如何实现工作目标
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如何实现工作目标,要想成为优秀的职场人,高效完成工作是非常重要的一件事,它不仅直接体现了一个人的工作能力,还直接决定了最终的工作成果,下面来看看如何实现工作目标。
【1】行动
你与成功者往往就差一步,这一步就是行动。成功者在确立了目标以后,就会立即投入到工作当中去,想尽设法去实现自己的目标,而你却站在岸边观望,迟迟不肯下水,这样终究是一事无成。
【2】坚持
做工作不能三天打鱼两天晒网,遇到困难也不能退缩,不能自我否定,自我放弃。懂得坚持的人,才能看到成功的希望,动不动就否定自己的人,永远也干不好工作。
【3】自律
自律是一种非常好的习惯,而这种习惯的生成,往往要经过纠结、磨合和痛苦的过程。一个自律的人,是一个终能成大事的人。无论是坚持运动,或者是坚持学习,他们通过一两年甚至一两个月的时间厚积薄发,一举成名。每一个成功者的背后,都有许多鲜为人知的.痛苦和磨难。因此,自律更是一种成功的象征。如果你能做到自律,没有什么事可以难得到你。
【4】学习
学习是为了给自己注入新鲜血液,不学习就要落后,落后就要被淘汰。因此,无论到任何时候,无论多大年龄,都不要忘记学习。只有学习才能跟上时代的发展,只有学习才能不甘于人后,只有学习才能让你在工作中成为娇娇者。
【5】借力
当自己在完成工作有困难的时候,往往借助外力帮助其完成工作目标。借力需要有一定的人际关系做前提,它是一种工作方法,又是一种工作技巧。会借力的人,往往工作中显得很轻松,工作结果让人满意。
实现个人的工作目标主要是靠自己,当自己有困难的时候,要借助外力,借助团队的力量帮助自己,而不是一味的固步自封,埋头苦干,完不成就放弃。
第一,功底扎实。做任何岗位的工作,具备岗位要求的基本功都是核心前提,否则,不要说高效完成指标,就是连岗位的胜任都是问题;打好基本功没什么技巧,扎扎实实把每一个核心模块做好,把底子打牢,前期不要盲目求快。想成为高手,不容许有任何基本功层面的缺陷,当然,基本功都有缺陷,也不可能成为高手。
第二,踏实认真。业务基本功再扎实,做事还得脚踏实地,一步一个脚印,同时,也得认真对待每一个工作细节,不能疏忽大意,甚至丢三落四。其实做事时,少犯错,甚至不犯错就是最好的快,所有为了快而快的工作都只能定位为急功近利,这样的结果也往往是欲速则不达。
第三,高度专注。做事其实没那么复杂,但其实大多数时候,我们经常发现,很多人在开展工作时,左顾右盼,各种发散,几乎没有明确的工作方向及重点,你甚至都不知道这帮人在忙什么,虽然这种人往往看起来也很忙,但遗憾的是,忙的事情,几乎跟结果都毫不相干,自然距离达标也毫不相干。
这些人其实还不如那些笨点的人,虽然只会循规蹈矩,但好歹没有偏离方向,得不了高分,好歹能及格;那些懒散的,不那么勤快,逼得狠了也能得个七八十分;而那些发散的,分数往往低得令人发指,甚至是负分。
第四,取胜心强。任何岗位,没有好胜心,不想当将军,也不可能做得很好。所以,虽然,基本功扎实,态度也很认真,做事也够专注,但缺乏好胜心,做事还是少了魂,眼里也很难有光。好胜心对一个做事的人而言,往往就是信念的价值,这种价值的作用往往很惊人。
2、如何更快地完成目标?
第一,善于总结规律。任何事情,其实都有其内在的运行规律,善于积累并从实践中不断总结梳理事物规律或做某件事心得的人,都是善于思考及总结的人。发现了事物的规律或做事的技巧,能把事做对的情况下,还能大大提升做事的效率及速度。
规律最大的价值就在于,做事遵循它至少能做对;而且做事注重规律发掘的人,一定是爱思考且足够谦虚的人,而不是那些觉得自己无所不能甚至自己就是真理的自恋家。
第二,善于提高效率。如何提升做事效率?就是在能做好一件事的基本前提下,提速或提高效能,或者两者兼而有之。提高效率通常用的方式是,精简流程或科目,比如做一件事,六个步骤,能不能步骤少一些?或者有没有更快的方式?这属于颠覆式的创新。当然,提高效率还有一种方式就是提升单位资源的产出效能,确保单位资源的产出最大化。
第三,善于精准进化。成为高手,必备的核心能力之一就是不断让自己实现迭代,这需要两个前提,一个是进化的层级或方向,另一个是进化的'方式。比如战斗机研发,实现什么样的跨越才算是代级的进化?而不是有点小进步就是进化或迭代。
客观来说,迭代这个词被用烂了,甚至一些刚毕业没三天的孩子就张口闭口要实现某某迭代,连这一代都没有完全整清楚就要忙活着迭代的事,是不是太着急了?
说在最后,如何更高效地完成目标?其实也简单,先确保自己有完成目标的能力及决心,然后再想着去提效的事。任何事物,涉及到效率提升,一定跟规律及技巧总结、创新及进化相关,现代社会发展的源动力或核心体现也在于效率提升。越来越低效的事情还在展现,说明什么?尤其是某个项目竞争越来越同质化时,该变一变了……
1、心态调整:
要保持良好的心态和持之以恒的决心,因为老板是不太喜欢一个做事毛躁、不细心,态度消极的员工的。否则即使你把事情做完了,也不会得到老板的认可。
2、自我评估:
没有金刚钻别揽瓷器活儿,如果不是非要赶鸭子上架的话……、最好自己先评估下,是否具备接受这项工作和任务的能力?否则最后的结果,就像三国时期诸葛亮挥泪斩马谡一样,到那时就为时已晚了。
还有就是评估下自己,在公司内部的人际关系怎么样?因为除了把自己手上的事情完成好以后,难免还会需要其他部门的同事、领导进行协助和配合。如果你曾得罪过哪位领导或是同事,建议你还是先看看,该项目是否会与对方接触或者打交道。否则到时给你小鞋穿、挤兑刁难你的话,那就不太好了!
3、干系人期望值分析:
如果老板让你帮他买一部手提电脑,你会怎么做?很多职场小白如果接受到这样的任务,感觉很简单!不就是买台电脑吗。问下老板买什么牌子,什么价位不就Ok了吗。如果是那样子的话,你就大错特错了。其实还有很多的信息需要你去确认。
否则即使你买了,也未必会令老板满意,也达不到老板的期望值。假如老板是买给他女儿学习用的呢?假如老板是用来打游戏的呢?如果在你没有清楚了解老板需求点的情况下,你觉得能够达到老板期望值吗?。。。。。
4、风险评估:
风险大致分为两种,一种是未知风险,就像这场百年难得一遇的疫情一样,导致全球经济下滑、很多企业关门倒闭、下岗待业人群持续走高。。。。在我们的生活当中,类似于这样的未知风险,天灾人祸、不可抗力等风险无处不在,我们无法控制它的到来,唯一能做的就是待风险来临时,尽可能的将损失降到最低,有一套完善的'应急措施和应对方案。而不至于被彻底摧毁。
而另一种则为已知风险,在我们做一个决定或做一件事情时候,过程中可能会产生的后果和风险,是提前可以判断的。利大于弊还是弊大于利,这些都须需要我们提前做出决定。就好像一个医生,给病人做手术一样。手术结束后,等待在手术室外的家属,急切地问医生,手术做得如何?医生回答,手术很成功!家属顿时露出欣慰的笑容。
但还没等家属的笑容停止,医生又吐出了几个字…、、手术是很成功,但是病人没能挺过去……、很遗憾!此时的家属顿时奔溃!所以不管我们做任何事情,都希事情发展能朝着我们预期的结果发展,但是过程却存在着很大的风险,也是需要我们重点关注的问题。
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