如何強化制度執行落實

如何強化制度執行落實，制度執行必須依賴執行文化的力量。執行力對於一個團隊來説是至關重要的，決策者一旦形成了一個良好的方案，就需要執行者來具體落實。下面來看看如何強化制度執行落實？

如何強化制度執行落實1

一、構建好的制度，保證制度的嚴肅性。

公共選擇管理理論認為：在好的制度和制度環境下，壞人可以做好事；在壞的制度和制度環境下，好人可以做壞事。把制度制定好，是制度建設的重要前提。

二、抓制度落實，提高制度執行力。

制度的生命力在於執行。制度一旦建立就必須不折不扣地執行，維護制度的權威性，否則再好的制度也會形同虛設。在一定意義上執行制度比制定制度更重要。執行制度實際上是排除執行干擾、解決制度梗阻的問題。

三、建立制度執行獎懲、制度監督和制度評價機制，為制度執行提供保障。

建立制度執行考核獎懲機制。制度考核是檢驗制度執行的重要手段，要保證制度落實，必須把制度考核納入績效考核體系，建立制度執行考核獎懲機制，對制度執行好的單位和個人進行表彰獎勵，執行差的給予經濟處罰。

四、建設制度執行文化，創造高效執行力。

制度執行必須依賴執行文化的力量，執行文化是企業提高執行力所要追求的最高境界。建設制度執行文化其核心就是營造尊重製度、以制度作為行動最高準則的文化氛圍。培育團隊執行文化。制度的最終執行，需要一個單位和組織的全體人員共同遵守。

加強制度管理應處理好三個關係

1、行政指令與制度管理的關係

制度的制定、執行離不開行政指令，而行政指令代替不了制度管理。行政干預過多本身就説明了制度管理的缺失或制度執行的弱化。

在制度健全的情況下，應儘量減少行政干預，把注意力放在如何提高制度執行力上。

2、活動安排與制度管理之間的關係

活動安排具有階段性，是制度管理的一個輔助工具，相當於計算機軟件上的一個補丁。制度管理不到位，一些企業和部門經常通過開展集中整治和專項治理活動來彌補。

如果活動安排過多，不僅會給基層帶來額外的工作負擔，同時也反襯出制度執行力的弱化。

3、文化管理與制度管理的關係

文化管理是企業管理的最高境界，建設執行力文化不是一朝一夕的事情，它需要一個漫長的實踐過程；

只有在執行文化理念深入到每個員工心裏，轉化為自覺行動，形成執行合力的時候，才能最終建立起有效的團隊執行力文化。

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如何提高執行力

1、抓住事情的關鍵點在那裏，很多時候一件事情有個關鍵的地方，如果能從關鍵處入手，那麼能在一定程度上提高做事效率，就比如閲讀學習這件事，其實關鍵在於營造自己內心安靜的一個氣氛，想到通過閲讀來獲取知識，跟自己有關，那麼就會專心致志去閲讀看書了。

2、做事情要有安排規劃，每天應該做什麼事情，每個月的任務量是多少，這些都是事先要安排好的，因為只有規劃好要做什麼事情，才能夠在真正行動中知道自己要做什麼，根據規定的'時間來不斷提高做事效率， 那樣才能更快完成一件又一件事情。

3、學習掌握做事方法，做事效率其實跟方向很有關係，但有一點需要特別注意，那就是方法採取得當，能夠在一定程度上提高做事效率，這就需要平常自己在做事時去總結，同時去學習一些先進的做事方法，通過綜合學習來掌握更好更快的做事方法。

4、慢慢去提高自己的執行力，不要試圖到達自己最終想要的效率，因為做事效率的提高是一個非常漫長的過程，特別是做事講究環境、主體等各方方面的因素，因此不可能一下子就把執行力快速提高了，因此慢慢去提高即可，時間自會給到你答案。

如何強化制度執行落實3

提高執行力的方法

思想高度重視。

執行力其實就是一個態度問題，如果在思想上能夠重視起來，那麼，在執行中就不會應付了事，那種不作為的情況，主要是因為思想上安於現狀導致的，所以，應該提高執行者的思想認識。

提高綜合能力。

如果思想方面不存在問題的話，但是仍然沒有執行好有關的方案、政策等，那麼就應該多從能力上找原因了，如果能力不行，做事情沒有思路，沒有方法，就很難執行到位。

提高大局意識。

每個人都應該有團隊意識和大局意識，有時候一個人的個人能力是很強的，但是並沒有用到正地方，而是整天勾心鬥角，在背後搞小動作，這樣的結果是損害了集體利益，最終自己也得不到好處。

樹立典型引領。

我們應該牢固樹立典型人物的引領和示範作用，激烈大家向典型人物看齊，通過這種人才的培養，來激發更多的人學習，進而同心協力將事情做好，將任務完成好。

加強業務學習。

有句話叫做“工欲善其事，必先利其器”，從事任何工作都是這個道理，執行力的提升，需要嫻熟的業務作為支撐，而業務提升就離不開組織學習，通過學習有所提高。

倡導真抓實幹。

做事情一定要務實，因為很多事情落實的時候，如果不實際就很難達到效果，要講究辦事的速度和力度，善於從大處着眼，從小處入手，進而將工作中的每一個環節都得到落實。

加強監督制約。

一個單位應該有監督制約機制，通過這個機制，才能起到獎勤罰懶的目的，我們應該建立健全執行力度的考核，對執行不力的部門和個人，應該及時作出問責處理。