一個80後領導發給90後下屬的郵件
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一、不要問我那麼多爲什麼
你心中有困惑,有的你直接問我,有的你不說,但執行工作的時候,我能夠通過工作產出,看到你的迷惑和不情願。
當我交給你一件事的時候,我希望的是你出色的完成它,而不是過來挑戰我的判斷。我知道你有想法,但是你的判斷無法超越我,經驗、專業度,都太嫩了。你所要做的,就是不折不扣的執行,無論你是否清楚做這件事的目的。
如果我每件事都要跟你解釋清楚爲什麼要做它,抱歉我沒有這個義務,也沒有這個必要。爲什麼?因爲你作爲新人,首先就是要出色的完成任務。
多年前,在我還是一個實習生的時候,我的總監告訴我,他看我們一線員工,和老總看他們總監,是一樣的。他們需要最有執行力、最能夠打仗的士兵。這些士兵用着踏實,如果每次都能夠出色的完成任務,那麼他們下一次所得到的任務,將會更加艱鉅、也更加龐大。哪怕,新任務並不是他們擅長的,但新任務需要贏,也會交給他們。(經典)
所以,不要問那麼多沒有必要的爲什麼。我覺得我需要向你解釋的時候,我會跟你說,其他情況下,我很忙,沒有時間跟你一一解釋。
二、不要傲氣,要謙虛
說句實在的,你有什麼資本可傲氣的?剛到職場,什麼都不會,你甚至連自信的資本都沒有。難道不是嗎?你就是一張白紙,任憑你想法再多。所以,當同事、前輩、領導說話的時候,不要搶話、不要插話,因爲你說不對,同時還打亂了對方的思路,還不夠尊重人。
工作這麼多年,謙虛,是一個人能否長久成長、不斷結交朋友的最關鍵要素。(贊同)我想,你的謙虛,就從能不能讀完我寫給你的這篇告白開始吧。
三、不要只是執行
你要學會動腦子,你要了解清楚我的關注點,瞭解清楚這件事的核心重點,並且用最精益的辦法,達成它。如果連這些你都不清楚,你的產出一定不會滿足要求,更別說超出預期了。
這個社會上,能做執行的人,一抓一大把,但是隻有執行前、執行時,肯動腦子的人,纔有機會成爲佼佼者。(不動腦的人就是廉價勞動力)
此外,執行的時候,你要考慮風險、要考慮怎麼能超出預期、要想到你所做的這件事涉及到的方方面面,同時,不要自作聰明,不要自以爲是。
四、不要提前下班
聽起來像資本家?爲了讓你加班而加班?告訴你領導們真正想的是什麼。
每天下班,你走的幾乎都比我早,我有兩點感受:第一,心裏不爽,我還在爲了團隊而奮鬥,你竟然撤了?第二,你一個實習生,遠離家鄉來到北京,離開了公司又能做些啥?你該學的,該研究的東西,不都在公司裏嗎?你回到家以後,十有八九就是舒適圈中,應該很難有更高的工作效率吧?還有,你一個窮學生,住的地方肯定不如公司環境好,回家那麼早,到底爲了什麼呢?
你可能一時半會兒總結不出來,我給你我的答案——你對自己沒有更高的要求。拼的兇的人我見過,不超額完成工作,他們不願意下班,不是爲了拖長時間,表現給領導看,而是希望對得起自己的每一天,能夠更快速的成長,才能得到重用。
所以,看你對自己的要求有多高。
五、不要自己吃飯、獨來獨往
現在的年輕人是越來越獨立,好壞參半。可是獨立過了,就是獨來獨往,就是不合羣,就是不能考慮到別人的感受。我這裏舉例要說的,是吃飯問題。
中午同事們一起吃飯,我經常看到你一個人去吃,然後在路上又遇到部門的其他同事。
無論是因爲你太忙,還是因爲你不喜歡吃他們吃的東西,還是別的什麼理由。我給你一個忠告。白天在公司的時候,生活和工作分不開。也就是說,你要跟大家一起吃飯,最好每天都一起吃,就算你不是每次主動的那個人,也不要特立獨行。
因爲在工作中,只有中午飯是最能夠放鬆消遣、交流感情的時候。這是同事之間增進感情,促進合作默契程度的最重要的一件事。彼此的瞭解、認可,很大程度都建立在吃飯這件事上。(工作過的人,尤其帶團隊的,肯定有感觸)
所以,從今天過後,習慣跟同事一起吃飯吧。
六、不要耍大小姐脾氣
社會上,你不會是少爺。
你犯懶,耽誤了事兒,公司就換人。你發脾氣,無論你佔不佔道理,都會被打上一個“脾氣不好”的標籤。脾氣不好的人,大多數人會避而遠之,而你想短時間洗掉一個標籤,是相當之困難的。
即便你需要遇到一個,極度挑戰你底線的、大家都看在眼裏的一件事,同時,將這件事處理得極度平順柔和,纔有可能逆轉這個標籤。而大家給到的評價,也不過是,“他脾氣‘變’好了”而已。
不要耍大小姐脾氣,你想有人慣着你,回家去。在職場裏,所有人到公司都是希望做好自己的工作,拿到更好的薪水,得到更大的空間。你耽誤了自己,也是公司的損失,你耽誤了別人,就是損人不利己了。(現在90後、95後,以爲這是自己的個性)
七、不要死板、膽小
你是公司最年輕的,天然有義務給我們一些新的想法,帶給公司老同事以新鮮感和熱情。爲什麼很多公司在持續招新人,不僅僅是因爲老員工的離開,或者業務的快速擴張,也因爲新人也是公司的“新鮮血液”,新鮮血液能夠帶來更大的組織活力。
如果你死氣沉沉,每天不開心,笑的也很少,你這個“新”人,除了能力不像老員工那麼強,就沒什麼“新”的東西了。
上面說了這麼多“不要”的,接下來我想簡單告訴你:我,以及像我一樣的管理者,想要的是什麼的實習生和下屬。
1. 在我面對面跟你交代一件事的時候,你要梳理清楚做事的重點,然後說:明白了。要說得斬釘截鐵,乾脆利落。
2. 在我用微信給你交代工作的時候,你要理解任務,並且第一時間回覆:收到。我心裏纔會踏實。
3. 在我或者其他前輩給你講一件事的時候,不要急於表達自己的想法。你要先全部聽完,等對方講完了,再表達你的看法或者發問。
4. 在開會和討論的時候,你要記下相關事宜,記在本子上,因爲你不可能靠腦子記住所有的細節和靈感。
5. 在執行工作,尤其是需要其他人配合的時候,你要多思考、多詢問,沒有人會討厭好學、努力的人,只要你夠謙虛,你的“老師”就會很多。
6. 在上交工作的時候,你要超出預期,不需要每次都以達成目標爲上限,但是如果你不能超出預期,你的職業發展空間,也就這樣了。
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