员工离职如何挽留
本文已影响1.62W人
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在企业中员工辞职也是很正常的事情,但是对于HR来说,就是一件非常头疼的事情,好不容易招进来的员工,还没有逗留几天就开始了离职,对于这种要辞职的员工,有哪些有效的挽留办法呢?以下是小编为大家整理员工离职如何挽留相关内容,文章希望大家喜欢!
分析员工辞职的原因
对于一些辞职的员工,一定要先分析其为什么要辞职,辞职的原因到底有哪些,是薪资不匹配,还是工作压力大,还是其他的原因,这样才能够找到解决方法。
是否已经找到工作
如果辞职员工已经找到了工作,这个时候多半是铁了心要辞职,这个时候要想挽留住他留下,就要彻底地与员工沟通,给出他想要的条件。
给出薪资上的调整
对于大部分员工的辞职,都是因为薪资的不匹配导致,这个时候如果通过薪资上的调整,就可以将员工留下, 但是前提是要分析这个员工的价值,值不值得留下。
给予提升的发展平台
有一部分员工辞职,是因为在工作中找不到存在的价值,这个时候为了稳住员工的辞职的`心,可以给予更多的任务,让员工感到被需要的价值,并给于一定的发展空间来挽留。
工作压力适当调整
有很多员工辞职,是因为自己的工作压力过大,难以承受所致,这个时候可以先从心理上给予一些安慰,告诉他正是因为有了压力才能够让自己变得更加优秀,另外也开始调整工作频率,让员工真切感受到公司的关怀。
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