如何創業找專案
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如何創業找專案,提起創業相信很多人內心都是熱血沸騰的,創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源,或通過努力,對能夠擁有的資源進行優化整合,以下分享如何創業找專案。
一、尋找專案,挖掘資料
首先,我們要會利用搜索引擎來搜尋我們想要查詢的內容,可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜尋或者其他。可以搜尋一些詞來尋找,比方說:“適合大學生創業的專案”、“適合女人的創業專案”、“20xx年創業專案”、“20xx年創業專案”、“最新網路創業專案”、“自主創業專案”、“小投資創業專案”等等。
這樣我們會找出數十數百的專案方案,顯然這些專案中有的是垃圾創業專案,有的是好創業專案,有的免費創業專案,有的是收費創業專案,我們要從中選擇適合我們自己投資的創業專案。
二、分析資料,尋找比對
找出的.專案,我們要進行篩選找出適合我們自己的投資的創業專案,那麼我們應該從什麼地方著手呢?良聚美在這裡提出幾點:
1、專案價格:是否是收費,收費自己是否可以接收,比方說一個專案賣1千可以每日賺500百,您是否願意投資這個專案呢?
2、專案實用性:該專案是否適合我們操作,是否可以幫我們賺到錢?我們應該去考慮。
3、專案時效性:該專案可以操作多長時間,多少次?時效性我們要去考慮的。
4、專案可複製性:該專案是否可以複製?二次轉手。如果專案被複制,對該專案的影響有多大。
三、市場調研,投資操作
針對第二項中的問題,某些問題我們一眼或者通過分析就可以判斷出,有的問題需要我們去做市場調研才可以找出答案。調查需要知道的幾點:
1、市場需求:客戶需求,目標客戶的類別,客需求量,所開發的專案是否能滿足客戶的要求,市場的要求等等。
2、行業發展:行業是否已經有人開始做這個創業專案呢?有多少人做?大多數做的怎麼樣?發展空間有多大等等。
3、投資考察:需要的時間、人力、財力、物力等的考察。我們可以投入多少來做多少事情?可以做的多大?
第一,自我盤點,對自己的資源能力,優缺點進行分類盤點,
第二,確定自己要選擇什麼型別的專案,排除不選擇的專案型別,
第三。不斷縮小選擇的範圍,最終找到適合自己的專案。
自我盤點
自我盤點是最重要,最關鍵,也是很多人最容易忽略和忽視的。比如有的人上網不經意看到有人說做什麼賺錢了,突然心血來潮,覺得自己也能行,一衝動就去幹了,等做了以後才發現不是那麼回事。
創業的本質,是把資源和能力變成產品或服務,通過市場交易進行變現的過程,自我盤點,就是要儘可能全面客觀地瞭解自己,自己有什麼資源,有什麼能力,有什麼優勢和不足,特別是性格上的缺陷一定要客觀認識,這些其實才是最難的,因為很多人可能到老都不能真正瞭解自己。
自我盤點,就是要找到自己的核心資源和核心能力,找到變現的基礎,避免用自己的劣勢去市場上競爭而吃虧。同時也為下一步選擇專案縮小範圍,提高選擇效率。
專案分類
關於創業專案的選擇,有各種各樣的方法論,比如有人說要做自己最擅長的,有人說要做最有前景的',有人說要做自己最有資源優勢的,有人說要做最熱門的。
最具代表性的就是“風口論”,站在風口上,連豬都能飛起來。你的專案如果剛好是在風口上,是當下熱門的,很可能一下子就做起來,一飛沖天。
經過之前的自我盤點,就要對自己做什麼專案的型別有一定的界定,什麼型別的可以考慮,什麼型別的不能考慮。比如有的專案看起來很有前景,但是回報週期長,可能幾年才能見效,你沒有足夠的資金就不適合,有的專案是技術型專案,你沒有相關專業技術就不太適合。
不管是你從哪裡收集來或者打聽到的專案,都要進行分類,最好有一定的資料分析和實地調研,在這個基礎上分類,才能避免踩坑。比如你想加盟奶茶店,你是不是應該找幾家有代表性的店,花幾天時間去數數它的人流量,然後再進行分類,
總之,在創業專案的選擇上,有時候知道自己不能做什麼,比知道自己能做什麼更重要。
專案篩選
專案的篩選過程是一個不斷縮小選擇範圍的過程,把不適合自己做的專案剔除,剩下自己能做的專案型別,這時候就要逐一地進行篩選,如果說第二步是做判斷題,那麼這一個步驟就是做選擇題,需要在若干選項中找出出正確選項。
可以說,專案的篩選是最考驗每一個人綜合能力的。因為你所要選擇的這些專案。可能你每一個專案都有去做的理由,這時候就是要說服自己為什麼一定要做這個而不做另外幾個,而每一個行業和不同的領域,又有自身的獨特性,所以就是最細緻的工作。
在現實中,在選擇一個專案時。通常會有以下幾種理由:這個專案賺錢最多,這個專案來錢最快,這個專案最有前景,這個專案最容易落實,這個專案風險最低……
怎麼選擇呢,作為一個在市場上摸爬滾打多年的我,給出的建議是後兩者優先,做最容易落實起步的和風險最低的,一句話就是你得先幹起來,做不成也虧不到哪裡去。先做起來,大不了在做的過程中調整,至於賺多少錢,有多好的前景,很多都是理論上的,做起來才是實實在在的,才有試錯和改正的機會。
專案篩選的核心,就是要找到能落地的專案,而不是把自己變成一個做計劃書的人,既然已經打算創業了,記住自己是一個創業者,
在這裡要強烈推薦大家看一本書,樊登老師寫的《低風險創業》,這本書就是覆盤了樊登讀書會創業的過程,書裡重點你要去看樊登在各個階段選擇的思考邏輯,他為什麼要這麼做而不那麼做,這才是真正對創業者有幫助的,這本書裡對這些都有很多論證,能讓你有觀念上和方法上的啟發。讓你少犯常識性錯誤。想創業,一定要仔細讀一下。
總之,創業是一個不斷試錯的過程,創業者最好的狀態,就是激情與理性同在,從創業專案的選擇上,就要保持這種狀態。只有這樣才能最大限度保證創業的順利和成功。
興趣是最好的老師
每個人都有自己的興趣好愛,如果能將自己所鍾愛的事情做大,做廣,用來賺錢,那再好不過了。
或許有的人會說,“思前想後,我並沒有什麼興趣愛好”。
其實不然,暫且不談能不能賺到錢,逛街購物,下棋游泳,登山旅遊… …
那怎麼才能把這些不賺錢的愛好轉化為一份事業去做?
如果你喜歡游泳,那麼你對游泳一定會有心得體會。如何才能遊好泳,如何換氣,如何做一些緊急處理措施等等。那樣喜歡游泳的人看到你的分享,你們慢慢會變成朋友,如果你是賣泳衣及相關用品的,在這些人需要泳衣等物品時,會不會想到你?
從技能入手
和興趣愛好道理一樣,每個人總有一技之長。
就拿我們做網路的人來說吧,你是做SEO的,你可以用SEO來獲取流量銷售產品,也可以把你自己的`SEO實操經驗做成教程,賣給學習SEO的那些新手,知識付費時代,這個專案還是非常有前景的。
工作就是最後的切入口,因為有著大量的和你從事同一工作的人,分享經驗對於初入該行業的人來講是非常寶貴和難得的,他們自然而然會買賬。
關於這個,一般你從事的工作就是最好的切入口,因為有大量的人都和你從事一樣的工作,你把你的經驗分享給那些新人們,他們為得到的價值買單也是很理所當然的事情。
不要擔心自己水平是否過硬,分享的過程中也是查漏補缺的過程,賺別人的錢,提升自己,一舉兩得。
周圍資源
很多人在網上到處找專案,卻忽略了周圍的資源。
所在的地區有沒有什麼優勢的資源、特產之類的。比如杭州的四季青服裝批發市場,海寧的皮革城、臨安的山核桃、諸暨香榧等,這都是非常好的資源。不管是工業品也好,消費品也好,只要能找到好的資源,都可以通過網上賣。
多看多打聽多分析
比我之前做的一個專案,就是在論壇裡面看到有個人分享了一篇文章,講的是他如何通過seo幫甲方來賺錢的。那時候,我剛剛開始學了seo,我一想,這個事情我也可以做嘛,後來就做起來了。
關於這方面的論壇也是比較多的,比如阿里巴巴社群、派代網、渠道網等,以及一些知名的部落格,如盧鬆鬆部落格。
沒事的時候多看多分析,慢慢就會形成自己的思路的。
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