试用期总结怎么写
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试用期总结怎么写?很多人在刚进入职场的时候都会有试用期的,试用期结束之后一般都要写总结,但是有很多人对试用期的总结不知道怎么下笔,下面小编分享试用期总结怎么写?
试用期总结怎么写1
1、整体结构——一个试用期总结,至少要包括下面七个部分,也就是从二到八这七条,哪一条都不能够少的哦,都是整体结构中的一部分,也都是领导最想了解的内容。
2、背景描述——这一部分很简单,就是把你来公司的前因后果以及试用期这一段时间的情况,做一个总体的描述,尤其是要夸一下自己的领导和帮助自己的同事,他们给自己的工作带来很大的帮助,只要能表达清楚两点即可,第一点,你来公司的目的和理想;第二点,在试用期里面已经看到了希望,而且这个希望是你的领导给你带来的,是你身边的同事给你带来的,是公司这个平台给你带来的,把握好这两点,这一部分就写的很到位了。
3、岗位认知——这一部分,就要进入到你工作的实质性内容了,一定要把对岗位的认识表达清楚,你是怎么理解你所从事的这个岗位,并且这个岗位将来的发展方向以及整体的情况做一个简单的描述,一定要把握两个重点,第一个重点,这个岗位的核心工作核心目标是什么,也就是在公司里面起到一个什么样的作用?第二个重点,自己是如何做的和计划怎么做?这两点都很重要。
4、蜕变过程简述(围绕岗位职责)——这一部分必须要有,要把自己如何为了完成工作改掉了自己的一些臭毛病,借鉴了自己身边同事的好习惯,总之,自己是如何快速的融入这个团队的整个蜕变过程,要做一个详细的描述,描述得越细,提到的人越详实越好。
5、取得的成绩——这个最关键,一定要按照三个思路总结自己的成绩:第一个思路,要对照做自己的岗位标准,逐一分析。第二个思路,要把自己工作当中遇到的问题进行一个汇总和分析。第三个思路,如何得到领导的帮助,领导的'帮助对自己工作的促进作用,围绕这三点去写,就不会有大的问题。
6、下一步的打算(要围绕如何做好工作展开)——这一点最关键,一定要把自己下一步的工作打算向自己的领导表达清楚,特别是在工作态度上,以及如何开展工作和完成目标上,拿出具体的措施和方法,让领导对你放心。
7、表示感谢——这一部分一定要把该提到的人都提到,不要觉得领导不希望你这样虚伪的表达出来,每一位领导都喜欢听好话,这一步千万不可以省略掉。
8、希望得到的帮助——最后一部分,就是要给自己争取资源了,也就是你在工作上需要领导如何支持,你需要领导给予哪些资源的倾斜,一定要表达出来,并且表达的越准确,领导满足你的可能性越大。
试用期总结怎么写2
试用期老板如何观察你
1、企业文化匹配度
我就不从什么物质文化、制度文化、行为文化、精神文化这些去细说,通俗易懂的说法就是价值观,做事风格等是否一致。一个讲究团队合作的公司,有的人更喜欢自己做自己的,一个经常加班的公司,有的。人只愿意朝九晚五,事情本身没有对错,而是不匹配。
2、职业态度
职业态度就是指个人对职业选择所持的观念和态度。一个人对工作的看法不一样,采取的行动也不一样,可以片面理解为职业成就动机。一个没有任何职业成就动机的人,很难说工作认真、负责、用心和勤奋,把工作当成是生活中的重要组成部分的人,才能勤奋敬业,仅靠装是装不出来的。所以观察是重要的方法,从多方面感知员工的工作态度。比如下班时是否完成工作,未完成会不会跟主管主动沟通过,下班是径自走掉还是跟主管打声招呼,下班临时加一个任务是愉快接受还是拒绝,即使有条件接受也心不在焉等等,根据岗位实际情况来看,另外可以观察试用期员工如何处理工作和生活的冲突。
3、职业能力
职业能力包括一般职业能力(比如学习能力、人际交往能力、团队协作能力、适应能力等)、专业能力和综合能力。同样不是理论课,那就换种方式讲,把这些能力体现形式称为工作方法,而工作方法来源于经验和思维能力。试员工的工作方法,比如可以安排一个很具体而细小的事情让他做,或者按一个很难的问题或者没有没有正确答案的事情,看他做事情的方法;再询问他为什么这么做,能否提炼出有价值的观点等,如果是专业性比较强的岗位就要结合实际工作内容本身来安排。
4、职业绩效
一般情况我们的绩效以结果为导向,做事有没有结果换句话说就是执行力。做事有计划、有条理,会统筹安排,直到有明确结果为止,我觉得就是有执行力的一个表现。
试用期老板如何观察你
试用期当中如何快速转正
1、入——快速融入团队
作为一个新人,能否快速的融入团队,决定了后边的工作能否顺利开展?融入团队的方法很简单,首先一定要打开自己的心结,不可过于内向,工作问题多向老员工或者是领导请教,多参加集体活动,我跟同事一起吃饭等,让大家快速的了解你。
2、守——遵守公司制度
每个公司都有自己的公司制度,有一些制度是公司的红线,千万不要碰。除此之外,不要因为迟到、卫生、个人着装等小问题就不放在心上,从表面上来看,只不过是一些小错而已,但是从领导的眼里来看,很有可能就上升到工作态度的问题了。
3、值——创造价值
企业不是幼儿园,也不是福利院,你来的目的是为了让你解决问题,创造价值,如果说你不能够创造价值,那企业怎么可能会花钱养你呢?一个员工能否为企业创造价值,是在这个企业生存下去最基本的条件。
4、在——刷够存在感
在职场上有多少员工,入职有2个月的时间了,领导还不知道他姓什么叫什么?这样的员工怎么可能会得到重用和提拔呢?当我们每次见到领导的时候,只需要大大方方的打招呼就可以了,如果说碰到工作上的问题,多向领导请示、汇报,就足够了。千万不能为了刷存在感,而刷存在感,这样会有拍马屁的嫌疑,造成其他的同事的嫉妒。
5、亲——搞好上下级关系
如果不能处理好上下级关系,业绩做得再好,也得不到晋升。对上要不卑不亢,对下要公平对待,拿捏好尺度,先做人后做事儿,一定会快速通过试用期。
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