運管模式演講

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運管模式演講，在生活當中，好的演講稿能讓人有耐心的繼續聽下去，反倒如果不好的演講稿，別人聽了就會覺得些許無聊，打瞌睡等等，下面小編整理了一些運管模式演講。

運管模式演講1

各位領導，同志們：

公安交警部門作爲公安機關的“窗口”單位，擔負着維護道路交通秩序，保障道路交通安全、暢通的重要職責，交通民警的言行舉止直接關係着黨和政府在人民羣衆中的聲譽和形象，事關經濟發展大局。結合近期全市開展的“執政爲民，服務發展”學習教育整改活動，我就公安交警部門如何解放思想，開拓創新，努力提高交通管理工作服務經濟發展的能力作如下發言：

一、牢固樹立解放思想是第一要務的理念

要進一步解放思想，正確認識工作中的不足和差距，要敢於異想天開和反思，抓住解放思想這個第一要務，牢固樹立解放思想是一種觀念、一種氛圍、一種境界的理念，努力創新道路交通管理工作機制，不斷提高交警部門服務經濟發展的能力和水平。

結合交警部門的實際，擬在全市交通事故處理中向當事人發放明白卡，即推行明白卡制度。在明白卡上寫明當事人在交通事故中違反法律法規的條款項，讓當事人明白自己在交通事故中應承擔的法律責任，增強處理交通事故的透明度。

擬在全市劃片區上門開展摩托車的年檢審業務，變駕駛人員到交警部門辦事爲交警部門上門服務，減少駕駛人員辦事往返次數，提高公安機關辦事的效率和質量。

在車管站大廳設立車管業務導辦員，負責接受車管業務諮詢和引導市民辦理車管相關業務，使市民辦理車管業務更加方便、快捷和順利。

二、牢固樹立改善環境是第一要素的理念

環境就是生產力。交警部門作爲公安機關的“窗口”單位，負有改善投資和發展環境的政治責任和歷史使命，爲此，必須牢固樹立環境理念、服務理念和法治理念，堅持原則性和靈活性相結合，用好用足政策，爲江津經濟社會發展營造良好的投資環境。

主動上門爲重點企業和較大規模的非公有企業開展年檢審業務，降低企業辦事成本，維護企業的正常生產經營秩序。

落實重點骨幹企業和大型非公有制企業負責的車輛駕駛證檢審業務，落實專人預約服務制，爲企業負責人排憂解難。

推行警民聯繫卡制度，加強與企業的交流與溝通，及時上門徵求企業的意見和建議，幫助企業解決道路交通管理中遇到的難題，不斷改進公安道路交通管理的方式方法，提高爲企業發展的'能力和水平。

對重點企業、較大規模非公有制企業及園區的駕駛人員和車輛管理人員上門組織安全學習教育和進行相關法律、法規知識的培訓，對外地車輛、重點企業、較大規模非公有制企業和園區企業車輛一般交通違法行爲，堅持教育與處罰相結合，以教育爲主，切實爲江津經濟發展提供寬鬆的交通安全環境。

三、牢固樹立安全至上的理念

認真落實“一校一警”制度，加大全市中小學校周邊交通安全突出問題的整治，定期安排交通民警到各中小學校開展交通法規和交通安全知識講座，從中不學生抓起，向他們灌輸安全至上的理念，增強他們的交通安全意識，提高交通安全宣傳的針對性和有效性。

道路交通安全管理，事關人民羣衆生命財產安全，交警部門將在市局黨委的正確領導下，解放思想，開拓創新，不斷完善和改進工作方式，切實爲經濟發展提供可靠的交通安全環境，爲XX的物質文明、政治文明、精神文明協調發展作出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

運管模式演講2

我叫**，現任稽查隊副大隊長。平時，我總是對同事說，向前、向前、再向前；但此時此刻，我卻希望最後一個演講，因爲稽查隊肩負着廣州道路運輸市場的管理，工作千頭萬緒，生活無規無律，有的是組織，有的是協調，有的是參與，確實一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當一顆鋪路石,無怨無悔。

一、工作成績和不足

回顧本人近年來的工作情況，可以總結爲三個方面：

1、紮紮實實做好日常稽查工作，確保道路運輸秩序良好。

**作爲華南重鎮，運輸市場資源豐富，客貨運企業參差不齊。對運管工作提出了更高要求，針對目前這種情況，大隊積極探索，以人爲本，充分調動每個分隊的積極性。以 “兩站一場”爲中心，稽查力量輻射廣州，重點打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進行客貨運市場集中整治，逐步淨化運輸市場。

2、建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發生

“前車之鑑，後事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那麼，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收穫、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。

稽查隊人多車多，司機又有一些新手，管理任務繁重，關愛生命、關注安全，就是要以實際行動學習實踐“三個代表”重要思想，常言到“不以規矩，難成方圓”，爲了不出事故，少出事故，對部多次召開會議，牽頭討論制定了一系列規章制度，並把車輛安全工作作爲每週政治學習的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發生。

3、全力以赴維護好重大節假日的交通秩序

春運工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關注的熱點、焦點，更是運管工作的期末大考，全體隊領導和隊員發揚連續作戰，不怕苦，不怕累的精神，年年春運受表彰；春、秋季交易會任務重、壓力大，管理和服務對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務，受到四海賓朋齊讚譽，同時也大大提高了運管工作的影響力；還有百萬火焰行、中巴足球對抗賽等等重大活動都受到了上級領導的高度讚揚。

以上成績的取得得益於領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時，有時有些急躁；在抓緊抓好各項工作的同時，關心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。

二、立足本職，展望未來，稽查工作任重道遠

結合稽查工作實際，我認爲首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括爲“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上爲領導分憂，下爲羣衆服務，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向中層幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

運管模式演講3

同志們、廣大市民朋友們：

大家上午好！

今天，經經開區黨工委、管委會研究決定，我們在這裏隆重舉行道理交通管理綜合整治志願服務活動啓動儀式，目的是爲了貫徹全省交通管理工作現場會及市委、市政府關於深化市區道路交通管理綜合整治實施方案精神；

組織經開區各文明單位志願服務隊及有關志願服務組織，一同參與到交通管理綜合整治行動中來，通過“交通文明勸導”等形式，廣泛進行宣傳，向社會介紹道路交通管理綜合整治行動的意義、內容和措施，爭取廣大市民的理解和支持。

深化道路交通管理，着力打造安全、文明、暢通的交通環境，是推進經開區經濟社會快速發展的重要保障，也是改善城市交通，確保市民安全出行的必然要求。