领导故意制造下属矛盾的原因
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领导故意制造下属矛盾的原因,员工之间有矛盾是常见的事情,但是有些领导甚至有意无意的会给下属之间制造矛盾,这让很多员工不能理解,一个领导不应该是让员工之间互相团结、帮助吗?其实这是有一定原因的,关于领导故意制造下属矛盾的原因有以下几点。
领导故意制造下属矛盾的原因1
一、下属有矛盾,上层才能坐得稳
下属斗得越厉害,你的江山越稳!
仔细想想,很多朝代不都是这样吗?如果敌国打过来了,皇帝就会想办法让大家集中到一起,全力抵抗外敌;但如果国家稳定了,皇帝就会想办法搞出几个流派,看起来是为了国家更好的发展,实际上呢,却是为了相互制衡,形成角斗之势。
因为皇帝心里很清楚,一旦太平了,下面的人又没有事做,那造反的概率就大大增加了!所以,皇帝一定要让他们忙起来,只要他们忙于内斗,也就没有心思篡位了!
在当下的职场中亦是如此,如果所有的下属铁板一块,忽然受了煽动说要跟领导对着干,那领导不就陷入被动了吗?
为了避免这种事情发生,领导其实并不希望下属间相处得太好,有点小矛盾才能让他的位置坐得更稳。
二、下属有矛盾,更能激发战斗力
什么部门最容易有矛盾?答案是,跟利益、权力最相关的部门,一般来说,很多公司最容易吵架的都是销售部,因为他们是最赚钱的部门,自然会心高气傲,觉得公司都应该配合他们来。
这时候,如果只有一个销售冠军,那会形成什么局势?那就是销售冠军觉得这个公司之所以能活下来,都是他的功劳,之后很可能会对领导、对同事不客气,而更严重的是,他也更容易出现懈怠情绪,以后得过且过,让公司失去活力。
如果说,此时出现一个紧跟在他身后的竞争对手呢?那情况当然就大不相同了!销售冠军就会不断努力往前跑,生怕冠军的头衔被人给抢跑了!而第二名呢,也总想着说,能有一天成为冠军。
所以,在某些聪明的领导看到某个下属能力特别强的时候,就会故意去扶持其他下属,让他们与能力强的人形成竞争关系,双方一竞争起来,效益也就上去了!他们的态度也谦和了!领导也就可以省下很多心思了!
三、下属有矛盾,领导更能从中受益
下属有矛盾,最大的受益方莫过于领导了!因为领导可以利用这个矛盾做很多很多事情,这其中就包括铲除不愿意配合自己安排的人,或者是提拔自己人。
我曾经参加过一个权谋老师的讲堂,有人问老师,如何解决下属中的刺头?他已经想了很多办法对付这个刺头,但都没有作用。
这老师回答,你根本不用下场跟他战斗,只要挑拨起下属间的矛盾,给这个刺头树敌就行了!用不了多久,这个刺头就自己走了!
多狠的招啊!这就是典型的借刀杀人啊!关键是,到时候刺头离开了,恨的还不是领导,而是他的对手。万一哪天领导觉得刺头又有用了,到时候再出面调节一下,那刺头还得感谢领导了!
另一个好处是,因为下属有矛盾,那领导就成了中间至关重要的'人物,下属想要获得更多的权力,就必须要讨好领导,领导也就成了可以掌控整个局势的关键人物。
领导故意制造下属矛盾的原因2
职场中,由于每一个人所处的位置不同,所以对待同样的事情就会有不同的看法。作为员工,必然希望有一个和蔼的领导,能够体会员工的难处,能够迁就员工所犯的错误,能够工作轻松收入较高。
而作为领导,则希望自己手下的员工能够按时按量完成自己的工作任务,少犯错误,更希望自己的想法、思路能够得到无条件的执行,以完成更高领导交代的任务。
对于领导来说,在管理员工时最大的担忧就是员工抱团。如果员工抱团,对自己的工作进行阴奉阳违,或者通过拖延、推诿等形式,不按时完成相应的工作,给公司造成损失,这样管理层将对自己的工作能力产生怀疑,从而影响未来的职务晋升。
为了避免类似情况的发生,领导一定会通过一些手段或一些工作任务上的分工、收入利益上的分配来在下属之间人为制造一些小矛盾。并通过解决这些问题,树立自己的领导权威,让下属认识到自己的权威性,连敲带打,使员工无法抱团,从而为了自己的利益而努力工作。
事实上,这种手段并非现代才有,古代帝王的驭臣之术更是如此,只有这样,作为帝王,才能在两方争斗摩擦中获得最大平衡,从而保持动态的稳定。
而在职场中的领导,也是通过制造下属之间的矛盾,并合理控制矛盾的范围,获取最大的利益。
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