戰略管理的要素包括哪些內容
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戰略管理的要素包括哪些內容?戰略要素是指對企業的戰略目標設定、戰略方案選擇及戰略組織實施有重大影響的一些因素。那麼戰略管理的要素包括哪些內容,看看本文的解析吧。
戰略管理的要素包括哪些內容1
一、成本管理的基本理論
(一)成本管理的對象
(二)成本管理的目標
(三)成本管理環節
(四)成本管理的功能
二、我國企業成本管理的現實分析
(一)成本管理的理論研究滯後
(二)成本管理觀念落後
(三)成本管理方法陳舊
(四)企業內部成本管理主體的確立失誤
(五)不良利益動機驅動導致成本信息失真
(六)分工過細,人力資源浪費嚴重
三、強化企業成本管理的對策
(一)樹立企業成本管理的系統觀念
(二)在成本管理中引入戰略成本管理思想
(三)引入先進的成本管理方法和手段
(四)企業根據自身特點選擇適當的成本控制方法
(五)增強成本觀念,實行全員成本管理
(六)充分發揮計算機技術在企業成本管理中的作用
(七)採取措施保證成本信息有效
(八)建立成本管理保障措施
(九)進行工作流程的整合減少不必要的.分工
(十)加強市場調查和信息反饋在成本管理中的應用
戰略管理的要素包括哪些內容2
戰略管理要素主要包括戰略分析、戰略選擇、戰略實施三個方面的關鍵要素。是指對企業的戰略目標設定、戰略方案選擇及戰略組織實施有重大影響的一些因素。
一、戰略分析
戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今後發展的關鍵因素,並確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素。
二、戰略選擇
企業對其發展方面的重大戰略、規劃及策略。戰略選擇通常包括髮展方向的選擇、發展速度與發展質量的發展、戰略發展點的選擇和發展能力的選擇四個方面。
三、戰略實施
戰略實施就是將戰略轉化爲行動,主要解決以下問題:
①企業的管理結構是高長型還是扁平型。
②決策權力是集中還是分散。
③企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位。
④保證人員和制度的有效管理。
⑤正確處理和協調公司政治關係。
⑤選擇適當的組織協調和控制系統。
⑥協調好戰略、結構、文化和控制諸方面的關係。
關於管理的素養 關於管理的統御|關於管理的溝通 關於管理的協調
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