領導大多都喜歡什麼樣的下屬
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領導大多都喜歡什麼樣的下屬?在職場上工作,領導是我們的直屬上司,想要快速晉升,就得獲得領導的歡心,成爲領導喜歡的下屬。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下領導大多都喜歡什麼樣的下屬。
領導大多都喜歡什麼樣的下屬1
1、超強執行力
雖然每個任務都會有截止日期,但提前交付、準時交貨和遲交之間存在很大差距。如果你是一個領導者,你更喜歡哪個下屬?答案是顯而易見的。職場人士與學生不同。在學生上課期間,老師會督促你一遍又一遍地交作業,非常有耐心地指出你的錯誤,等待你改正。領導有那麼多的時間和精力催你嗎?他當然喜歡他的下屬完成任務,他說,一旦他們取得了成果。不要在遇到麻煩的情況下拖延,要迅速改變你的拖拉,做一個強有力的執行者。
2、靠譜
說"靠譜"這個詞很容易,但很難做到。簡單地說,最基本的事情是以腳踏實地的方式做好你的工作。糾正你的工作態度。當你在工作中遇到你無法解決的問題時,不要想着愚弄過去,而要向領導尋求幫助。只有當你相信一個領導者,你才能獲得一個領導者的信任。這並不意味着你完全依靠領導來解決問題。當你轉向領導,你可以提出你自己的選擇。這也是專業人士常說的:"讓領導者做多項選擇的問題,而不是簡單地回答問題。"。
讓領導者看到你不僅可以承擔責任,而且要做好及時反饋和溝通的工作。真正信任領導而不依賴領導,隨着時間的推移,領導會意識到你是一個可靠的人,放心,事情會留給你。
3、較強的自主學習能力
在工作場所,沒有人能像高中班主任那樣苦心經營,說服你學習。在這種競爭的氣氛中,如果你不前進,你就會被淘汰。你不想學習,總有一些人在不斷提高自己。在工作中提出相關建議和計劃的.不是領導者,而是你可以考慮如何解決這些建議和計劃的人。你不能依靠天賦和靈感來保持你的專業技能。當你習慣於"摸魚",熟悉工作流程和工作內容時,你是否希望領導者會督促你?這也是爲何很多人批評領導人寧願以高薪聘請新人,而不願在工作場所提高一些老人的工資的重要原因之一,因爲絕大多數新來者最願意在一開始就學習和努力工作。
領導大多都喜歡什麼樣的下屬2
領導越喜歡的下屬,身上都有這三個特點
1、做事做全的下屬
相信在大家身邊都有這樣的同事存在,他們在相同的崗位上工作了多年,卻始終沒有得到升職加薪的機會,一般都是不會辦事或者沒經驗造成的;前段時間,領導安排同事老周問問客戶第二天什麼時候到公司,過了一會老週迴復領導,第二天上午十點到,領導在得到答覆時,並沒有理會老周,然後領導又安排新同事晶晶去問問客戶什麼時候到公司,晶晶在回答領導時描述的非常詳細,跟領導說:客戶明天上午10點到高鐵站,一同前來的有三個人,分別是銷售總監和商務總監,應該是比較看重與我們的合作,建議明天上公司準備車去高鐵站接下,大概中午11點30左右能夠到公司,是不是要給對方安排午餐,以及晚上的住宿問題;領導在得到晶晶的答覆時,非常的滿意,並且交給晶晶直接安排這件事情,後來沒多久晶晶薪資就漲了不少;其實晶晶的表現就是會辦事,將事情做得比較全面,不僅會讓領導省心放心,還能讓領導節省出大量的時間;所以說,那些在工作做事辦事全面的下屬,肯定能夠得到領導的重視。
2、辦事有技巧的下屬
在去年負責一個建站項目時,跟下屬們做好分析項目、分配完任務後,安排下屬小王來做項目中的一個子項,吩咐他儘快拿出一個能夠可執行的反感,沒想到小王當場反駁自己沒有做過,這項任務不知道怎麼去下手;當時自己遇到這麼不聽話的小王,心裏有了點不高興,甚至都想出手教訓下他,後來將這個任務交給其他人小張,並且告訴他儘快出一個執行方案,將這件事情交給他去做,沒想到第二天下午,小張就拿出了一個簡單的方案,小張在彙報工作時直接說,自己沒有接觸過這種任務,是根據自己以往的經驗做的方案,先這樣做初期,後面可以的話,再接着我的思路向下執行,當時小張的表現非常滿意,小張的表現直接看出了和小王的差距,小張能夠在複雜陌生的事前面前,利用自己以往的經驗,迅速做出相應的方案,這就是會辦事;相信大部分人,在面對各種全新的任務時,不是排斥就是自己摸索,而那些會辦事的下屬,通常能夠利用上自己的經驗來解決問題;所以說,那些辦事有技巧的下屬,也是能夠得到領導喜歡的。
3、工作事情做精的下屬
有個大學室友趙曉麗,她畢業之後就進入了一家事業單位工作,前端時間曉麗跟我講了一些她們單位的事情,在小編看來那就是做事能夠做精的人;曉麗的單位有一位大領導剛剛升職,同時也把自己多年的司機帶走了,主要就是這個司機工作非常的精明,不管什麼事情都有自己的一套,是領導最忠實的心腹,自己聽的稀裏糊塗的,後來曉麗給我講了三個例子,原來這就是能夠將工作做精的表現,難怪能夠得到領導的賞識;第一個例子,就是在領導開會時,不主動幫助領導倒水,聽了領導安排之後再去做,這種下屬都是沒眼力勁的,一般這些人在工作中,領導指一下才會幹一些,做的再好也不會有功勞;第二個例子,有些下屬看到領導的杯子裏沒水了之後,在領導沒有說的情況下,幫助領導倒滿水,這些下屬雖然有眼力勁、心思細膩,也就僅此而已;第三個例子,還有些下屬,在領導開會時,時刻盯着領導的杯子,估量着快沒水的時候,在領導還沒有意識的情況下,主動幫助領導加滿水,這種下屬時刻想着領導,做事總是想在領導前面,這纔是人精,這就是大領導老司機的做事風格,這纔是真正的會做事;所以說,那些將工作做精的下屬,肯定能夠得到領導的重用。
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