如何邀請領導吃飯
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如何邀請領導吃飯,職場如江湖,江湖不是打打殺殺,而是人情世故。尤其是國內的職場,請客吃飯,儘管被衆人詬病,但依然是一道繞不開、躲不過的“關卡”。那麼下面分享如何邀請領導吃飯。
可以找一位關係比較好的領導代爲邀請,讓他人代爲邀請,這樣邀請的成功率會更高一點。請領導吃飯不要當衆請,這是原則的原則,底線的底線,請領導吃飯,一定要在沒有其他人的場合發出邀請。不要在工作繁忙的時期邀請,領導會認爲你工作不踏實,別人都在忙着單位的大事兒。
邀請領導吃飯,要有耐性,一定要在適合的時候,邀請第二次,一般以三次爲限,第一次拒絕,可能是真的抽不開身,但是如果三次都拒絕,說明領導真的認爲沒有必要答應邀請。
擴展資料:
請領導吃飯,是一個比較正式的事情,因此,態度很重要,要充分地表示出你對領導的尊重,即使領導讓你隨意一些,也不要忘記彼此的身份。
當領導在說話的時候,要認真仔細地聽,不要埋頭乾飯,認真聽領導在說什麼,表示你對領導的尊重。
雖然是你請領導吃飯,但是不代表你就要阿諛奉承,刻意討好,你要拿出自己的態度,你是爲公司工作,不是出賣自己的人格,不要讓領導將你看低。
另外,在聊天的`時候,注意話題,儘量不要討論關於公司或者某個人的事情,尤其是負面的消息,更不要說,否則會讓領導覺得你愛八卦,喜歡探聽別人隱私,降低你在領導心中的好感度。
如果領導詢問類似的消息,也不要擔心,只要客觀地回答就好,不要做錯好壞的判斷,這也會成爲加分項,提升領導對你的好感度。
【一】首先要做好四門功課。
無論是你剛進入單位還是已經工作一段時間了,你都需要準確瞭解單位的“文化”。先做好“四門功課”:
一是要準確瞭解單位的“亞文化”。
仔細觀察和私下打聽,看看單位的請客吃飯的風氣。爲什麼要私下打聽呢?因爲你可能看到的場景與私下裏的潛規則並不一致。比如,領導在講話中誇誇其談,不允許搞請客吃飯,但是,領導在私下裏還是很“好”這一口的。那麼,你就要準確掌握這些潛規則。
二是要觀察領導的風格。
有些領導,尤其是年輕的“新銳”型領導或者處於考察期的領導,他們非常愛惜自己的羽毛,在一定階段非常謹慎。有些領導,尤其是一些年齡偏大的領導,晉升無望或性格隨意,就會喜歡迎來送往、吃吃喝喝。
還有一些領導就喜歡請客送禮,不請客送禮就不給你辦事。一句俗話說得好:逢年過節,誰送禮了不清楚,但誰沒有送禮記得特別清楚。
三是要判斷領導跟你的關係如何?
平時只是正常的上下級關係,沒有任何私交或互動,從來不走動人情世故,那麼,領導不熟悉你、不理解你,甚至對你無感或防着你,那麼,你請他吃飯,他就會產生戒備心態,一般情況下是不會答應的。所以,在請客送禮之前,要進行私人化的鋪墊,否則,貿然邀請,會碰到軟釘子。
四是要準確認知自己。
自己想請領導吃飯,首先要知道你在領導心裏的分量夠不夠?任何的請客送禮行爲,名義上是“走動關係、拉近感情”,其實都是利益的`投資,既有短期的也有長期的,均帶有“功利性”和“目的性”。
世界上沒有免費的午餐,也沒有無緣無故的“愛”。領導接受你的宴請,其實都會對你們之間的關係和未來的利益進行評估。如果你不被他看好,或你的潛力和分量不足,他是輕易不會參加你的飯局的,因爲他沒有必要給你這個“面子”。所以,你的分量不夠,就要請分量夠、關係好的中間人“搭臺子”,間接地給你“面子”,達到你的目的。
【二】要學會一個邀請話術。
現在的領導,工資收入、投資收入、家庭收入都不算低,已經解決了“吃飽、吃好、喝好”的需求問題,他們不缺你那頓飯、那場酒。
如果他們覺得不安全、不踏實、不舒服,是輕易不會答應下屬請客吃飯的。很簡單的道理,換位思考:如果你不瞭解別人的底細,不知道對方的意圖,你參加對方的飯局,心裏就會感到不踏實,畢竟“拿人家手短,吃人家嘴軟”,就會婉拒,樂得心理平安。
任何領導對不熟悉下屬的請客送禮,都是有所“防範”的,這種“警惕”是天然產生的“防禦性決策”意識。比如,領導不瞭解你,也跟你不親近,只想跟你保持正常的工作關係,不想跟你拉近私人關係,如果你貿然請客送禮,他會認爲:無事獻殷勤,非奸即盜。
他會條件反射性引起警覺,一般情況下都會婉拒的,除非他是一個“拎不清”的人。
請領導吃飯,最難的是找一個讓他無法拒絕且沒有心理負擔的理由。請客吃飯的理由有千千萬萬種,第一次請領導吃飯的理由,最好以“感謝”的名義。感謝性質的飯局,對領導來說,屬於事後感謝的“過去時”,而不是“求人辦事”的“將來時”,讓他沒有心理負擔,就容易答應你。
感謝的理由,也最容易尋找。領導指點過你什麼?幫助過你什麼?培養你過什麼?等等,你可以用“這個由頭”來邀請領導。牢記一個公式:感謝領導+具體事例+沒有其他目的的表態+請求給面子。
比如,你可以說:領導,我入職以來,一直承蒙您的關照和培養,特別是上個月,您把單位唯一的進修指標給了我,讓我受寵若驚。通過進修,讓我獲益匪淺,終身難忘這份恩情。我和愛人一直唸叨,想找個機會敬您一杯酒。否則,不足以表達深深的謝意。我沒有別的意思,就是單純地想表達謝意。希望您給我這位老兵一點面子,我初步預訂了一家淮揚菜館,您一定賞光。
【1】提前預約。
酒場,其實也是職場的延伸。酒場上的規矩,一點也不比職場少,甚至更多。日常工作中,我們見別人還需要預約呢,何況請客吃飯呢?你有時間,別人不一定也有時間;別人的時間,也不一定卡在你的時間點上。既然你是邀請方,那麼,就要尊重別人的時間,而不能遷就你的時間。
提前預約領導的時間,首先要給自己的時間留出充足的餘地,至少要留出一週的時間。比如,你請領導吃飯,今天沒空,明天沒空,要不,大後天吧?結果呢,你在大後天安排了重要事務。當領導說大後天可以的時候,你總不能說:哎呀,不巧,我大後天有事。
預約時間,儘量遷就客人,但也要把握主動性。如果只是詢問領導,您哪天有空?這樣的邀請就顯得不夠有誠意,就好比我們日常的客套話:哪天有空聚聚?改天咱們好好聚聚?有空咱們喝兩杯?
所以,預約時間,是請客吃飯的第一個重要環節。作爲下屬,邀請領導吃飯,要提前把握四個環節:第一個環節,觀察領導最近的心情,領導正在惱火,儘量要回避;第二個環節,要麼自己掌握,要麼問問祕書,領導最近有沒有特別緊急的任務;第三個環節,挑選合適的飯店,先預定包間;第四個環節,準備一週之內的時間備選。
你觀察好了,用電話約定飯店的包間(如果預約不成功,可以把包間退掉),然後邀請領導:張總,最近,藍天路上新開了一家淮揚菜館,口碑很好,您看您也忙完了這件大事,今晚請您吃個飯,希望您能賞光。如果領導立即答應:好的,今晚聚聚。你再去預定包間,訂不到就被打臉了。
如果領導說,今晚,我已經有安排了。你一定要緊跟上去,千萬不要失望地“哦”一聲沒有下文了,而是立即追問,那您看這兩天哪天合適?如果領導還要猶豫,你再加碼追問:您看這週末行不行?領導再忙,更要放鬆一下嘛,勞逸結合嘛。
【2】提前想好“陪客”的名單。
飯局之所以被稱爲“局”,是因爲它就像一盤“棋局”。不論酒桌是圓圓的還是方方的,總是有主位、有次位,有主角兒、有配角兒,有紅花、有綠葉,如果大家都是主角兒,爭風吃醋、喧賓奪主,敗興而歸;如果大家都是綠葉兒,亂糟糟的沒有主題,這種飯局就是胡吃海喝,毫無意義。
你作爲下屬,甚至是名不見經傳的小兵,邀請層次比較高的領導,沒有一定分量的陪客,那是撐不起場面的。難道你請領導吃飯,飯桌上,你們倆個大眼瞪小眼嗎?所以,請客吃飯,選擇“陪客”非常關鍵,也是決定領導是否應許的前提條件。
請客吃飯,如果你有條件,最好是可以邀請幾位與客人身份相當的親戚朋友作爲陪客的,當然,陪客也要給你面子,準確定位,尊重客人,切忌“喧賓奪主”。比如,你邀請的陪客地位比領導高很多,還喜歡擺架子,領導反而成爲配角,還要看“陪客”的.臉色,這個飯局能讓他高興嗎?
所以,你邀請的陪客名單,可以包括領導的同學、同鄉、戰友、親戚或同級的領導,也可以邀請領導的下一層次的中層人員,比如,領導的老下屬、老兵,等等。原則上不要邀請亂七八糟的人,尤其不要邀請那些想“過橋”的人,即:蹭流量的人,借你的飯局,攀領導的高枝,辦他自己的事情。
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