领导私下都对我很好当众冷淡
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领导私下都对我很好当众冷淡,职场中各方面都要注意到,人际关系更是复杂至极,要让领导看到你的才能和能力,这样才能让上司欣赏,下面分享领导私下都对我很好当众冷淡。
领导私下都对我很好当众冷淡1
一打一拉让你感觉到敬畏
领导之所以要当众批评你,这就说明这个事情是非常严重的,领导必须要警告你,让你意识到问题的严重性。当你意识到问题严重性之后,你才能够感受到敬畏。当然领导不会一味的批评,那样会引发你的反感和对抗情绪。这个时候就需要在批评你之后给你安抚。只有这样一打一拉,让你产生敬畏,不敢也不好意思再次犯错误。
一打一拉让你心存感恩
一开始领导批评了你,让你感觉到很难受,很难过,甚至你还会对领导产生不良的情绪。在你处在情绪低落的时候,这个时候领导又主动拉近你们之间的关系,这就会让你在低谷的心情感觉到温暖,这种先抑后扬的手法,会让你产生一种心理反应,本来你对领导还有不良的情绪,现在领导对你关心,主动关怀你,你就会觉得自己之前被批评之后对领导产生不良的情绪,是不对的,你会感觉到羞愧,这个羞愧会让你对领导产生感恩。
一打一拉消除你的顾忌
一般情况下,领导对你某个员工公开进行批评,那么就意味着这个人前途算是完蛋了,这个时候大家往往会对这个员工避而远之,因为大家害怕自己受到牵连。被批评的员工自己也会心情低落,消极对待工作,这是领导不愿意看到的。而批评之后,私下里对这个员工好,就可以打消员工自己的顾忌,员工就不会认为自己完蛋了,职场没有前途了,员工会认为,这是领导对我好,指出了我的错误,帮助我成长,我应该好好工作回报领导。
如果我们遇到了被领导当众批评,私下里又对你好的情况该怎么办?其实,遇到这种情况,没有多少可担心,这说明领导还是在意你,领导把你当自己人看或者你对公司来说还是非常重要的。否则领导批评你之后,根本不会安抚你,甚至可能直接就把你给开掉了。这个时候不能表现出对抗,私下里领导对你安抚的时候,要表示出感恩和感谢。
领导私下都对我很好当众冷淡2
一、小人领导的小人心理
管理上最忌讳当众批评了,所以一般批评都是在私下进行的,因为当面批评有三种消极影响:
1、当众批评员工严重伤及当事人的颜面,容易挫败其自信心。
2、当众批评员工严重伤及当事人的自尊心,反而会激起对方的逆反心理,适得其反影响工作开展。
3、当众批评管理人员会削弱他的威信,会弱化他在员工心目中的形象,不利于他以后的管理工作。
小人领导在众人面前把你狠狠地批评了一顿,却假惺惺地私下态度对你友好,对你说他在会上之所以那样对你完全是为了你好,心里那是恨铁不成钢呀!我呸!看来,他真是“病”得不轻呀!
我们就不信了,有什么事情非得当着众人的面把你批评得七荤八素而不能私下和你说的!若是真的为你好,难道他不知道那样评判你,对你极为不利吗?骗鬼去吧!
二、刚正不阿领导的'大公无私的心理
领导的做事风格就是喜欢这样直来直去的,无论是谁做错事情了都是当面指出毫不忌讳,就算他自己做错事情也一样虚心接受别人的批评!
领导就是那种刚正不阿、大公无私的人;他不会因为谁和自己合不来就给对方穿小鞋,也不会因为谁和自己私底下关系好就给予特别照顾,都是不存在的!你就算和他关系再好,做错事、犯错误一样当面批评、当面处罚,不会给你什么区别对待的!
员工和这样的领导共事心里反而都特别的敞亮,他们不要担心会有阴谋呀,暗箭呀,勾心斗角什么的;也不必为了拍马屁,搞关系等绞尽脑汁,也不必担心受到不公平对待!大家尽管努力干活,所有的规则都摆在明面上,无论是谁全凭实力加薪或升职!
如此也挺好,你们就算被批评那也是自己没有做好,无论是谁没做好一样都要被批评,所以大家反而释然!至于领导私下态度对你友好也正常,毕竟工作是工作,私交是私交!
三、谋略型领导的心理
因为工作需要他把你“推”出来当众批评;显然批评你不是目的,真正的目的是“敲山震虎”!况且你在那些人眼里就是领导自己人,可领导狠起来连自己身边的人都下“重手”,何况是他们呢?这种威慑的效果是很明显的!
再说领导不只是敲山震虎,还接着“指桑骂魁”;他把一个个心里藏着花花肠子,藏着小九九的人都给“暗训”了一番!表面上领导是在批评你,实际上他是通过批评你来给他们上一节生动的管理课!
妙哉!这不就是传说中“葵花点穴手”,他们谁也没有“看”到领导点(批评)自己,却又每个人都被戳中穴位(问题)!他们如果不及时自我改正,其问题的严重性以及将承受后果不言而喻!
领导私下都对我很好当众冷淡3
知我者领导也,懂我者,唯父母、媳妇与我也!
世界上能遇到一个理解和懂自己的人,不容易。除了父母、媳妇,就剩下领导和同事了。同事虽与我们经常混迹在一起,常常被我们的多面性所迷惑,但领导却有火眼金睛的识人术,能够对我们更了如指掌,这就是领导的能力。
领导有知人善用的能力,领导也有“假公济私”的权利。领导经常观察下属,下属在领导面前往往也是真性情,所以领导能够洞察到下属的内心世界,近而知道该如何与下属相处相待。
当众批评我,私下里态度却对我友好的领导,在我们煤矿太普通常见了。
人情社会,私下里还是以人情为重。
领导也是人,这不知是哪位哲人说过,而且领导还是人上人,人中龙凤。这句话不假,在感情上,领导与常人没有区别,都有七情六欲,喜怒衰乐。俗一点的说法是,领导也是有感情的动物。
在人情社会中,领导更会表露感情,更会利用感情,更会把握感情的火候。
感情就是人情的调节剂,人与人之间的关系,完全由感情来决定。毕竟这是人情社会,人与人之间的交往,说到底就是感情的交流。从你的眼神、言语、举止中都能透露出你的感情和态度,这叫举手投足,真情流露。
私下里,没有旁人在场时,领导跟我们之间可以更自由随意些,这也是一种放松。每天老绷着一张脸,谁也不舒服。所以私下里领导并不忌讳与我们的感情和关系,甚至可以容忍我们的个别缺点和错误。人情还是摆在第一位的,在这个有限的空间,放纵一下领导的友好,不会给社会造成泛滥。
职场上,领导的态度决定一切。
领导在公众面前,所要表达的意思,就由其态度所决定。
领导要表达友善,他可以和蔼可亲,不拘小节;如果领导要表达威严,他会怒目而视,面容严肃;如果领导要表达愤怒,他可能会严厉批评,不留情面。这都是一个演员要具备的,也是作为领导的基本功。所以领导在公众面前,其实就是在演戏,借假戏,传真情,达旁意。高超的领导,一举一动,都传达着深远的含义。
所以在公众面前,领导就会以工作为重,该奖的奖,该罚的罚,纪律和制度就是谁也不可违反的领地。对于违反纪律和触犯制度的人,不对就要批评,犯错就要处分,借以警醒他人,维持职场秩序。这无可厚非,总不能让领导也徇私舞弊吧。
为何领导私下里要对我好,而当众却要批评我
有了上面所讲的心理准备,你就能接受领导为什么私下里对你好,而当众却批评你。私下里是哥们弟兄,关系私密,表现对你的友好,是正面的关心和爱护。而当众批评你,是工作原则,原则面前不能犯糊涂,这是从侧面教育和提醒。这不能说明什么,就是人情和职场规则决定的,在不同的场合,在展示符合场景的气质和态度。
其实领导也是想多表扬,少批评。但一个问题出现不严肃处理,可能会触发连锁反应,进而造成事态扩大。所以有些问题就要消灭在萌芽状态,就要及时灭火,才不会因星星之火而造成燎原之势,控制住事态的发展,这是领导要下狠心的地方。
所以领导私下里对你好,是正面关爱,当众批评你,是反面引导。批评你他也很心痛,迫不得已而为之,但为了杀一儆百,也只能忍痛割爱,对你痛下狠手。一方面是教训你不要再犯,另一方面也是教育其他人引以为戒。你要是小心眼记恨领导,那你就大错特错了。罔顾了领导私下里对你的友好。
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