領導勸退員工前的6種信號
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01、超額安排工作
這是很多領導慣用的手法,就是增加工作強度。
領導明明知道你的工作能力,還給你安排這種在你能力之上的工作,這不是在故意為難嗎?
我們都知道,領導一般只負責下達任務和核驗結果,如果員工完成不了工作,那麼就很有可能會被找去談話。
當你完成不了工作時,領導會旁敲側擊,表面上是加油打氣,實際上就是在抨擊你的工作效率。
工作強度大,領導施加壓力,員工就會覺得很難承受這這種壓力。
所以往往會在壓力下,選擇自動離職。
02、不再安排工作
這和上面一條剛好相反,領導不再給你安排工作任務了。
在職場上,我們會發現,領導一般會給那些剛入職不久的新員工安排工作,十分重視他們。
而對於公司裏的有些老員工,領導一般是很少安排工作,甚至重大項目也不讓他們參與。
於是,有些老員工雖然看似每天上班打卡,卻並沒有什麼重要的任務可以做。
每個月固定拿基本工資,很少有額外提成,作為老員工心裏肯定是不好受。
久而久之,就會呆不下去選擇自動離職。
領導正是深知這一套路,所以才用這樣的方式來“勸退”員工。
03、不願意搭理你
很多員工為了維護自己和領導的密切關係,會主動找領導彙報工作。
不過在彙報工作的時候,一些領導的表現還是能夠看出來他對員工是否重視或者是信任。
如果領導總是不願意搭理你,沒有對你的工作彙報提出建議,那麼員工就該心裏有數了。
而且,如果領導器重員工的話,一般都會主動地跟員工説話交流,讓員工成為自己的心腹。
所以在辦公室裏,如果你發現一直以來,領導對你都是保持着一副無所謂的態度,開始對你敷衍了事,甚至不願意搭理你,那麼就表明領導正在疏遠員工。
04、輕易調整職位
通常情況下,領導是不會輕易調整員工的職位的。
畢竟員工已經做得很熟了,領導沒有必要重新花費時間和精力來培養新人。
如果有一天,領導忽然把你調到了新的崗位,這時候你就要注意了。
有位粉絲曾在後台留言道:“我是一家網絡公司的銷售,有一次領導找我談話,説我在這個崗位上做了好多年了,銷售業績也不錯,公司考慮下讓我調崗,調到行政部。因為我從沒有接觸過行政工作,感到力不從心,然後就覺得很無奈,最後就辭職走人了。”
領導十分清楚你的工作能力,知道你在當前的職位不會犯錯,所以臨時把你調崗。
如果你對新的工作領域不熟悉,經常做錯事,那麼不會領導讓你辭職,你自己就會主動走人。
05、推行奇葩管理制度
當領導想要勸退員工時,為了達到勸退的最佳理想化,有些領導會在部門裏推行奇葩管理制度。
領導下達了一套管理制度,嚴格要求員工執行。
如果員工違反規定,或者是做不到的話,那麼就會被懲罰。
當被懲罰的次數多了,員工心裏肯定是怨聲載道的,很難堅持下去。
其實領導之所以下達這樣的制度,就是在變相地讓員工主動辭職。
有些員工會鬥爭到底,但更多員工是受不了選擇離開公司。
06、故意提拔你身邊的同事
職場中,如果你的工作能力不弱,業績也出色,但卻一直都得不到領導的青睞提拔。
反而是你身邊那些工作能力與業績不如的同事,都得到了領導的重用。
這時候你就要注意了,領導是在無形之中增加你的壓力。
領導沒有其他理由來開除你,便只能通過讓你感覺到在公司升職無望而主動離職。
有時縱使你能力出眾,業績出色,領導不喜歡你就是不喜歡你。
不喜歡你就要想逼你走,這是不可避免的。
總之,領導想要在公司裏把員工勸退,往往都會使用以上這幾種手段。
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