管理的職能分別是什麼
本文已影響7.96K人
本文已影響7.96K人
管理的職能分別是什麼,在我們的生活中,企業裏有一個好的管理者特別重要,可以帶動企業的發展,企業管理的職能大家都知道是什麼嗎?下面就和小編一起來學習一下管理的職能分別是什麼。
管理的職能分別是什麼1
第一、計劃職能
計劃職能要求管理者擬訂組織願景和使命、分析內外環境、確定組織目標等等…具體來說,就是要求管理者能夠根據組織目標,提出組織前進的方向和方法,能夠根據現有的資源,抓住外部的機會和規避外部的風險,最終的表現爲擬定一套中長期的工作方案和預案。
第二、組織職能
組織職能要求管理者根據目標搭建組織框架、分配任務資源、明確權利義務等等…具體表現爲,管理者要根據目標將計劃分配落實到人,決定好由哪些人負責完成哪部分計劃,他們之間的關係是什麼?權利義務有哪些?如果相互協調和配合等問題。
第三、領導職能
領導職能要求管理者指引目標方向、激勵員工士氣、打造企業文化等等…具體表現爲,管理者要協調前面組織之間的矛盾和關係,協調計劃於實際之間的矛盾,協調上級和下屬之間的關係,還要指導組織成員開展工作,不斷激勵和鼓勵員工等等。
第四、控制職能
控制職能要求管理者糾偏組織行爲、控制內外風險、收集信息反饋等等…具體表現爲,管理者在擬定計劃的同時,要建立一套控制機制,定期考察計劃的落實情況,及時糾正錯誤行爲。同時也要根據不斷的收集信息,確保計劃仍然有效,比如現在的環境是否和制定計劃時一樣,如果環境變了,計劃本身是不是也需要改變等問題。
管理的職能分別是什麼2
(一)計劃。
是爲實現組織既定目標而對未來的行動進行規劃和安排的工作過程。包括組織目標的選擇和確立,實現組織目標方法的確定和抉擇,計劃原則的確立,計劃的編制,以及計劃的'實施。計劃是全部管理職能中最基本的職能,也是實施其他管理職能的條件。
(二)組織。
爲實現管理目標和計劃所必需的各種業務活動進行組合分類,把管理每一類業務活動所必需的職權授予主管這類工作的人員,並規定上下左右的協調關係。爲有效實現目標,還必須不斷對這個結構進行調整,這一過程即爲組織。組織爲管理工作提供了結構保證,它是進行人員管理、指導和領導、控制的前提。
(三)人員管理。
是對各種人員進行恰當而有效的選擇、培訓、以及考評,其目的是爲了配備合適的人員去充實組織機構規定的各項職務,以保證組織活動的正常進行,進而實現組織既定目標。人員管理與其他職能有密切的關係,直接影響到組織目標能否實現。
(四)指導與領導。
是對組織內每名成員和全體成員的行爲進行引導和施加影響的活動過程,其目的在於使個體和羣體能夠自覺自願而有信心地爲實現組織既定目標而努力。指導與領導所涉及的是主管人員與下屬之間的相互關係。
(五)控制。
是按既定目標和標準對組織的活動進行監督、檢查,發現偏差,採取糾正措施,使工作能按原定計劃進行,或適當調整計劃以達預期目的。控制工作是一個延續不斷的、反覆發生的過程,其目的在於保證組織實際的活動及其成果同預期目標相一致。
管理層怎麼管理好員工
職場的時間管理
管理人員升職述職報告
職場管理的技巧
皮膚基礎的護理步驟分別是什麼
白領麗人升職的6個技巧分別是什麼
職場升遷的10個絆腳石分別是什麼
怎麼才能提升自己的管理能力
歡樂頌2第4集插曲分分秒秒點點滴滴是什麼歌 我管可愛你管帥試聽
管理的職能包括哪些 管理的職能包括什麼
職場正能量別拒絕分外之事
職場上5大生存法則分別是什麼
兼職員工怎麼管理
職場禮儀你能理解別人的肢體語言嗎
職場新人不能有的心理是什麼?職場中新人應該注意些什麼呢?
管理者怎麼管理不聽話的人
動物管理局有第二季嗎 動物管理局大結局是什麼
管理方式和管理方法區別
12星座最佳的兼職工作分別是什麼
動物管理局陳赫身份到底是什麼 動物管理局有第二部嗎
煙管褲是什麼樣子的 煙管褲和鉛筆褲的區別
管理者應該如何管理好自己的員工
動物管理局大結局是什麼 動物管理局好看嗎
12星座最強職場攻略分別是什麼
《天賦異稟》主講什麼內容?主演的能力分別是什麼?
管理層如何管理好自己的團隊
親子閱讀中常見的5個理解誤區分別是什麼
明茨伯格管理者角色理論是什麼
職場社交的4大缺失分別是什麼
職場上參加管理培訓重要的是你要有目的性
職場3大黃金助力法則分別是什麼
hr是什麼職業:人力資源管理(管理公司人員)
家恩德仁醫美中心:“情緒美學管理”美的是什麼?管理的又是什麼?