全過程管理概念
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全過程管理概念,一個公司的發展,離不開好的管理化,全過程管理化的概念是現代組織管理最基本的概念之一,其概念對公司是很有幫助的,以下爲大家分享全過程管理概念。
全過程管理概念1
全過程項目管理專業資質認證(Owner ProjectManagement Professional,簡稱OPMP)是國際建設管理學會(Institute of Construction Management,簡稱ICM)在全球推行的全過程項目管理專業資質證書。opmp是對項目管理人員知識、經驗和能力水平的綜合評估證明,根據OPMP認證的項目管理人員,將具有負責業主投資項目管理、大型工程總承包項目管理的能力。
申請對象及條件
項目經理級
1、在金融、地產及工程企業從事項目管理工作
2、具有大學本科及以上學位者,同時具有三年以上項目管理工作經驗
3、沒有大學本科學位,但有國家認可的相關執業資格證書者,同時具有三年以上項目管理工作經驗
4、沒有大學本科學位及國家認可的相關執業資格證書者,具有八年以上項目管理工作經驗
5、具有一定外語基礎
項目總監級
1、在金融、地產及工程企業從事高層管理工作(提交組織機構圖)
2、具有十二年以上項目管理工作經驗,並擔任過大型複雜項目的項目負責人
3、具有英體系執業資格證書者(RIBA、RICS、CIOB、CIH等)條件可適當放寬
4、具有一定外語基礎
全過程管理概念2
全過程管理的特點
根據行業的自身特點和作用,地質資料管理已經建立了一個獨立的、完整的管理體系,對地質資料的'管理,無論是紙質、磁質、還是電子文本,從產生到最終滅失,整個生命週期進行全過程管理。
全過程管理是一個全面管理,涉及它的生命流程、管理規則、管理方法以及質量要求,從而建立一個涵蓋地質資料全部管理活動的管理體系。它是建立在大“地質資料”概念的基礎上的,強調在各個環節上統籌兼顧,無縫鏈接,系統整合和總體效應
對地質科技文件材料與數據的生成、流轉、歸檔保管等每一具體管理內容的實施過程進行控制,以保持良好的質量和有序的運行狀態。各類數據信息從產生到審覈,從進入數據池到分類體系,再到應用平臺提供利用,這是一個全過程的管理。
在傳統環境下,地質資料作爲單獨的資源加以管理,有獨立的管理體系,隨時代發展,地質資料與地質信息、勘探開發數據界限逐步模糊,地質資料信息將與各類地質信息管理融爲一體,融入大信息觀浪潮。
全過程管理概念3
全過程管理化的好處
1、有利於控制和降低成本
目前,產品結構日益複雜,顧客對外觀、精密、可靠性要求甚高。因而,爲使產品滿足顧客需求所支出的質量成本增多,約佔總銷售額的5—10%。因此,分析質量成本中四類成本的比例關係,尋求質量成本的最佳值,從而進行控制就能最大限度的降低質量成本,達到降低產品成本的目的。
2、尋求提高產品質量的途徑
對質量成本進行分析與計算,有助於推進質量改進計劃的實施,通過質量改進可以提高產品的可靠性,預防潛在不合格的發生。
3、管理層能掌握質量管理中存在的問題
通過質量成本計算與分析,企業的管理層能看到各項費用所佔的比例,能具體的瞭解產品質量和質量管理中存在的問題,以及對企業經濟效益帶來的影響。因此管理層能對企業的質量管理做出決策,也會支持質量推進計劃的貫徹實施,並提供充分的資源。
4、拓寬成本管理道路
過去,我國的成本管理實際上只是成本的事後計算,沒有管理到生產經營的全過程,因此目標成本沒有有效手段進行控制。引入質量成本後,對成本實施了全過程的預防性的控制,還要針對不同職能,分別覈算,從而擴大的成本管理的職能和工作範圍,使成本管理進入一個新階段。
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