員工執行力不夠怎麼辦
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總是沒執行力,說出的任務,不能按時完成,公司對這類員工,也是相當無奈,接下來小編整理了員工執行力不夠怎麼辦的相關內容,文章希望大家喜歡!
採用競爭度
我們可以定個規則,連續兩個月業績不達標,則給予開除獎勵,對此,爲了工作穩定,很多員工都會拼命工作,執行力自然上去了。
經濟聯繫
把底薪調低,提成增大百分比,意味着不好好工作就沒有工資,拼命幹活的工資完全逆天,通過薪酬制度刺激執行力。
不束縛員工的想法
員工一日無所事事,什麼也不想,很容易讓員工沒動力,久而久之,執行力大大下降。
分組工作
對於同一個目標,幾個組共同幹活,彼此之間的'競爭,會讓員工執行力大大增加。。
說出去的話有威懾力
如果和我們談執行的人,是一個嘻嘻哈哈和藹的人說出,員工自然不會當一回事,執行力也就無處說起。
用鼓勵的話語刺激員工動力
不限於貼板報,橫幅,領導鼓勵,員工看到這些後,潛意識的就會增高執行力,算是有潛移默化的效果。
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