職場男人的養身學問
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職場男人的養身學問,職場的生活充滿了競爭,職場上的暗示要學着聽懂,守得住寂寞方能開得出花朵,職場上的隱形陷阱是很多的,在職場上,職場男人的養身學問是很重要的。下面是相關介紹一起了解一下吧。
職場男人的養身學問1
無論是職場工作還是生活,學會放棄是一門很高深的學問。因爲要得到一些東西,就必須要放棄一些東西,這是長久以來的自然規律。但是職場上,要成功,就應該懂得排除法,學會放棄,把精力放在一些最重要的事情,而不是那些不重要的事。
當今,人生誘惑很多,一定要學會放棄。要做最重要的,什麼是最重要的?當你知道哪些是不重要,才能清楚哪是最重要的。學會放棄,這句話很深刻;知道哪些不重要,才知道哪些最重要,這句話很富有哲理。
的確,人生中看到的,聽到的,知道的,想幹的,要乾的太多太多,如果不學會放棄,要麼會因爲負重太大,被壓得喘不過氣來,要麼會因爲慾望太多,身心分散,或者被引向歧途,不能自拔。
誠然,生活中擺在你面前的事情太多太多,挑出最重要的並不容易,但是如果做排除法,比較一下,挑出那些不重要或者不太重要的,剩下的也就是重要的了,也就知道應該幹什麼,可幹什麼了。做排除法就是學會放棄。人的時間和精力是有限的,把時間和精力集中在最重要的上面,纔可以做出成效來。
生活中要學會放棄。現實生活中的誘惑太多,吃的,穿的,住的,用的,少則屈指可數,多則沒有邊界。一個人的物慾有時很容易膨脹起來,要麼被豪華所誘惑,要麼爲虛榮所捧託,結果,什麼都想要,到頭來也許感覺不到快活。更可怕的是攀比的誘惑,可能會使人做超出自己承受能力的事,結果,要麼負債累累,要麼走歪門邪道,到頭來得到的可能只是苦澀。
學會放棄,就是要學會選擇,而選擇的基本原則量力而行。這裏,我並不主張“節慾”,更不主張“禁慾”,慾望是人生的一種動力。我主張“擇欲”,有條件就要讓日子過得好些,讓自己,也讓家人,他人(助人)過得更好些。生活要鼓勵追求,追求是生活的動力,但追求要適度,有取有舍。取是一門學問,舍也是一門學問,在一定意義上說,捨得學問比取的學問還要大。
工作中要學會放棄。工作中的誘惑太多,目標,收入,機會,升遷,有時很誘人,很令人心動。如果不學會放棄,爲了多掙些錢,多抓幾個機會,升遷的快些,而不遺餘力,過分追逐,要麼因爲承攬太多,累垮了身體,要麼因爲慾望過強,難以如願,一旦失望,則灰心傷氣,情緒低落,甚至,爲了得到升遷,不擇手段,阿諛奉承,賣身投靠,壞了人格,到頭來也許會事與願違。
學會放棄不是沒有追求,人生需要追求,但追求要有目標,目標要定得合理、明確、可行。科學研究鼓勵鍥而不捨,大凡成功者都是有志者,他們爲了成功捨棄了很多很多很多。一個人的能力、精力總是有限的,不能什麼都做,什麼都想做,總是要捨棄大多數,集中極少數,做那些最需要,最可能做出成效的。
學會放棄,也不是要人只做工作狂,除了工作什麼也幹,也不會。要讓生活豐富多彩,要學會休閒,要多些興趣與愛好,人有時也需要乾點“不務正業”的事情。
我們的傳統文化提倡中庸,所謂 “天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教”,也就是說,人要秉性自然,學會按照規律、法則、理性去做人做事,學會自我修養。在我看來,學會放棄,是自我修養的一個基本要領。
不過,在現實生活中,學會放棄真的很不容易。因爲現實中不僅誘惑很多,令人不平之事也很多。面對不平,也要學會放棄才行,放棄就是轉彎,就是找臺階下,就是調整自我。比如,本來自己有機會,可能因爲複雜的原因,失去了,這時就往往很難保持平靜,沒有如願晉升職稱,職位,也往往會想不開。然而,如果退一步,或者換一個想法,自問一下,爲什麼非是我呢?則就可能會想得開些。俗話說,退一步天地寬,很多時候確是如此。世間多有不平,貴在泰然處之,人生之途多徑可選,不可撞到南牆不回頭。
學會放棄,可以體現在處處事事,可以滲透於點點滴滴。它是智慧,是精神,把握好了,人生就獲得自由,做得到了,無論是生活,還是工作,就會樂在其中。既然如此,何其不爲,何樂不爲呢?
職場男人的養身學問2
小豐剛工作不久,還是個職場新人,在如何處理辦公室人際關係時碰到了難處。她打電話來說,也許是因爲她性格比較柔和,也沒什麼太多的棱角;再加上剛入公司不久,難免對領導有點“唯唯諾諾”,於是公司有一些人對她很有說辭,說她人雖小卻是個十足的“馬屁精”。其實小豐特別想跟每個人都搞好關係,幾乎對每個人都有點“唯唯諾諾”。可剛走進職場卻落下這麼個美名,讓她着實苦悶。
小豐的苦惱也是很正常的,做事先做人,人都做不好,做工作當然全無頭緒。職場中確實有“馬屁文化”的 存在,也確實有喜歡拍馬屁者,那應該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無原則的人;他們言話行爲活像是上司肚裏的應聲蟲,甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水 等超過一般正常社交禮節的舉動,其目的當然是討好上司,以期達到加薪或是升官的目的`。之所以有人要拍馬屁,實在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個父權式 管理、單向式領導的組織裏,由於決策權都掌握在上司手中,凡事由上司來判定,那下屬就非討好上司不可。另外,如果企業純粹以人緣、人際關係作爲升遷標準, 而不是看中以數字顯現的績效成果,下屬當然也會成本不務正業、以拍馬屁爲主要工作。那麼企業中也就很難形成公平競爭的良好環境。
就小豐等新人而言,在職場上求生存,必須與主管保持良好的關係,可是怎麼做纔不被解讀爲拍馬屁呢?
謹守一般的社交禮儀的分寸即可,不必着急處處引起上司的注意。如上司生日時給矛祝福、上司心情不好時給予關心,避免在公開場合過分地卑躬 屈膝或過於露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否願意學習,如果新人謙虛、主動地提出疑問,行事溫和不武斷,上司交派任務時不挑三揀四,那麼新 人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創造良好的形象。
不過,也會有出現一種情況,因爲某些興趣與理念相同,某個下屬與上司會特別投緣因而受上司特別青睞,這時候,下屬千萬不可“恃寵而驕”,藉着上司對自己的看重而在企業裏創造某種個人特權。本來上下級投緣是利於工作的最佳狀態,那更應該小心對待,別因上司的倚重而忽略了與同事們的關係,這樣纔不會被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。
如果剛好你與上司關係不錯,有一些小技巧建議一試。如上司交付你較好的任務時,你可以適時向上司暗示,爲求團隊和諧,建議將該任務交給團 隊共同執行,讓其他同事也有表現機會。而在執行任務的過程中,你也應該主動協助同事,並分享自己的專業知識與技術。相信大部分上司都能理解你的建議從而作 出調整,並對你的大度表示尊重。
最後還想補充一句,上司也是人,也需要關愛與掌聲,所以下司也不必矯枉過正。上司是孤獨的,所有的管理書上都要求主管必須激勵、肯定、獎 勵部屬,但是誰來關心上司呢?當然,下屬若想肯定上司、表示佩服,又不想被誤認爲拍馬屁時,有幾點要素:上司的表現必須是有目共睹的具體事實;誇獎時不能 光說“你真行!”,而應說出爲什麼佩服,並適當表達自己的收穫與體會,究竟學到了什麼。
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