儿子不让我在家做领导
本文已影响1.21W人
本文已影响1.21W人
儿子不让我在家做领导,职场中,领导是占有很大决定权和指挥权的人,一般领导安排的事情,我们都会按要求照做。员工的做事态度是非常重要的,儿子不让我在家做领导是怎样的体验?
儿子不让我在家做领导1
“我的儿子虽然还在念高中,但已经在两个国家,3个城市上过10所不同的学校和幼儿园。”教育集团总裁杜葵坦言,儿子的这种动荡生活跟自己的工作角色有关。
在加入之前,杜葵曾体验过三种角色:在北京,做过《中国青年报》的记者,后来到比利时留学,再后来回到上海,变身成柯达(中国)的高管。“我的生活半径总是在变,在北京拥有自己的房子前至少住过8个不同的地方。到了后来,儿子终于忍不住跟我抱怨,‘爸爸,每次我刚要在一个学校成为好学生的时候你就让我转学了。’”
时间仿佛是杜葵的天敌,他每时每刻都在与之“抢夺”。“时间是不可能被管理的,我能管理的只有自己,让自己有计划地做事,而且做事还要有优先顺序。”杜葵不停地忙于计划自己的工作与生活,陪家人吃一顿普通的晚餐也是如此,连孩子迟到5分钟都不能容忍。“只争朝夕”的工作风格带回家里却使得“全家都紧张”,儿子说:“回到家就不能像领导,要有另外一种方法。”
杜葵现在从事的就是“教育”别人的工作,于是,试图影响别人已经是附着在他身上一道看不见的印迹。但这道印迹反射到儿子身上时却遭到了抵触。“儿子不经意间的这句话提醒了我,我开始检讨自己,计划性强对于工作、管理而言,可能是好事。但把它带到生活里来,有时确实会给家人带来压力。”
现在,杜葵开始慢慢学会接受来自儿子的“教育”。“当儿子跟我表达他的‘不喜欢’或者意见时,我得学会接受。现在我就经常反省自己,我的某些做法,儿子不接受,那员工也许也不愿意。多跟儿子交流,有时的确能帮自己完善在管理方面的不足。”
“好为人师”的习惯,再少一点
在家里,孩子有点怕杜葵,因为他总是给儿子定规则,有时还略带“强加于人”的味道。每每遇到问题,儿子向杜葵讨教时,杜葵会迅速地用自己的逻辑分析后,告诉他有两个选择,不是一就是二,“一般在我这里很少有三。”
“好像一件事只能有A和B,没得选,但是如果仔细想一想应该还有C。不过他只给出了A和B,我虽然都不情愿,也还是在A和B中选了一个。关键是A和B的理由都很充分,这让我觉得要是没用他的选择,我会很对不起自己。”坐在杜葵身旁的儿子笑着说。
这种“好为人师”的职业习惯同样“传染”到他对待员工的态度。杜葵作为职业经理人刚刚“空降”到的时候,公司曾经做过一次民意调查。令他吃惊的是,在“沟通”一项上他的得分很低,因为直接下属与他沟通时都很“怕他”。
“我觉得自己是个很平和的人,很容易沟通”,杜葵感到委屈,“我没有摆架子啊。”后来一问原委才知道,员工被他强大的“逻辑”和“道理”震住了。当下属来找他谈话,表达想法时,杜葵的反应同样是马上给出“一二三”,急于解决问题,但“其实很多下属来只是为表达他的想法,而不是要你说服他。”
“他是没有摆架子,但就是给人一种压迫感,”儿子在旁边补充,“我本来是问一个很小的问题,结果他一引申就很严重,上升到思想问题了。”
在杜葵看来,“好为人师”的习惯跟他从事的教育职业和自身的性格都有关系。“我最大的问题就是愿意拿自己的标准衡量对方,对待孩子,我总是带着成人的观点去要求孩子。对待员工,我总是想把自己的意见告诉他们,却忘了学会倾听。”
在和孩子的交流中,杜葵开始改变,其中最大的变化就是“我得学会接受自己的孩子,包括他的思想意识、行为特质、状态等等。只有尊重他才可能获得他的认可,这一点在任何关系里都适用。”
现在,杜葵会更在意员工的一些行为习惯。“开会的时候,我告诫自己先别说、别说,或者压到最后再说。”因为员工常反映“你的沟通能力太强了,反正说得都有道理,没啥可辩论的”,杜葵刻意压制着自己“好为人师”的习惯,扭转这种局面是为了鼓励员工尽可能地表达自己,达到沟通的真正目的。而这一感受恰恰是杜葵从“学会接受自己的孩子”中领悟到的。
尊重孩子与员工的自主性,再多一点
杜葵是个非常注重计划的人,“看看你周围,越没计划的人越忙。”有限的时间在他眼里弥足珍贵。“凡事早计划,要养成提前和别人预约时间的习惯,不要轻易打破别人的计划,尤其是当领导的,更要注意这点。如果当领导的没计划,整个组织就会更忙、更乱。”
他把这一套做事风格带到了家里,却不受欢迎。
每次下班回家接家人外出吃饭时,他总会提前5分钟打电话,如果他们来晚了,杜葵就很着急,“我不能容忍到了这里还有5分钟、10分钟的时间无事可做。”
为了5分钟的时间空白他懊恼不已,但更懊恼的是家人,“连吃饭这件事也要弄得全家都很紧张”。杜葵为此反思过,“这是个人行为方式的不同,你这么做习惯了,但是别人会很不舒服。”毕竟,工作和生活不同,不能把生活也像工作一样计划。儿子说,回到家不能像领导,在家里应该有另一种方法。
杜葵也意识到自己应该做些调整。“儿子的话让我感觉尊重并接受对方的行为方式有多么重要。现在回到家里,我都会有意识地调整放松自己。”
慢慢地,杜葵和儿子间的交流产生了一种良性的'互动。“现在我比较开心的是周末回来他会主动和我聊天,说说学校的事情。”杜葵望着身旁并不多言的儿子很欣慰。“遇到小事不会找爸爸,因为他见我的时间少嘛,我不愿意每次爸爸看到我都是心情不好的样子。”儿子不紧不慢地解释着,似乎一切都理所当然,“有时候看到爸爸挺忙挺累的,就不给他添麻烦了。”
随着这种变化不断地“蔓延”,杜葵越发尊重孩子的自主性,还有孩子的感受。孩子原本并不愿接受采访,杜葵抱歉地解释,“他前几天刚满18岁,我要尊重他的权利。”记者留心到,当儿子讲话时,杜葵只是坐在一旁充满爱意地看着他,却从不打断儿子说话。“他们(父母)有他们的人生,这些车、房也不是我的,我将来会有自己的车、房,其实路还要自己走。”
现在,杜葵也常和员工讲这个道理,“我们必须照顾别人的行为方式和行为感受,否则即便目的达到了,但效果不一定好。”
所以,杜葵在公司里倡导的也是一种“快乐领导力”,尊重员工,让员工充分发挥自身的自主性。“我们的企业文化强调的就是员工自主性的发挥,整个工作氛围比较宽松、快乐,公司里没有什么权威的感觉。”
杜葵甚至不建议刚毕业的大学生来公司,因为一旦离开这里,很难再找到类似轻松快乐的文化氛围,“在这工作久了,换其他的工作以后会难以适应。”
“专注”工作与生活的态度,再深一点
和人交谈从不打断对方的谈话,开始这对杜葵来说只是一种沟通技巧、职业需要,后来潜移默化成无意识的习惯,再后来演变成必须遵守的规则,因为这代表了一种专注做事的态度。
在公司,人人都知道他的习惯,如果办公室的门是关着的,请不要敲门打扰,因为这时杜葵一定要独立专注地处理一些事情;如果门是开着的,任何人、任何时候、任何事情都可以随时打断他。
“因为我觉得在今天时间和精力都很有限的年代,专注特别重要。所以我在和员工谈话的时候,什么电话都不会去接,既然决定了做这件事就不要再想其他事情。只有这样才能保证做事情投入,才能做好一件再接着做另一件。”采访时,家里二楼的电话已经响了无数次,杜葵纹丝未动。
这是杜葵对专注的理解。说起杜葵对“专注”做事的体会,还是来源于儿子跟他自己的交往。
杜葵曾经和儿子有一个约定,每周五下午留出一个小时和他聊天,但是刚开始的效果并不好,“我们坐在一起都心不在焉,我容忍他开着电视,他容忍我手里拿着商业杂志。”一个小时下来,沟通没起到任何的效果。时间久了,孩子开始慢慢拒绝这种形式的交流。“事实证明,不专注很难把事情做好。”
为了找一种方式能让自己和儿子真正地单独相处,前年暑假,两个人选择了徒步古长城,为期10天。因为“要带着儿子去拓展”,杜葵将手头工作交给同事,放下所有的事情,关掉手机,以免期间被打扰。“这段时间,我只想专注地和儿子好好相处。”10天里,杜葵和儿子一起风餐露宿,一起相互扶持,父子关系上了一个台阶,这段经历对于杜葵和孩子而言都是弥足珍贵的。
杜葵坦言,家庭比工作更重要,因为人生有的课永远补不了。儿子出生的时候杜葵还在国外,太太最需要帮助的时候他不在身边,“我失去了人生最重要的一刻。”因此每每听说员工快有宝宝了,杜葵都会告诉他们,“你太太比工作重要,在那个关键的时候,你一定要在她身边。”
留出一点时间给孩子和家庭,这对领导者而言并非易事。“也许等他长大了就不想和你一起做什么了。所以,一定要花时间和精力去创造机会。”杜葵为此绞尽脑汁。当初设计儿子房间时他可谓用心良苦。杜葵没在儿子房间里摆写字台,而在屋外的开放空间布置了很长的工作台。“如果他进屋读书,我们在一起的时间就更少了,我想多创造一点共同空间。”
当被记者“直白”地问道:“您觉得,您是好爸爸或是好领导吗?”杜葵的回答更是简单而直接,“我是个好领导,但觉得还不能算是个好爸爸,尽管很多人都说我是了。”此时,坐在一旁的儿子抬起头低声说:“他是个好爸爸。”
儿子不让我在家做领导2
职场中,领导是占有很大决定权和指挥权的人,一般领导安排的事情,我们都会按要求照做。毕竟在领导眼中,员工的做事态度是非常重要的,甚至直接影响着个人能否升职加薪。不过工作中,领导的任务安排也不是一定要接受的。
在和领导相处的时候,如果你一味的服从领导的安排,一味的按照领导的意图去做事,而没有任何的拒绝和反对,领导就会觉得你这个人没有思想,没有主见,反而不会重用你,所以在和领导相处的时候,一定要学会拒绝下面这三件事情。
1、监督其他同事
领导是一个团队的核心力,在管理员工的时候多多少少都会遇到一些看不清楚的地方。而有的领导会明里暗里地安排员工去监督其他同事,有什么情况向他汇报。如果领导安排你去监督其他同事,你千万不要高兴地认为这是领导对你的重视,反而领导是把你当作一颗棋子,不是本职工作的事情,你要轻易答应去做。
2、你不擅长的事
很多时候领导会给你安排一些我们并不擅长的事情。这种时候一定要早早拒绝,直接表明这不是自己的专项任务。我们公司技术岗的一个年轻人,老被领导喊过去修打印机,有一次不小心将打印机修坏了,反倒赔了钱。之后领导再喊他去修什么东西,他都直接拒绝,说自己不会,更加想专心自己的工作。没想到领导反而更看重他,他还加薪成功了。
3、领导的私事
我的朋友通常很早下班,她的家人给她买了辆车。从那以后,她的领导经常安排她去接他的儿子。我的朋友很生气。他不是生活助理,也不是他的保姆。为什么下班后还要接领导的儿子,而且频率很高。
领导的私事最好不要帮,如果他们帮助了领导,他们不一定会感谢你。如果你不把工作做好,领导会对你有意见的。这是一件吃力不讨好的事,我们应该从一开始就学会拒绝。
在真实的工作场所中,在工作中感到委屈的原因是,许多情况并不是由领导者欺负造成的,而是因为下属不知道如何拒绝不合理的安排,导致领导者习惯性地给你安排任务。领导安排这三种工作时,要学会拒绝,让领导刮目相看。
做梦梦到领导和自己在一起是怎么回事
家长不辅导孩子的家庭作业有下列益处
梦见领导吻我
极限挑战导演严敏离职:直言没有他们我不做导演
职场中不能简单地做领导的应声虫
梦见男领导抱我
梦见领导亲我
领导和领导出现矛盾怎么办
领导很关心我保护我
讽刺领导不公平的句子
梦见男领导喜欢我亲近我
让我做你的眼睛女生版谁唱的 抖音让我做你的眼睛女生版在哪听
巧妙评价领导的缺点在管理上不够严格
做梦梦到和领导在一起是什么意思
梦见领导找我
曾放话不让儿子当Idol GAI自打脸成偶像选秀导师
和同事做完工作回家接着做 领导对我的器重让我很有负担
在领导面前永远也不要说的五种话
职场上混得再好也不要对领导做这3件事
孩子在家说话在幼儿园不说话
在家做面膜的简单方法 变不美算我输
在家里导致夫妻感情不好风水
梦见领导全家
寒假快结束了不妨让孩子做点家务
为什么我不让女儿嫁给穷小子
抖音我在哪儿我该往哪儿本来就跟你不是同路人是什么歌 东走迷歌词
孩子在家不配合怎么引导 孩子在家不配合如何引导
金希澈在我家的熊孩子做按摩是哪一期 小澈做按摩疼到喊妈妈
赵本山:我没有任何事儿 我都不在乎
主人不在家猫在做什么
梦见领导喜欢我
领导不教你东西只让你打杂
领导有性暗示怎么办 职场男领导常提的暧昧问题