸福的,同時也是製造麻煩與災禍的綜合體,人更是感性動物。如何利用發揮人積極的一面,是企業文化追求的最主要的目標。那麼,企業文化的理論核心就是以人爲本、尊重人、信任人、開導人、挖掘人、塑造人。把人放在企業管理的跟本地位,注重傳統文化的精華和先進管理思想的基礎上,爲企業樹立明確的價值體系和行爲規範,將企業目標與個人願望有機的融合在一起。
企業文化的塑造和影響2
塑造企業文化,從以下幾點入手!
一、塑造企業文化必須要以人爲本
有一位企業家說過一句話:企業企業,沒有了人,就成了止業。企業文化的塑造也必須體現以員工爲本,以人爲本,只有這樣,才能使這個工作的核心不偏離,才能更好地得到員工的認同和接受,才能更好地激發員工的工作熱情和積極性,形成整個企業的風氣,形成企業文化。
二、塑造企業文化必須進行制度管理
制度管理是塑造企業文化的基石和保障,爲形成企業文化創造先決條件。制度管理主要是依靠制度來強行推廣,帶有一定的強制性。例如有些企業爲鼓勵創新,提高員工忠誠度,激發員工工作熱情和積極性,採取了很多有效的措施,如規定提倡員工提建議,並對優秀的建議和採納的建議給予獎勵,還實行非編制員工轉爲正式員工制度等,通過以上措施,企業形成了自己獨特的企業文化,也使企業取得了長足發展。
三、塑造企業文化要選樹文化領袖
文化領袖的行爲影響是形成企業文化的根本動力,爲塑造企業文化樹立典範和榜樣。行爲影響對企業文化的建設具有極爲重要的作用。通過行爲影響可以使企業文化實現從文字到行動的轉化,併產生影響,改變和效益,達到企業最終目的。通過行爲影響,也可以使企業員工從內心接受並認可企業文化、價值觀,從而轉化成一種自發的動力和行爲習慣,形成一種力量。
沒有人要求你該如何如何,你卻自然而然的去身體力行,這就是文化的魅力。企業只有擁有了屬於自己的文化,纔會擁有屬於自己的明天。它是企業的無形資產。可以這樣說:今天,我們塑造企業文化,明天,我們桃李滿天下。
積分制管理,塑造優良的企業文化
企業文化就是企業的習慣,企業的習慣就是員工習慣的整合。積分制管理用獎分培養員工的好習慣,用扣分約束員工的壞習慣,這樣的話,員工的習慣就從一點一滴的行爲抓起。通過不斷地獎分、扣分,員工的行爲和習慣都發生了改變,健康的企業文化就這樣自然而然的形成了。
積分制管理,是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現進行全方位量化考覈,以積分來衡量人的自我價值,反映和考覈人的綜合表現,並且與各種福利掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人的積極性。
KPOP影響亞洲靠練習生文化 加入外國人原因曝光
連鎖企業如何打造自己的核心競爭力
企業工資調整方案範文
家中風水裏影響事業的佈局
企業文員的主要工作職責是什麼
輕化工程專業畢業生自我介紹範文
企業家如何邁向成功議論文
塑化劑對孩子健康有什麼影響
那些會影響女人的事業線圖解
如何營造企業員工的幸福感
精心打造企業核心競爭
關曉彤被北影錄取 專業課文化課雙雙第一名
企業文化勵志語錄
學業風水神器對你的影響
企業如何鼓勵員工創造力
企業家和老闆有什麼區別
影響你職業前途的心理疾病
掛字畫對事業運勢的影響
企業文化對公司的影響有哪些 企業文化對公司有什麼影響
如何打造企業的核競爭優勢
企業風水所創造的賺錢神話
企業審計整改落實情況報告範文
化妝品對胎兒的有影響嗎
企業的工資調整方案範文
摩羯座適合的職業律師企業家
影響女性健康的職業有哪些?
影響事業發展的書房風水
職業禮儀對企業的意義
圖解那些會影響女人的事業線
企業如何提高員工的敬業度
如何化解缺角房子的影響
CCTV-1《大國品牌》: 日化領軍企業納愛斯持續領跑行業的力量!
立足品質 中國日化企業突圍之道