新人對公司的建議
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新人對公司的建議,其實對於公司來講,員工的一些建議是對公司有一定的幫助的,很多的公司都會讓公司的新員工給公司提一些意見,然後作爲參考,以下爲大家分享新人對公司的建議。
新人對公司的建議1
一、企業文化
儘管公司很小但也是有一個公司獨有的風格,我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題,我們絕對是一個優秀的團隊。但只是限於低層,我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業,小的公司就靠老闆的個人魅力,至少我是這麼認爲的。
可能和您的性格有關,所以我說有的事情是沒辦法實現的。我們真的可以不叫你張總,也可以大家說說笑笑的在一起,沒什麼隔閡,那樣就不會你來到辦公區鴉雀無聲,你不在就KTV蹦迪,大家可以更自然。
當然這存在矛盾性,要管理還要融合與員工之中很不好錯做,我只能提出,怎麼做還真的太難了。
二、就是獎罰制度的完善,真的要有個完善的制度。
罰那是公司嚴格的制度,獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的,哪怕沒什麼物資獎勵,一句話語也讓員工覺的付出還是有收穫的。如果需要我可以盡我的能力爲公司做出獎懲制度。
三、公司會一天天壯大
出現的`問題還是會很多的,希望以後的日子還是要提醒員工:公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆,在開會解決,也不便於快速的實施。
四、責任感的問題
這個問題我想了兩種解決方案,
1、一定時間內的不段提醒,有助與員工牢記在心,每個人都是不同的,大家可能需要提醒纔會注意用心。
2、只有獎勵才能激發員工的工作熱情了。
五、公司整體的工作安排
整個的`公司就是一個團體,不管是哪個部門,我們需要讓員工知道公司都在做些什麼。所以希望公司把每週的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。
六、我希望公司有更多的集體活動
七、公司的設備配置問題
希望公司對一些咱們有能裏配備的東西,做出雙套配置,做到雙保險,這是那次瘦人給我的教訓,因爲沒有DVD刻錄,我們走了很多彎路。做出保險可以確保公司時刻有給客戶出產品的設備,保證不在客戶面前掉鏈子。
八、承諾
人對人的承諾,我想變向的是給對方希望,當承諾沒有對象的時候,就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情。我們要加強我們的信任,所以要兌現我們的承諾,哪怕是很小的事情。
九、人員配備問題
公司需要人員調配一下,好鋼用在刀刃上,希望能把資源整合利用好。
十、我們的簽到問題
我希望公司可以打印新的出勤表,但要有員工幾點走的一欄作爲記錄,加班沒有工資不是什麼問題,但要有記錄我們要公司有具體的數據所在。
十一、學習的問題
本身我們自己就在不停的學習,生命中總是在學習。希望公司能整體學習些您認爲對我們工作生活有幫助的東西,哪怕是在粘貼版上寫幾句英語,雖然很多人有自己的計劃,可以自己學習,但我希望這是我們公司的學習氛圍。
新人對公司的建議2
1、人力資源部對新人入職前的個人職業規劃詳細詢問,瞭解其對於公司,對於新崗位工作的認識。
2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人,介紹部門工作範圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求(綜合素質、學習能力、工作態度方面)。
指定專人負責幫帶新員工;用人部門及幫帶人員負有培訓新人責任及造成人員流失相關責任;同時設置一定額度的幫帶獎金,計入月工資獎金項。
3、人力資源部定期組織新人培訓,內容爲企業文化、公司規章制度、生產流程、安全等。
4、人力資源部在新人入職的一週、半個月、一個月、兩個月分別做出試用期談話和考覈;在新人轉正前做出轉正考覈,考覈分數上報並存檔。
5、人力資源部及時跟蹤新人入職後的工作狀態及心理動向,適時與用人部門溝通新人工作情況(包括用人部門對新人的評價),及時調整,做到人崗匹配,提升員工滿意度。
新人對公司的建議3
一、完善員工福利待遇
爲了加強員工歸屬感,體現人文關懷,進一步推動企業文化建設,構成良好的企業向心力和凝聚力,起到激勵員工的進取性,從而提高企業競爭力,接合公司現階段的實際情景,特提議:
1、體檢:公司能夠每年爲員工組織一次健康體檢,在公司指定的醫院進行。
2、節日津貼:按照我國的民族傳統習慣,每年的端午節、中秋節、春節、三八節公司在節日爲員工發放節費,並構成制度按必須的執行。
3、降溫、取暖費:在每年冬(3個月)、夏(3個月)間每月給員工發放固定的降溫、取暖津貼。並構成制度按必須的標準執行。
4、法定強制性福利,如按國家勞動法律法規規定,企業必須爲員工購買退休養老保險、醫療保險、失業保險等。這是國家強制性福利,不應對員工有業績上的限制。
二、改善公司環境
1、辦公環境:對於公司員工來說,擁有一個良好的辦公環境十分重要,不僅僅能夠帶來好的工作心境並且還能夠提高工作效率,從而展現良好的企業形象。
由於我公司業務人員較多,沒有固定的辦公場所,每日都擠在一齊工作,噪音很大,嚴重影響到他人接待客戶,造成客戶對公司的負面影響。
提議:將會議室西側的三間房子打通,分成隔斷辦公,給員工們創造一個良好的工作環境,也會避免員工們之間扎堆閒聊、閒噴的現象,從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。
2、衛生環境:目前公司的廁所衛生髒亂現象尤其嚴重,整個接待大廳裏瀰漫廁所的臭味,嚴重影響到工作人員及客戶的心境狀況,造成客戶對公司的負面影響,提議公司應當找專職的保潔人員,進行不間斷地打掃及清理。
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