爲什麼領導抗壓能力強
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爲什麼領導抗壓能力強,有很多人會發現,不管自己的領導遇到了什麼樣的壓力,都能輕鬆的解決,彷彿壓力是不存在的,而自己卻扛不住壓力,那爲什麼領導抗壓能力強。
爲什麼領導抗壓能力強1
1、相當硬核的工作方式……
工作難免碰到棘手的問題。普通人常常束手無策,滿滿的負面情緒,一言不合就要辭職。
領導就硬核多了,他們普遍是技術轉管理,管理也是用技術思維,碰到問題從來不會情緒化。
什麼叫用技術思維來管理?
比如:工作進度跟不上了。
普通管理者:催,就是一個字催,最後團隊士氣下滑,進度沒趕上,問題一大堆。
領導:先在wbs工作分解表裏找到跟不上進度的具體任務,再用5why分析法找出問題,對計劃和需求優先級進行重新規劃,通過目標設定和獎懲制度激勵團隊成員,最後趕上進度!
領導必備技能
所有問題在領導這裏,都能找到對應的解決技巧。
目標定得太大,領導用金字塔法則迅速拆解任務;
決策難做,領導用swot分析法找出不同方向的優劣勢;
跟客戶溝通,別人還在想如何表達的時候,領導直接甩出思維導圖,用最簡單的圖表,說清最複雜的流程……
領導,想不硬核都難。
2、平時背鍋太多。
領導可以說是“業內知名背鍋俠”了。
項目測試發現有bug,“請領導解決。
”客戶需求改來改去,“請領導協調。”
產品功能出問題,“、請領導跟進。”
老闆臨時決定提前上線,“請領導加班。。”
所有人有問題都要找到領導這。
領導絕不能說的一句話是:“這是xx的錯,不關我的事。”
領導說得最多的一句話是:“這事交給我,包在我身上。”
扛起了項目,就是扛起項目裏所有的大事小事,上至技術開發,下至團建溝通,都得管。
領導把責任二字看得比天大,說“背鍋”其實是調侃,本質還是“能扛事”。
3、天生工作狂?
圈圈參與過幾次領導的線下相親活動,在自我介紹環節,問起平時興趣愛好的時候,好幾個領導這麼回答:呃……平時加班吧。。
看來領導事業心都很強啊!
但是……到底是工作太忙,沒時間找對象?
還是因爲沒對象,所以才醉心工作?
這可能是個“雞生蛋,蛋生雞”的無解問題。。
所以圈圈給小標題“天生工作狂”打了個問號。
爲什麼領導抗壓能力強2
1、有一定抗壓力,越穩定
不管哪一個企業招聘,都希望能招到穩定的員工。
畢竟員工越穩定,才能讓企業和公司運轉越穩定。
比如說,企業招聘以後肯定會招聘的人員進行培訓,還要給他們實踐,培訓和實踐都是需要成本的,
要是這個人工作了一段時間,因爲工作有壓力跳槽了,平白浪費了公司的時間和資源不說,HR又得重新招人來填補職位空缺,隱形開銷巨大。
因此,企業都偏愛穩定的員工。其實一個員工能不能穩定,跟他的抗壓能力有密切的關係。
畢竟在工作中,少不了遇到困難,不可能都是簡單的事,要是抗壓能力較弱,遇到問題就會開始抱怨或者喪氣,覺得自己完不成。
於是,他們可能會放棄努力,“另謀高就”。
反之,抗壓能力較強的人,越不會輕言放棄。這就在無形中節約了企業的用人成本。
2、有一定抗壓力,越冷靜
有一定抗壓能力的人,很多時候比沒有抗壓能力的.人要冷靜的多。
假設你沒有抗壓能力,遇事的時候也不能冷靜處理,動不動就發火、動不動就抱怨,甚至因爲領導和同事的一句話就能小宇宙爆發,你覺得你的工作能順利開展嗎?
其實抗壓能力,是影響情緒穩定性的一個關鍵因素。
抗壓能力越強的人,他們的情緒越穩定,做事也是越冷靜。
毫無疑問對企業而言是非常有利的。
3、有一定抗壓力,可塑性更強
孟子曰:天將降大任於是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行弗亂其所爲,所以動心忍性,曾益其所不能。
在現如今的職場當中,這句話依然是非常適用的。
對於企業而言,只有這些抗壓能力較強的人,才能夠更好的培養。
要是抗壓能力較弱,一有壓力就叫苦連天,甚至撂挑子,這種人不管企業如何去培養,可塑性都不強,
與其在這些人身上浪費時間、精力成本,肯定是更願意培養有一定抗壓力的。
爲什麼領導抗壓能力強3
“大事難事,看擔當;逆境順境,看胸襟”。在這個發展的新時代,將會面臨許多風險與挑戰,領導幹部身上肩負的擔子越來越重,壓力越來越大,唯有練就一顆強心臟才能夠應對一切艱難困苦,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。領導幹部要不斷提升抗壓能力,勇於攻堅克難。
多經事方能成大事,犯其難方能圖其遠。挫折是一塊磨刀石,能夠磨練人的毅力與意志,壓力是一個助推器,能夠推動人不斷向希望邁進,領導幹部要理智、樂觀看待挫折與壓力,要明白唯有多經歷考驗與鍛鍊,才能夠獲得進步與成長。壓力是成功路上的絆腳石,攔路虎,豈能讓它擋攔成功之路,領導幹部要將壓力踩在腳下,不斷迎難而上,勇攀高峯,要知道只要不氣餒,不放棄,一定能柳暗花明,攻堅克難。
“逆境有一種科學價值,一個好的學者是不會放過這一大好學習機會的”,發展的道路不可能永遠“一帆風順”,領導幹部要不斷增強解決問題的能力去佔據主導權,絕不可被壓力嚇倒,困境阻攔。“古之立大事者,不唯有超世之才,必有堅韌不拔之志”,領導幹部要主動投入到鬥爭中,多去經風雨、見世面,在不斷的磨練、挑重擔中成爲一個信念堅,本領強的人。另外,領導幹部不僅要具備抗壓能力,還要具備疏導能力,有些壓力難以自我排泄,如果長期壓制則會出現心理疾病。因此,領導幹部要注重溝通交流,學會尋求幫助,要與他人建立良好的人際關係,在他人的關心與激勵中增強幹事的動力與信心。
“老驥伏櫪,志在千里;烈士暮年,壯心不已。”領導幹部要將壓力化爲動力,化被動爲主動,向更高的目標前行,要能夠見微知著,做好準備,不放過任何發展機遇。壓力總是無處不在,但這不是一種負擔,而是一種責任,領導幹部既然擔負了爲民服務這份職責,就要自覺履職擔責,積極進取,有所作爲。
陽光總在風雨後,領導幹部要敢於正視問題,勇於面對困難,不斷提升抗壓能力,堅定信念,咬緊牙關,學會在逆境中找到光亮,爲實現更高的目標而努力奮鬥。
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