怎麼讚美實幹的領導
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怎麼讚美實幹的領導,職場上有很多特別能幹的領導,領導的能力是非常重要的,作爲下屬,適當地誇獎領導能夠讓領導心生好感,增強對自己的印象和感情,那麼怎麼讚美實幹的領導呢?
怎麼讚美實幹的領導1
寫表揚信。你想誇讚一個好領導,你可以寫表揚信。因爲當面誇,你可能會覺得不好意思,或者很難爲情,而且你也不想表現自己,那你就寫一份匿名的表揚信吧,把你想寫的話,寫在信中。寫匿名信,什麼都可以說,你不用太在意,也不要害怕別人會找到你,可以做到暢所欲言。
當面誇讚。你想誇讚一個好領導,你可以當面誇讚。在自己的職業生涯中,能夠遇到一位好領導,真的很不容易,假如你有幸,你遇到了,那就是你的幸運,在你和領導獨處的時候,跟領導說說你的讚美語,說說你的心裏話,把你自己想說的,表達出來也是很不錯的。
拜訪上級。你想誇讚一個好領導,你可以直接去拜訪你們的上級。也就是直接去找你們共同的上級彙報思想工作,在彙報的時候,也順帶誇一下你的`領導,表達你的你羨慕和欽佩之情,表達你的感激之意。
誇讚一個好領導,可以誇讚哪些方面呢?
誇讚領導作風好。誇讚一個好領導,可以誇讚領導的作風好。身爲領導,要想讓下屬心服口服,假如作風不好,那是很難服衆的,假如你覺得你的領導作風好,那不妨就好好的誇獎一番吧,不要吝嗇自己的讚美之詞,表達出自己的內心。
誇讚領導業務強。誇讚一個好領導,可以誇讚領導的業務強。身在職場,在一些業務部門,假如領導的業務能力不強,是很難服衆的,假如你遇到的領導業務能力很強,讓你刮目相看,那你就可以好好的誇讚其一下,一是表達你的欽佩,二是表達你的讚美。
誇讚領導氣質好。誇讚一個好領導,可以誇讚領導的氣質好。有些人,天生有一種王者風範,也叫領導範。別人說的,就是這種範都足以讓人欽佩。假如你遇到的領導也是這種人,你就可以從氣質這一塊來誇讚你的領導。
誇讚領導有個性。誇讚一個好領導,可以誇讚領導的有個性。都說人上一百,形形色色。無論是什麼類型的人,但各有性格,假如你的領導也是屬於那種很有個性的人,領導的個性讓你欽佩,讓你折服,你也可以通過這方面來誇獎,不要吝嗇你的讚美,即是讚美,也是學習的榜樣。
怎麼讚美實幹的領導2
誇獎領導工作能力的話一
1、領導思路清晰,職責到人,部署到位,駕馭全局的能力較強。
2、領導個人素質高,理性思考和工作能力相匹配,爲大家樹立了學習的榜樣。
3、領導爲人隨和,團結同事,關心同志,能充分調動大家的積極性,具有很強的親和力。
4、在領導的帶領下,大家各司其職,互相配合,充分發揮了合力,體現了較強的戰鬥力。
5、領導經常吃住在基層,公而忘私,其家庭作出了很大的犧牲。
誇獎領導工作能力的話二
1、從您這兒,我算知道什麼是聰明瞭,以後有機會教教我。
2、我很高興和您這樣果斷、智慧富有經驗的人共事。
3、憑您的能力,又年輕,太有發展潛力了。
4、領導您少喝一點,要麼我幫您帶一點。
5、聽君一席話,勝讀十年書,今天與您交談,我受益匪淺。
6、張羅這麼大的事兒,沒兩下子可真不行,我真佩服您。
7、欣賞你內心的美與善良,你的品味與個性值得我借鑑和學習,感恩生活;感謝有你的相知。
8、踏遍心田的每一角,踩透心靈的每一寸,滿是對您的敬意。
9、您可真風趣,什麼愁事讓您一說全沒了。
10、沒有您的慷慨奉獻,哪有我收穫的今天。十二萬分地感謝您,敬愛的領導。
怎麼讚美實幹的領導3
最自然的讚美是真誠
空話、大話、虛假的話,太小兒科,會被高明的領導一眼看透;歌功頌德的話,馬屁味太足,自己不屑爲之;只有發自內心、言之有物的真摯讚美,纔會讓領導感受到你的誠意,得到領導的認可。
拍馬之功,只是表面功夫,早晚會露餡;更何況,隨便亂拍,拍錯地方,拍到馬蹄上,偷雞不成蝕把米,更有甚者會像故事中的某大臣丟了小命。
一個人之所以成爲領導,必有其過人之處,或能言善辯,或思路敏捷,或眼光獨到,或有王者風範......真誠的讚美來自內心對領導的肯定,只要你真正看到領導的“美”,真誠的“贊”自然水到渠成。
最好的讚美是服從
常言道恭敬不如從命,對領導態度謙卑、讚美有方,不如順從領導的意志和指令。下級服從上級,這是任何組織都強調的基本行爲規則。我們常說成默是金,其實服從也是金,只有高效的服從,團隊纔能有昂揚的戰鬥力和強烈的凝聚力,纔會攻無不克,戰無不勝。
善於用語言讚美領導的下屬未必是領導最賞識的下屬,有些下屬經常對領導說恭維話,可關鍵時刻不是頂撞領導,反對領導的方案,就是不服從領導的命令;
還有些下屬嘴上誇誇其談,經常向領導表決心,表忠誠,真正讓他做事的時候就挑三前四,推三阻四,這些語言上的巨人,行動上的矮子又怎麼能得到領導長久的信任和賞識呢?職場更需要的,是那些真正有能力、肯賣力的“實幹家”。
當然,服從領導並不是要盲目服從,凡是領導說的都百分百聽從,對的徹底服從,錯的也絕對服從,可能會害人害己。在領導面前,不可卑躬屈膝、唯命是從,也不要頂撞他,會讓他覺得沒面子,最好表現地不卑不亢,即不可全聽,又不能完全不聽。
所以真正靠譜的下屬應該這麼做:凡是領導交代的事情,都要想我做不做得到?做得到,而且領導的指令很合理,我就照做,不想其他的;做不到,而且領導的指令不合理,也要儘量去做,實在做不了,就提醒領導,讓他自己改變。
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