精選幼兒園學期工作計劃範文彙編6篇
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時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園學期工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
一、幼兒園基本情況分析:
幼兒園在集團宏觀目標方針的指引下,在園長的帶領下,開園三年來,老師們抱成一個團、擰成一股繩,拼搏在一線艱苦工作。目前,無論是幼兒園的園所文化建設、教師隊伍建設,還是各項管理工作等都在逐步趨向正規。三年來,幼兒園在昌樂的知名度大大提高,得到了社會、家長及教委的高度認可和大力支持。同時在園長的帶領下,各項工作都保持着“要麼不做,要做就力爭做好”的工作態度,爲我園良好的工作作風打下了堅實的基礎,使得我們這支年輕的團隊有了紮紮實實走好腳下的每一步的基礎。
但是我們更清醒的知道,幼兒園要想可持續發展,提高保教質量,提升園所品質,首先要對自身有一個明確的認識:
幼兒園現有優勢——
1、幼兒園團隊年輕、有朝氣、有活力,良好的教師素質和團隊基礎成爲幼兒園優勢之一;
2、幼兒園從建園至今,經過三年的積澱,已經受到了直屬教育管理部門的高度重視和大力支持,獲得了同行的好評,贏得了社會及家長的信任和認可;
3、同時,集團的有效引領和及時的培訓,是讓幼兒園從管理層到教師不斷進步和成長的最有力途徑,幼兒園所有教職員工在集團的指引以及園長的帶領下下,會得到快速地成長。
幼兒園現有劣勢——
1、幼兒園雖然開辦已三年年的時間,但中層管理隊伍年輕,管理經驗缺乏、整個團隊執行力有待提高。中層執行力直接決定了整個幼兒園的執行力,因此,接下來我們最重要的是要提高中層乃至全園教職工的執行力,只有不斷提升園長及中層的管理技巧和方法,加大管理隊伍的學習力和執行力,才能確保幼兒園順利開展的前提;
2、師資隊伍年輕,經驗缺乏是我園面臨的重要問題。從下表格當中可以看到,有五年經驗豐富的教師僅佔全體教師比例的17.9%,而不足一年的剛從校門走出的大學生所佔比例爲25%,教齡不足一年的教師相對增多,教師專業水平也還有很大的進步空間。而且部分教齡較長的教師專業能力及個人素養也需提高。爲此,“加快建設一支師德高尚、熱愛幼教、業務精良、結構合理的師資隊伍”,依然是我們工作努力的方向。
教 齡人 數所佔比例 學 歷
五年以上517.9%本科8人專科14人
三年以上517.9%
一年以上1139.2%
一年以下725%
二、指導思想:
本學期幼兒園將繼續圍繞“讓愛更多一點”的辦園核心目標以及園長提出的“現場、重複、對標、執行力”九字方針,在園長指導下,工作紮實有效,加強幼兒園的管控管理;帶動更多的家長成爲我們的教育者同盟,讓幼兒園繼續穩定發展,提升園所品牌。
三、工作目標定位:
1、首抓出勤率。——讓全園幼兒出勤率在達標基礎上再有所提高,爭取向更高出勤率努力;招滿生,確保生源不流失,退園率0;並且在正常範圍內降低日常消耗。
2、走抓執行力、強特色之路,提升我園辦園品質。——自上而下本學期將執行力作爲自身本部門提高的重點,同事之間相互監督;同時圓滿高效的完成園內舉辦各類活動,確保每項工作有意義、有實效。
3、走帶隊伍、強能力之路,加快人才培養速度。——通過各類培訓、活動及日常工作的開展等,提升教師整體的專業水平及技能達標率;在保證目前現有中層提高執行力和責任心的基礎上,爭取再培養出一批中層和骨幹教師,同時現有中層和骨幹優勝劣汰。
四、工作目標、措施、評價:
針對幼兒園現狀及本學期我園目標,需要全體教職工具備以下8種意識:
1、學習意識: 各部門作爲幼兒園的中堅力量,應更有學習的緊迫感,把學習當做工作的第一要求。
2、自律意識:自律是做好工作的前提和基礎,是彰顯自身素質和水平的途徑。增強自律意識,嚴於律己,才能贏得他人的信服、認同和讚許。
3、創新意識:創新意識,變被動接受爲主動探究。增強工作的主動性和積極性,提升工作能力。
4、示範意識:提高示範意識,共促教師團隊。各部門堅持以身示範、率先帶頭。用積極的行動影響他人,促進整個教師團隊的發展。
5、導向意識:個人對工作的態度、觀點和看法對行爲具有直接的導向作用,作爲組織管理者,樹立積極向上的態度,影像感染團隊,發揮示範導向作用,整個團隊都充滿幹勁、動力。
6、責任意識:責任是一種能力,又遠勝於能力,責任是一種精神,更是一種品格;責任有兩層含義,一種是分內應做的事情,另一層是必須擔當的義務。讓責任成爲發展自我的機遇,成爲發展自我的手段。責任意識,成爲影響他人的重要因素。
7、全局意識:各部門之間做好溝通、協商,以幼兒園整體利益出發,以照顧幼兒園整體大局爲重。促進各組、各部門共同提升、共促發展。
8、宣傳意識:優質的服務是提升品牌的前提,宣傳後的效果更是成爲今後工作中的不竭動力。兩者相輔相成,不可分割。
(一)增強教師團隊凝聚力、中層工作抓現場、嚴格落實執行力、以促進幼兒園發展
措施:
1、以“八種意識”爲工作準則,抓好班子建設,增強團隊凝聚力。
中上層成員只有明確自己的工作定位,找準工作方向,才能帶動整個幼兒園向既定的方向發展。因此,新學期,中層要勤於學習;看問題要有全局,眼中有目標,手中有重點;要小事記在心,大事抓在手。本着不斷學習,主動溝通;樂於總結,勤於反思的態度,嚴於要求自己。着力強化“八種意識”,不斷提升自身素質和水平,讓幼兒園工作穩中求發展。
2、強化管理意識,狠抓重點工作落實,促進園所發展。
(1)各部門認真分析並且認真學習本職務崗位職責,在學期初理清工作思路,堅持以身作則,加大管理與自我管理意識。
(2)各部門把安全工作作爲頭等重要工作來抓,並嚴格落實,辦公室抓安全環境、設施設備;教研室抓安全教育,保研室抓安全流程,三個部門全力配合,共同確保幼兒園安全。
(3)每週定時反饋發現的問題以及處理解決的辦法。(面談或書面)
(4)每個月在主題解析後,園務會再次重溫、梳理幼兒園主題指導思想,工作定位及工作要點,便於更好的開展本月工作。
3、本着“時刻關注、及時發現”的管理原則,提高各部門及所有老師的執行力。
(1)時刻關注教職工的思想狀況。及時瞭解教職工的心理狀態,並通過各種方式與他們交流,讓教職員工帶着心情愉悅的狀態工作,打造溫馨、和諧的園所氛圍。
(2)時刻關注教師的專業發展。每天至少兩次走進班級現場,每兩週至少一次走進教研活動現場,及時與教師溝通,相互切磋工作中出現的問題以及教研活動中的盲點,注重師資隊伍的培養,共同促進教師的專業發展。
(3)時刻關注幼兒的發展變化。每月至少一次不少於半天的進班級蹲班,與幼兒共同參與各類活動,積極與幼兒交流,注意幼兒在不同年齡段的發展特點及尋常時刻,促進幼兒和諧健康發展。
(4)時刻關注家長的內在需求。(李藝、鄭志香)藉助在大廳值班,送幼兒離園等機會,當面與家長交流,主動溝通,及時瞭解家長的合理需求,與家長達成共識,促進家園共育。
(5)時刻關注我園的發展狀況。根據幼兒園及家長的需求,合理添置幼兒園所需設備、物品。
評價:
1、各部門深入現場,從教師的實際工作中觀察或在與教師的溝通中瞭解在隊伍建設中,所採取的方法是否得當,各類活動是否有效。
2、看各部門發現問題後的解決情況,看教師在各部門帶動下的發展情況。
(二)嚴流程、細標準、保安全
1、加強保教工作流程,對教師嚴要求,嚴格落實考覈制度。
(1)着力加強戶外活動管理,針對本園戶外活動場地、器械等情況調整幼兒戶外活動方案並認真實施,保證幼兒戶外活動時間、運動量達標;加強晨檢、午檢、離園檢查的力度,認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作,並及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預防和控制傳染病工作。
(2)繼續組織各組教師鞏固學習《教師一日工作規程》、《保育流程》、《教育流程》,通過各種方式對教師進行考覈,並嚴格落實考覈制度。同時各組教師在按照集團各項標準的同時,結合本組情況,自行定出符合本組的工作標準。
(3)加強常規管理檢查,做到考覈與薪資掛鉤。從教師的教育常規入手,抓計劃的制訂,抓活動的落實,抓考覈的公開;從幼兒一日常規入手,抓興趣的萌發、習慣的培養、情況的反饋。
2、加強各項安全工作,嚴格落實精緻化安全管理,確保幼兒安全。
(1)強化防範,把安全工作做到位。落實安全工作制度,定期檢查園內各類設施,大型玩具以及班級用水用電,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素。
(2)加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,通過教師引導、環境體現、預案的演練等形式,確保幼兒、教師、幼兒園財產的安全。
(3)加強安全保衛工作,門衛人員嚴格把好園門關,做好來園、來訪登記工作,做好家長非正常時間接幼兒的登記工作。
(4)督導食堂工作人員嚴格把好食堂衛生關,按照衛生要求規範操作,嚴防食物中毒,。
評價:
1、幼兒出勤率、傳染病發生率、事故發生率等的關注。
2、各項工作流程的觀摩。
3、進行及時的.抽查、檢查,嚴格落實考覈制度。
4、通過流程細作戰略的開展,看各班落實情況。
(三)勤學習、強內涵
1、提高教師學習力,提升教師業務水平,促進教師專業化成長。
(1)通過教師間互相觀摩現場,看教師的常態教學水平,找對標,找差距,相互學習,互相提高,提高教師的學習力。如“區域活動指導現場”“班級管理中我學到了什麼”。
(2)教師根據自己的特長和優勢,根據教師需求進行各種培訓,讓教師互通有無,相互切磋,創造濃厚的學習氛圍,提升教師的專業水平。
(3)認真做好各教研組的教研工作,切實有效的開展教研活動,要求每個教研組圍繞主題活動計劃,通過教學觀摩、疑難問題討論,每個老師都勇於表達自己觀點、思想,使老師在執行教研教學的過程中學會評價、學會反思。
(4)每月定期開展大教研活動,從教師自身實際需要出發,全面提升教師專業理論素養,擴展教研形式、豐富教研內容,提升教師專業化水平。
(5)充分發揮美術教師的優勢,結合我園的藝術特色,挖掘老師們的潛能,將幼兒的美術作品與園所的環境佈置進行有效結合,讓幼兒園充滿藝術氣息,形成鮮明的園所特色。
2、以節日爲抓手、主線,提高園所文化內涵,進一步提升我園辦園品質。
(1)做好本學期 “教師節、仲秋節、國慶節、萬聖節、感恩節、元旦等系列活動” 等系列節日活動,充分調動中層、班主任的積極性,發揮其潛力,創造性的開展系列活動,每個活動都體現出“準確的目標、鮮明的亮點以及顯著的效果。
(2)“早操匯演、爸爸沙龍(待定)、家長進課堂及半日開放”等親子互動活動,既讓孩子們從活動中感受快樂收穫成長,又能讓家長看到我們的用心和專業,並不斷地得到理解和配合,提高家園互動,實現家園共育雙贏。
(3)結合幼兒生日,藉助在幼兒園過生日契機,開展“幼兒主題生日會”活動,讓幼兒體驗過生日時被愛包圍着的快樂,更讓幼兒學會去感恩父母,學會主動愛別人的情感。
一、指導思想:
按照XX市教育局幼教工作的要求,在市教育局和上級教研部門的指導下,,對照優質園驗收時的各項標準、以貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》爲核心,深化教學改革,優化保教隊伍,強化服務意識,提高保教質量,不斷豐富辦園內涵,提升辦園品位。
二、工作目標:
1、加大硬件投入力度,不斷改善辦園條件,創設安全舒適的育人環境。
2、強化師資隊伍建設,不斷提升教師綜合素質。
3、根據本園實際情況,結合市級課題《美術教學遊戲化的研究》開展特色教育、樹立自身品牌,爭創特色幼兒園。
4、模範執行《管理規範》,配合學校創建江蘇省平安校園、XX市依法治校示範校園。
5、以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼兒園建設成爲鄉鎮一流的幼兒園。
二、主要措施:
(一)、加大硬件設備的投入力度,創設良好育人環境。
本學期,我園加大硬件設備的投入力度,各班都添置了空調、整個操場都更新成了塑膠場地,班級桌椅全部更新,另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內添置了電腦及多媒體設備等,保證了幼兒園的活動能正常、豐富、優質優量地開展,營造了更安全的遊戲環境和遊戲氛圍。
(二)、規範辦學行爲,實行科學管理。
1、開學初,本着崗位公開、平等競爭、雙向選擇的原則,制定切實合理的全鎮幼師擇優上崗方案,促進教師的優化組合,提高崗位效能。
2、完善考覈制度,提高管理效能。
逐步完善各項考覈制度,加快考覈管理的民主化進程。集思廣益、決策透明、園務公開,加強教師的民主參與、監督意識和公正的評價意識
4.加強常規管理,認真抓好月考工作。對教職工的每日工作進行定期、不定期的檢查、評比,獎懲分明,提高教師的工作積極性。通過每月“模範班”、“文明班”的評定鼓勵教師主動參與幼兒園的管理,提出合理的意見和建議,提高管理水平。
三、加強園本培訓,優化教師素質。
1、加強學習指導,提高師德修養。
每週一中午爲全體教師集體學習時間,教師間互相借閱教育書目,形成較爲固定的讀書體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家,以幫助全體教師提升文化修養和專業品味。
2、11月份開展《我愛竹幼》演講比賽,鼓勵教師結合自己的實際經驗闡述對幼兒園的觀點和建議。
3、重視青年教師的培養。
本學期新來年輕教師較多,除了給青年教師與骨幹教師簽訂師徒合同以外,還規定青年教師必須每月寫一份教學心得,在全體教師會議上談一談自己參加教學工作中的感受與困惑,通過面對面、心對心的交流,促使全體教師共同成長。
4、鼓勵教師積極參加高一級學歷的函授或進修,爭取在20xx年我園大專率達85%,本科率達15% 。
5、積極組織教師參加園外組織的各項培訓活動,要求回園後向全體教師介紹學習內容,並填寫好外出學習情況記錄。
6、積極開展園內培訓,組織骨幹教師進行各類專題講座和沙龍活動。
四、立足實際,大力提升教研工作。
1、嚴格執行課程計劃。開學初,制定科學合理的課程計劃,幼兒園將課堂巡視制度與月考覈制度結合起來,確保課程計劃的規範實施。
2、以年級組爲單位有計劃地定期開展好集體備課活動,認真抓好備課、上課與課後反思三個環節,在教學過程中儘量多體現《綱要》理念,促進每個幼兒在原有基礎上富有個性的發展。同時,做好 “一課三研”活動,鼓勵教師勤於探索、着力創新,促進教師間的互研互學,強化教研教改的意識。
五、營造科研氛圍,提高科研實效。
以“美術教學遊戲化的研究”這一課題爲切入口,推進教科研工作。隨着教育研究的進一步深入,許多新的問題會不斷涌現。我們要密切關注教研的發展動向,發現課題研究過程中的問題,進行必要的、切實有效的探究和創新。
加強對美術班教師的考覈力度,經常深入課堂開展聽課、評課活動,促進美術教師專業水平的發展。定期開展美術班畫展,並組織幼兒外出寫生等活動,激發幼兒的興趣。
“盼望着,盼望着,東風來了,春天的腳步近了。一切都像剛睡醒的樣子,欣欣然張開了眼。”當春天向我們走來的時候,我們又迎來了新的學期。新的學期,新的希望,對幼兒園的發展也應該有更清晰的規劃。這份20xx年春季園務工作計劃請各位家長查收。
一、指導思想
本學期我們將以《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園工作規程》爲指導,根據縣教科局的教育教學工作要求,以創新求發展,緊緊圍繞“規範管理,彰顯特色,提升質量”這一中心開展工作,努力創新和規範幼兒園管理,實施科學保教,凸顯辦園特色,提高保教質量和辦園質量,實現辦學水平的新突破。
二、工作思路
本學期我園繼續規範管理,堅持“發展幼兒,服務家長,成就教師”的思路開展工作,強師德、樹師風,加強師資隊伍建設,展示“有愛、敬業、創新、奉獻”的教師風貌。繼續以課程優化和升級爲核心,強化特色課程,創新教學方法。努力做好家長工作,盡力爲家長提供優質服務,創建規範、優質、特色幼兒園。
三、工作目標
1、精細化管理,實行科學管理與人性化管理相結合的模式,逐步由人性化過渡到規範化、精細化。
2、加強課程遊戲化建設,創新教學內容和方法。掌握七彩音符教學內容和方法,將幼兒體能訓練納入戶外活動內容,豐富幼兒的戶外活動,提高幼兒的體智能力,改進五大領域學科的教學方式,把伴隨閱讀、思維訓練,戶外活動和七彩音符音樂作爲主要內容來抓。
3、創新習慣養成教育活動單一的模式,實現與一日活動相結合,與家庭教育相結合,與幼兒園各項考覈相結合,把習慣養成做出明顯成效,繼續做好家長積分管理工作,開展習慣養成禮儀童星和優秀家長的表彰活動。
4、提升教職工的素養和工作能力,把服務基本功、教學基本功、團隊精神、創新精神和工作能力作爲主要提升內容。
5、提升品牌的內涵發展,強化特色課程,加強宣傳,讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。
6、提升服務水平,做最有愛的幼兒園。服務內容上通過教職工梳理建議以及徵詢家長意見,看看我們還能爲父母和孩子提供那些貼心服務;服務質量和水平上認真總結和反思怎樣做到家長和孩子心裏去。
7、加強校園安全綜合治理,構建安全、舒適、和諧的育人環境。
四、具體工作措施
加強幼兒園的科學管理,切實提高管理平。
1、在繼續注重管理理論和管理經驗學習的前提下,不斷完善幼兒園的管理機制,逐步建立和完善管理層工作常規,及時調整管理策略,完善管理措施,切實提高管理水平。
2、加強教育常規管理,實行教師績效考覈和班級積分管理。一是認真執行一日活動管理考覈制度,規範教師在一日活動中的工作,並與教師績效掛鉤。二是實行班級積分管理,建立和執行教學管理制度。採用定期檢查和不定期抽查相結合的方法,全面瞭解教師教學工作情況,及時推廣教師的先進經驗,限期整改存在問題。
3、建立幼兒園組織機構,做到分工明確,職責落實,事事有人管。修定完善各項管理制度,嚴格按規章制度辦事。嚴格值周和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅持每週召開例會,總結工作,佈置任務。幼兒園財產和教玩具實行登記制度,簽訂班級財產管理責任書,誰損壞,誰賠償。資料檔案平時收集,期末整理裝訂成冊,妥善保存。
重視隊伍建設,不斷提高師資素質和專業水平。
1、注重師德師風教育。深入開展以“學爲人師、行爲世範”爲主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、爲人師表”爲要求的“師德師風”系列教育活動,切實提高教師的師德素養。
2、加大培養骨幹教師的力度。創設條件,鼓勵教師主動參加各類的業務學習培訓和教學技能比拼活動,通過師徒結對和園內的培養,使新教師的保教水平有一個突飛猛進的進步。
3、做好教師的園本培訓,從適應期新教師入手進行說課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過好備課說課關、教學關和班級管理關,切實提高教師的業務水平。
4、認真落實教師教學工作常規,做到備課按時、規範,積極聽課評課及教學反思,認真按時參加教研活動和業務學習。
加強教育教學管理,提高保教質量
1、教師要嚴格、規範執行一日工作程序,自覺落實周計劃安排,日常教學要深入紮實,認真做到每天計劃、教案、教具在先,活動落實到位,觀察反饋及時,反思小結深入,樹立常規教學規範意識。
2、抓好養成教育,對幼兒一日活動中的行爲與生活學習進行規範要求,建立良好的班級常規。
3、加強春季體育運動。每天堅持開展形式多樣、豐富多彩的戶外運動並加強活動中的組織與指導,發展幼兒運動能力。將戶外活動與幼兒體能訓練相結合,進一步增強幼兒體質。
4、依託家長積分管理辦法,繼續開展親子閱讀和親子手工製作活動,中班和大班繼續在班級內開展“故事媽媽進課堂”和幼兒講故事活動,促進幼兒閱讀習慣的養成和語言表達能力的提高。
5、組織實施教學成果及班級常規月考覈,每月月底對各班幼兒一日生活常規及開設課程進行教學效果考覈評比,根據考覈結果發現問題,查缺補漏,限時整改。
6、開展豐富多采的各種主題教育活動,利用“婦女節”“勞動節”“六一”“母親節”“父親節”“清明節”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。
規範管理,發揮後勤服務功能。
1、切實做好財務管理工作,科學合理管理有限資金,確保幼兒園的良性運轉。
2、切實做好教玩具、圖書、資料、設施等財產管理工作:教玩具和圖書資料及其他園產物資各種臺賬的規範登記;教玩具和圖書資料及其他園產物資的及時發放和回收;設施常檢查和常維護、常維修。
3、嚴格執行各項衛生保健制度,切實做好幼兒健康檢查、疾病預防、清潔衛生和消毒、教職工和幼兒的衛生健康教育等工作。
4、科學合理制定幼兒食譜,改進膳食工作,確保幼兒飲食的營養、安全、衛生、質量和及時供應。
5、牢固樹立“安全第一”的責任意識,實行“誰當班誰負責”的安全責任制,完善各種應急預案,堅持每日巡查和每週例行檢查,及時發現和整改問題,杜絕事故隱患,爭創縣市級平安和諧校園。
6、加強幼兒園環境衛生管理、生活護理和消毒制度執行力度,確保全園每日干淨整潔衛生。做好流行病預防工作,加強晨檢和日查,及時處理特異現象。
7、嚴把食品安全關,每日食品進出堅持覈對、驗收、留樣。食堂規範操作,力求衛生安全。
8、有計劃地改善辦公和教學條件;增添幼兒圖書和玩具。
家長工作——架起家園聯繫的橋樑,促進幼兒協調發展
1、利用家園聯繫欄和微信羣及時公示相關事宜,確保家園信息暢通,溝通交流。
2、鼓勵家長參加園務管理、保教活動、保教質量評價,提出合理化建議,促進幼兒園工作的不斷完善。
3、定期召開家長會,對家長進行幼教指導,指導家長正確瞭解幼兒園保教的內容、方法,改變教育觀念,更新教育方式,糾正“小學化”思想。
4、繼續開展家長早課堂和家長積分管理,使家長支持和配合幼兒園工作的積極性不斷提高。
一、指導思想
本期將繼續貫徹我園“盡職盡責爲幼兒發展,全心全意爲家長服務”的指導思想,以內涵發展爲主線,以構築優質教育爲主旨,進一步提升幼兒園保教質量。堅持以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》(簡稱《綱要》)爲指導,進一步學《綱要》,用《綱要》,認真學習區教師進修校和鎮教管中心對幼兒教育工作的意見,結合本園實際,盡力讓《綱要》的理念與精神落實我園的保教管理和保教第一線中,使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學習,使幼兒園的保教質量繼續呈良好的發展態勢,較好地促進兒童富有個性的發展。
二、幼兒園情況的分析
經過全園教師的共同努力,目前在園幼兒人數已達200多名,園所發展事態良好,保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。本期又與以往有所不同:一是幼兒園保教隊伍人員有所調動,新進的三名教師,教育經驗不夠豐富,年紀均偏小,教師既要從事教師工作,又要從事保育工作,教師的培訓成爲本期的重點和難點。二是幼兒園外部環境的變化,東城幼兒園升級爲一級幼兒園,提高級別,增加園所收入,提高教師保教要求;龍崗幼兒園、實驗幼兒園均以控制生員增加收入,減輕教師工作量,提高保教質量,從而達到提高園所知名度,穩定生源的目的。這給幼兒園帶來了機遇與困惑。我們只有抓住機遇,解決困惑,讓全園保教質量越來越高,才能穩定生源。
三、本期幼兒園工作目標
師資是幼兒園發展的基礎,結合我園實際情況的,我們將教師培訓作爲本學期的重點工作。從教育科研工作入手,強化教師專業培訓工作。優化一日保教活動;制定符合本園實際的保教常規制度與檢查制度,落實保教常規管理;拓展教研工作思路,達到以研促教的目的;提高教師綜合能力,培養一專多能的教師;培養幼兒富有個性的發展。重視日常的教育教學工作的過程管理,開展豐富多彩的社會活動,讓幼兒園教育融入社會,同時繼續進行幼兒園的硬件建設,完善幼兒園的裝飾和設備的添置。
四、具體措施
(一)強化教師培訓
1.加強師德教育。
(1)組織教師學習幼兒園各類法規文件。加強教研組建設,配合學校學習《重慶市中小學學科教研組工作規程》細化教研組考覈、評價辦法,充分發揮教研組在教育教學中的主導作用。
(2)繼續抓好教育故事、教育反思、教學隨筆的評講活動,期中開展教育故事演講比賽,提高教師責任心和使命感,培養教師愛崗敬業,團結奉獻,合作進取的精神。通過學習、實踐、反思、研究等活動,不斷提高教師的人格魅力與專業水平。
2.抓好園本培訓工作,加強專業培訓。
園本培訓是教師專業成長的途徑之一,本學年,園本培訓將圍繞三個主題進行學習:(1)對《綱要》及《規程》的學習;積極參加各級各類專題講座。在專題講座的同時,教研組長深入班級指導各班教學的組織與實施,並就教學中出現的問題進行研究。
(2)對教師的基本功學習與指導。利用週五業務學習的時間,通過自主學習的模式,值周教師組織學習遊戲、美工、兒歌、律動等並推薦自己認爲比較好的書籍與文章、活動方案等,其餘教師做好學習筆記。繼續實行每週一節聽課並檢查制度。在聽其他教師的上課後也應該把它與自己的教學相結合,思考怎樣來更好的組織活動。教師在聽課與上課過程中,要學會對自己工作負責,實行自我管理、自我決策,思考“我要做什麼?我應該怎麼做?爲什麼這樣做?”這樣才能從根本上使保教人員的保教行爲,迸發出創造的火花,優化一日保教活動。(3)教育教學技巧方面的培訓。每週由教研組長組織學習,教研活動內容分爲理論學習、優質課探討;園外參觀學習、教學反思評比、教育故事演講等。.用攝像讓實踐者參與評比過程,實踐活動的教師通過錄像觀察自己的教育行爲,更清晰地瞭解幼兒的活動情況的,通過這樣的“實踐反思”讓教師對已有的教育觀念、教育行爲進行修正、替換、增減,提高研究的目的性和實效性,切實提高教師教育教學技能。通過不同形式、不同方法讓新老教師通過教研活動都要有所成長。期望通過教研活動既能培養一專多能的教師,培養新的骨幹教師,又能探索出一些教研的方法,提高教研的質量,並能通過研究來提高教育教學的質量,達到以研促教的目的。使大家接觸更多的幼教信息,有機會得到更進一步的成長。
3.開展好幫帶工作。
幫帶活動也是幫助教師提高教學能力的一塊陣地,幼兒園要利用已有條件開展好幫帶指導活動,老教師每人幫帶兩名以上的教師,特長教師每人找一人爲互助對象,利用業餘時間幫帶,形成共同學習的氛圍,加快進步的步伐。幫帶教師對幫帶過程及效果要寫好記錄,爲今後的幫帶提供參考。
(二)優化一日保教常規。
1.本學期的教學常規制度和常規檢查制度。
教育質量是幼兒園工作的生命線,要抓好教學工作進一步完善教學常規中的各項規章制度,強化內部管理,端正教風,將教學常規變成教師自覺的行動。幼兒園保教常規制度與檢查制度隨着新的崗位調動發生了新的變化,本學期,我們將結合實際完善保教常規檢查制度,使其更具有操作性。要解決的問題是:怎樣將《規程》中的一日保教常規體現在我們的保教每一線和保教管理中,怎樣進行有效的檢查與評價,既能對保教工作進行有效的引導與監督,又能通過制度的落實和調動教師積極性。這學期將結合實際,進一步解決這一問題。
2.提前備課,定期檢查,每週評比。
認真及時制定各種計劃,堅決做到提前一週備課,並按時上交或貼於規定的地方。過去兩年裏,老師們設計了一些教案保存在電腦裏,本期我們已經可以共享。但是,我們在學習的過程中,應該將它化爲自己的東西,這就需要教師們根據我們每天所要組織的活動、結合本班幼兒的發展狀況來..好自己的教案,要突出活動的重難點,並以書面的形式呈現出來,教案使用時做到有橫批,有教學後記,有教學反思,能有的放矢,教學的時候針對性纔會更強。初步探討教師合作備課和教研,形成整體智慧,做到備課、教具、反思分工合作,優化教學過程。
3.狠抓對課堂教學的過程管理,完善教學的規範化要求,提高教學效率。
園長、教研組長、保育組長要工作計劃要注重爲班級計劃、教師工作計劃服務,做到早安排,經常深入一線,觀摩活動,瞭解保教現狀,及時有效地實施保教管理,注重互幫、互學與引導、支持並重,對教學過程、一日保教活動進行探討,思考並提出適宜的意見與建議,管理中做到嚴格公正及時。
4.課題研究不能放鬆。
科研才能興園,今年我園課題研究順利結束,本期要結合我園開展的一些工作和本園的特色發展方向,結合我園與實驗小學結合緊密的特色,確定幼小銜接這一課題爲研究內容,開學後第二週星期五各班制定一份落實計劃,注重研究過程的反思、成果的收.,放假前一週星期五上教科研課題總結,紮實做好課題研究工作。做好與小學的交流,在交流互動中,縱向的看待孩子在大大班和在一年級的共同與異性,思考教學的適宜性,探討大大班怎樣來做好幼小銜接工作。
的
(三)加強衛生保健工作,保證幼兒安全。
1.期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內.潔,室內經常通風,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。
2.組織教工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條.》強化教工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發現問題及時報告和處理,認真做好值周工作,巡視幼兒安全,嚴格使用解送卡接送制度,確保幼兒在園和接送的安全。
3.嚴格按照重慶市幼教機構衛生保健工作的要求,規範各項衛生保健工作,健全完善衛生保健制度。
4.加強膳食管理,提高伙食質量。督促炊事人員遵章辦事,嚴把食品衛生關。根據上級部門的要求,繼續做好午餐24小時留樣工作,嚴防餐飲事故的發生。
5.加強保育員隊伍的建設,進一步規範保育員的工作行爲,用教育者的標準嚴格要求自己。根據不同年齡幼兒的生.、心理特點,明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護.工作中,提倡保教一體化的教育。掌握幼兒常見病的保健護.知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現問題能及時爭取有效措施,避免意外事故的發生。協助教師進行教育環境的創設。
(四)重視家園聯繫,實現]一致教育。
《綱要》總則裏指出,“幼兒園應與家庭、社區密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同爲幼兒的發展創造良好的條件。”的確,現實生活的中很多現象都足夠讓我們重視家園合作。比如:“一個小寶兩個樣”的現象到處可見,最明顯的感覺就是孩子在幼兒園能自己吃飯,一回家就要追着喂。再如,一些家長強烈要求孩子三歲就開始寫字,而幼兒園對三歲的孩子是不教寫字的。針對這些現象,本期的家園聯繫工作中,除了利用家園聯繫欄和日常的...的接待零散的介紹幼兒園的工作外,還將結合家長學校工作圍繞小、中、大班孩子的年齡特點是什麼?幼兒應該學什麼?教師應該教什麼,怎樣教?幼兒園將圍繞這三個內容來介紹什麼是幼兒教育,以提高家長工作的針對性。特別是孩子的保育工作,每位教師都應該引起足夠的重視,因爲身體健康是其它一切活動的前提。
1.充分發揮家長委員會的作用。召開"家委會",向家長彙報我園工作情況的,聽取家長意見。
2.鞏固我園爲做好家長服務工作所制定的若干項措施。根據家長的意見,結合園內條件,隨時增加必要的服務項目。每週按時更新家園欄。
3.作好家長開放半日活動。各班教師也應結合本班的一些實際問題,對全體家長或個別家長進行相關的宣傳,共同做到家園聯繫工作。請家長參加我園重大活動,徵求家長對我園教育教學工作的意見。
4.根據季節和節假日情況的,向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。
幼兒教育在新的世紀裏面臨着新的情況,新的問題、新的挑戰,抓好幼兒教育是各項工作的首位,社會的急劇變化,要求教育對此作出反應,要求教育更早地將不連續性引入兒童的生活,使他們儘早獲得克服因社會關係變化而帶來的適應困難的能力,要據教育行政部門頒發的《幼兒教育指導綱要》,本學期制定如下工作計劃。
一、教職工師德建設:有了高素質的教師隊伍,纔能有高素質的教育,才能教育關心幼兒,本學期我們將運用集中學習討論、看錄相、寫心得等幾種形式組織教師學習。多方位,多層次對教師進行教育引導,每雙週進行一次師德材料學習和摘取各地區名優先進教師優秀事蹟材料進行學習,讓教師們學有榜樣、趕有目標,促使教職工真心誠意地熱愛每一名幼兒,不打罵,不體罰,不責備,不諷刺挖苦,不變相體罰一名幼兒,真正做一名優秀幼兒教師。
二、教育教學幼兒期是人生最重要的一個時期,是一個人健康成長的一個奠基時期,對幼兒園早期教育是爲了培養人才打基礎的工作,也是極大地提高整個中華民族的科學文化水平所必需的,在教育教學中,注重培養幼兒合作能力,實際操作能力,正確的競爭意識等多種非智力因素,爭取每人每學期一節公開課,開展課堂活動課,培養幼兒的多種能力,訓練教師利用錄音機,幻燈及電腦課件等,讓幼兒在聽、看、講、做、想的過程中上好語言、計算、常識等課程,開設中、大、班英語課,使幼兒在一學期內學會單詞50個,簡單口語10~15條,及時檢查教師備課、上課、看護、班級管理等項內容,並記入檔案,作爲評優之用。對違反學校規章制度嚴肅處理。
三、其他管理好幼兒的晨檢、午睡、入睡、洗手、上操等項活動,按規定執行,重點加強幼兒安全防護管理工作,保證幼兒安全,期末內容質量評分考覈。積極組織幼兒的戶口活動,本學期進行一次繪畫比賽,一次踢沙袋,一次舞蹈賽,六一參與學校舉行的大型體育運動會。做好幼兒體檢、防病工作,加強衛生管理定期讓幼兒參加力年能及的勞動提高幼兒身體素質
幼兒園的營養員工作是一項瑣碎、需要愛心的工作。幼兒是祖國的花朵,我們的工作便是爲這些花朵提供充足的營養,這就需要我們在工作中踏踏實實地去做好各項工作。
本學期我們營養組的具體工組如下:
(1)學習《衛生食品管理法》,在工作中規範操作程序,合理安排操作流程和時間。
(2)組織學習並落實《XX保育工作管理要求細則》,特別是“營養員的的操作規範”,逐條理解,逐條對應地實踐。
(3)明確分工,各項清潔消毒有記錄。由於食堂工作的特殊性,需要我們在工作中不計較,但同時也要合理分工,以免漏做重複做,故而本學期我們食堂的各個地方進行由專人負責,使食堂的工作更有效更合理。
我們的工作在幼兒園具有舉足輕重的地位,我們清楚自己工作的責任重大,出不得半點閃失,因此,我們也將在工作中嚴格要求自己,爲幼兒、教師做好後勤服務工作。
每月具體工作安排:
9月
1、 做好餐具、操作檯等的消毒工作,乾乾淨淨迎接新學期
2、 學習食堂人員操作流程,規範操作
3、 明確分工,各室定點定人
4、 每天記錄好食堂臺帳,記錄依據事實
10月
1、 鍛鍊新廚師,讓新取得證書的營養員掌勺
2、 每月考評
3、 根據天氣冷暖及時做好幼兒飯菜的燒製時間
11月
1、 做好消毒預防工作,食物煮熟煮透杜絕食品中毒事故的發生
2、 每月考評
12、1月
1、 崗位練兵
2、 做好學期結束的整理工作
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