怎樣和領導相處纔不會尷尬

怎樣和領導相處纔不會尷尬，在職場中，人與人之間相處自然而不尷尬的關鍵在於建立良好的人際關係和有效的溝通，下屬與領導是相處非常重要的，而且積極的態度也是必不可少的，下面看看怎樣和領導相處纔不會尷尬。

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一、聊天內容

與領導單獨相處，一定要藉機拉近自己與領導之間的距離，可以主動向領導示好，請教領導深層次一點的問題，一般的領導都有好爲人師的虛榮感。在滿足領導的需求上，也正好表現出自己積極上進的一面。

對於個人的近期情況，可以主動向領導彙報，讓領導瞭解你的動向，從而改變領導對你的看法。

在聊天內容的選擇上，也有三大禁忌：領導的私事不能聊；領導在意的事情不可主動說；敏感話題禁止談。

二、聊天方式

領導畢竟是領導，不管在什麼場合，人多人少，與領導相處時，都應該以領導爲主體，領導有想要表達的慾望時，自己一定要配合和領導，充當好一個合格的聽衆。

領導沒人主動說話時，可以藉着周圍的事情，來尋找領導感興趣的`話題由此展開，從而自然而然地過渡到提升個人形象上。當然這個尺度不要進得過大，要掌握好一個度。

筆記傾聽法對於聆聽領導跟長輩，是非常有效的，和領導跟長輩打交道與跟同輩打交道不同的是，其實你很少有機會跟領導大談特談他的個人生活。

第一家庭信息，第二特殊愛好，第三重要事件，第四業餘愛好，第五重要日期，第六你們談論的一致之處，第七工作年限，第八居住地，第九齣生地。

用這個筆記傾聽法整理自己獲得的信息，下一次跟他去交談的時候，能夠很容易回憶起關鍵點，自信地應對。

三、聊天態度

與領導聊天，不管是正式場合，還是非正式場合，都應該尊敬領導，因爲這是作爲一個下級最基本的禮貌問題。

讚美細節。哪怕你特別不喜歡你的領導，但他身上可能總有那麼一小點是你欣賞的，那麼你就可以針對這個點，來表達你對他的喜歡。請謹記在讚美時，一定要真誠來，千萬不要違心而談。

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01 領導的節奏你需要掌握

我們在工作的時候往往有自己的想法，有自己的思路，有自己認爲正確的東西。可是，自己認爲對的，未必就是領導認爲對的。

領導的想法是什麼？領導的節奏又是什麼？這點需要我們好好去領會，好好去揣摩。要想掌握領導的節奏，那就要對領導有更多的、更深入的瞭解。需要知道領導的想法，領導的方向，領導心目中的重點，領導的思路和策略。

02 領導如何對待你，裏面有大學問

有些領導喜歡在公開場合稱讚你，但是到了真正評比、晉升的時候，你卻往往被晾在一邊，這恐怕和你與領導之間的距離關係很大；

有些領導喜歡在公開場合讚揚你，但是在私下裏對你卻指責批評很多，這樣的領導，往往是真心關心你的；

還有的'領導總是喜歡在公開場合指責你，私下卻很少和你接觸。雖然你自認爲工作沒什麼問題，但是在領導心目中，他對你顯然已經有了嚴重的成見和偏見了。

03 如何向領導彙報工作

領導事務通常總是比較繁多，因此領導的忙碌可想而知。有領導表示，他每天思考的事情，是我的100倍之多，我當然相信。

在這種情況下，領導最適合做的，肯定就剩下選擇題或判斷題了。

你如果把分析題給他，把問答題給他，把論述題給他，那他就會很惱火。

雖然你往往出於好意和責任心，但是領導既沒有時間，也沒有心思迴應你的分析題或論述題。

對有些領導來說，你就算只是下意識地提出一些對公司對團隊有益的問題，他也不見得就會認可你，他反而會覺得你在推脫問題，責任心不強。

04 一個人只有一個上級

如果上級的上級向你發出指令，要求你做什麼，那麼你必須向直屬上司說清楚情況，免得他心中存有芥蒂。

在一些不規範的公司裏，我們常常會發現這種不規範的管理情形。

但是無論公司管理如何不規範，我們還是需要堅守一個人只有一個上級的管理原則。否則的話，必然造成人爲的管理失誤和混亂，而且直屬上司肯定會因此對我們產生不滿。

正因如此，我們是不能越級彙報的；但是可以越級反映問題。

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將自己地位擺放過低，領導地位過高

在工作中，好多人在心理中將領導擺放的位置過高，導致了自己的位置變得過低，從心理建設上認爲領導高人一等，這就導致了在見到領導的時候出現不自在的感覺，因爲內心是拘束的，總是有種惴惴不安的感覺。

對自己業務的不自信

還有一種原因是對於自己工作或者業務的不熟練或者不自信。這種不熟練或者不自信導致了自己的心虛，特別是面臨領導檢查工作的時候，總是心裏忐忑得厲害。而且有些非常熟練的`工作，也因爲這種自我緊張而表述得七零八落的，慘不忍睹。這種現象的累計增加，就會導致自己非常不願意面對領導。

性格原因

還有一種是本身自帶的性格原因，再加上個人的價值觀綜合之後出現的一種現象。個人的性格偏於內向，而且價值觀是那種不想出頭，只要自己平平庸庸的就行，不需要引起別人的注意。這種類型的人，一旦面對領導，就有種被放在日光燈下照耀的感覺，無處藏身，讓自己感覺非常的難受。

曾經的我也非常不願意和領導在一起，總是感覺非常的不自在，但是經過一段時間的心理建設及自我鍛鍊，現在感覺進步了不少，雖然不像是電視劇中所演的那麼自如，但是保證溝通交流穩定，自己的心理不彆扭還是可以的。

做好自我的心理建設

首先，我們做好自己的心理建設，領導和我們都是處於同一層面的人，只不過各自承擔的責任不同。將領導和自己的層次儘可能拉平或者略高也不影響，不斷地給自己強化心理，讓自己能夠有底氣去面對領導，並將自己的想法能夠有條理地進行表述。

經過初步的鍛鍊之後，我們可以試着去找領導聊聊天，取取經，向着朋友的方向去交流，但是這裏並不是完全是你的好哥們的模式去相處，畢竟是我們的領導，該有的尊重和說話的方式還是需要注意的，所以在交流的時候掌握好一個度。

紮實自己的業務能力

職場還是一個看業務能力的地方，雖然業務能力不是我們唯一晉升的考評標準，但這是非常重要的一環。只有自己專業業務能力過硬，可以處理各種業務問題，那麼我們站在這個領域就能夠成爲一個“專家”，足夠讓我們有勇氣去面對任何人。

因爲自己有信心去應對別人的考覈，更有自信自己在這個領域是拔尖的，具備這樣的條件後，我們在同領導交流的過程中就會變得比較自然，也就不會出現那種心理上的彆扭感覺了。