和領導溝通不是單純的拍馬屁
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和領導溝通不是單純的拍馬屁,身處職場的人們,想要升職除了出色的能力之外,還需要懂得和領導溝通和相處,這樣升職的機會才更大一些。在和領導溝通相處中,單單拍馬屁是不夠的。下面是關於和領導溝通不是單純的拍馬屁內容,希望對大家有幫助!
和領導溝通不是單純的拍馬屁1
有很多年輕人在工作場所工作,實際上,他們都希望與領導者建立良好的關係,但是無論他們如何努力工作,這些年輕人都無法獲得領導者的青睞。每個人都希望與領導者成爲好朋友,但他們不知道自己需要通過什麼方式來獲取重要的人脈資源,在這裏作者建議你與領導者相處時應牢記以下三點,不然的話即使奉承也好,拍馬屁也好可能都對你不起作用。無法以某種方式幫助你獲得成果,這實際上是最無用和委屈的。
與工作場所的領導者相處是我們的必修課,要是你能與領導者相處融洽,那對你的成功至關重要。與領導者相處有兩種最常見的方式,第一種是大家最不待見的,當看到領導者時就湊上去恭維,只要是個領導者就拍馬屁,這樣只會讓每個人都很難接受。在工作場所還有一種人就是比較膽小,看到領導就像一隻老鼠遇見一隻貓,當他們遇到領導時,他們會盡可能躲藏起來,這也是最不希望看到的。跟領導相處,要牢記這三點,只會拍馬屁是沒用的。
1、將自己擺在正確的位置
要學會尊重領導者,當年輕人與領導者打交道時,要是希望受到領導者的青睞,他們應該將自己擺在正確的位置,因爲與領導者的關係不是很好。要是你缺乏對領導者的尊重並使表面上的領導者感到尷尬,那麼領導者自然會通過某種方式壓制你,你將在工作場所陷入非常尷尬的境地。並不是領導者不想重用你,而是因爲你的能力或處事方式會使領導者感到尷尬。這樣,領導者自然不會在表面上爲你安排非常重要的任務,沒準還會在背後給你穿小鞋,以致你無法得到晉升和回報。
2、知道如何與領導打交道
知道如何溝通,知道如何與領導打交道,這樣的`員工會受到領導的青睞,因爲與領導相處時,工作場所中有很多專業人員的溝通技巧會受到領導的賞識,做事也非常謹慎,所以他們在工作中向領導彙報時,可以重新獲得領導者的認可。因此每個人都必須記住,在公司與領導者打交道時,必須注意一些說話規則,只有掌握了良好的措施,你才能在職場中更好地發展下去。
3、幫助團隊提高績效
要是你可以在團隊中幫助領導者並幫助團隊提高績效,那麼領導者就會覺得你的能力可以在工作場所承受相當大的壓力。作爲核心員工,幫助領導者應對困難的能力自然會被領導者所重視,但有些員工不確定自己的位置,當與領導者相處時,他們總是利用小人陷害員工,甚至在他們身後捅刀子,這樣領導者就陷入了兩難境地。因此,年輕人必須學會在公司努力工作,保持密切聯繫,以便在工作中相處時領導會喜歡你。
工作中態度比能力更重要,領導交代的事不要推三阻四,不要總是拖延,那是一種錯誤的態度,這會阻礙領導辦事的順暢性,領導自然不會喜歡你。要實事求是,成爲領導者的得力助手,當你自己的工作與領導者安排的工作發生衝突時,一切都將基於領導者的安排。當然,在接受任務和執行任務的過程中仍需要一些技能。
和領導溝通不是單純的拍馬屁2
說到溜鬚拍馬,大多數人腦子裏會立刻勾勒出一副對上級點頭哈腰、滿臉諂媚的形象。有的人會鄙視這種人,但是在工作中,把主動與領導溝通一概當成拍馬屁,那就是一種錯誤觀念。
李經理在一家公司工作有些年頭了,工作能力很強,爲人剛正不阿,很受下屬好評。他經常在領導面前堅持己見,併爲此很自豪,而且他覺得作爲一個正派人,應該少說多幹,所以從不主動找領導交流。多年下來,一些能力一般的同事都被提拔上去了,只有李經理還在原地踏步。他總結來總結去,認定原因就是自己太正直,而領導只喜歡阿諛奉承之徒。於是,他開始變得憤世嫉俗。
李經理自身是不是一點問題都沒有呢?不盡然!領導不是神仙聖人,你不去主動找他交流,他未必會主動找你,未必會全面瞭解你的努力和業績。如果你爲了避馬屁精的嫌疑而不願和領導親密接觸,領導反倒以爲你自恃清高,不敢也不願重用你。所以李經理應該反省一下自己的某些做法。
中國古代的道德觀念非常重視“清譽”,不爲五斗米折腰的君子吟着“舉世皆濁我獨清”時,心頭涌起的是一種悲壯和道德優越感。而現代社會需要的是樂於而且善於與人合作和溝通的實幹家。不論對領導還是下屬,有效的溝通有助於工作的成功開展。像李經理這樣有能力的人,如果經常主動跟領導溝通交流,完全不需要曲意逢迎,就會讓領導全面瞭解自己的能力、人品,賞識和器重自己,並有效提高自己部門甚至全公司的業績。因此,這樣的“清譽”不過是狹隘視野中的一塊雞肋而已。
把接近領導看作拍馬屁的另一種可能,就是過分強調個性。個性過強的人,往往惟我獨尊,不能容忍別人的錯誤,更不能容忍別人指出自己的錯誤,哪怕這個人是領導。他會把領導看成阿斗,自己則有諸葛亮的能耐。他把接近領導等同於拍馬屁,而拍馬屁就是沒能力。有能力的人當然也就用不着拍馬屁,領導反而要“三顧茅廬”來洗耳恭聽他的“隆中對”。很明顯,這種人情商不高。
管理心理學研究表明,一個人的成功80%來自情商,只有20%來自於智商。情商的重要品質就是換位思考。假如李經理是領導,他必定會希望下屬能及時全面地告訴他工作的情況,從而在信息完備的基礎上決策。
所以,多與領導進行工作上的正常溝通,並不會有損名譽和個性,反而會成就多贏局面。
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