做事要找靠譜的人聰明的人只能聊聊天
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做事要找靠譜的人聰明的人只能聊聊天,工作越久,發現合作伙伴的靠譜越重要,靠譜是個口語標準,很多細節都可以往裏填充。靠譜也可以類比爲職業化,而職業化說到底是以契約精神爲核心支撐,是一個人在商業世界裏的基本素養,做事要找靠譜的人聰明的人只能聊聊天。
做事要找靠譜的人聰明的人只能聊聊天1接觸了很多聰明人,聊天的確很受益,無論他們現在是否與我合作,當初有些觀點是對我們有幫助的。但是合作以後發現,太聰明的人想的是自己的利益大於一切,久而久之,很難長久共事。
做事要找靠譜的人,聰明的人只能聊聊天
這麼多年接觸了很多聰明人,的確通過聊天滿受益的,無論他們現在是否與我合作,當初有些觀點是對我們有幫助的。但是合作以後發現,太聰明的人想的是自己的利益大於一切,久而久之,很難長久共事。至少心中有一種困惑,爲什麼我們比其他人給予他的更多,但總是不能滿足他們的需求。現在回頭看一看,還是靠譜的人很重要,無論跟他們共事,還是交朋友(當然也包括,男、女朋友),是誠實的,一是一、二是二的做事,這樣做的結果同100%完成任務是同等重要的。因爲,不會有意外讓你措手不及。
現在很多人,在一起談論最多的話題,是我們很“聊得來”。其實年頭長久了才發現,很“聊得來”,只是一種心理滿足感,而靠譜才能給予雙方安全感。
當一個靠譜的人,承諾你事情的時候,他在心裏已經有了把握,這件事情該怎麼辦。
而一個想聊事的同事、屬下、朋友、客戶,他承諾你的事情多半是察言觀色,發現你的心理需求,用語言滿足你,能不能辦他根本就沒有想過,因爲他的聰明,所以總會在有辦法上讓你覺得他盡力了,其實他連想都沒有想一下,他連心都沒用一下,只是空氣在口腔中穿堂過而已。
靠譜的人,他會體察對方的困難。而後,從自身的角度儘可能的爲你辦實事,雖然可能存在侷限性,可能存在意見上的分歧,可能在一段時間之內不統一,也可能是拒絕。但是是高效的,是意圖明顯的,是真誠與信任的基礎。
忠誠之心遠遠超越抖出來的機靈
每個人都能突發奇想,拿出一個超出別人地方的技能,如同智商高低一樣,人與人差距並不大,即使個別人智商超羣,如果情商有問題,也會大打折扣。尤其在當前信息發達的時代,很多信息的傳播速度跨越了地域和羣體,瞬間就可以傳遍全球的各個角落,更能搜索到所要的任何信息。聰明的`人懂得很多,靠譜的人也不一定懂的就少。在當前知識大爆炸的時代,信息的獲取速度超過以往,久而久之,很多人自然變聰明瞭。
從全社會看,聰明的人一定能力不錯,但不一定是個靠譜的人,也就是人品不一定有保證。靠譜的人不一定不是聰明的人,但一定是在自己力所能及之處,是有能力的人,誠實守信的人。
現實生活中,人們喜歡聰明的人,當屬正常心理。人們可以保持聯繫。但不一定會願意推心置腹的相處,主要是變數太大,不託底。而人品好,靠譜的人,自然會有靠譜的人與之相處交往。也就是企業中我們強調的忠誠大於能力。
能力可以培養 人品壞了不太好改變
比如:有的人在跟你合作的時候,尾巴夾的緊緊的,一旦不合作了,什麼惡劣的手段都會使用出來。由於聰明,穿上了一件“善良”“實在”的外衣,讓人覺得這個人很實再。但對靠譜的人傷害就太大了,他們大多不善言辭,只會用心與人相處,吃虧了,大不了講在當面。也就是人們常說的,好“欺負”“好人”。結果委屈受大了,淚水嚥到肚子裏,擦乾了,還是陽光一片。
在當前這個社會,遇到靠譜這種人是求之不得的寶貴資源。他們在社會的各個領域,如果能遇到是企業中的萬幸之事,固然要倍加珍惜。
自己靠譜的一直走下去,漸漸的會有很多靠譜的人和你交往
這些年體會最深的是,一個靠譜的人給你介紹的朋友,合作起來就是人品好,辦事靠譜的人。而一個不靠譜的人給你介紹一個朋友或者一個同事,也能碰到靠譜的,但需要你有慧眼,否則就只能碰運氣。我們做事選擇靠譜,是選擇一種優秀的品質。一旦你靠譜的對待事情,你可能暫時受到傷害。但是你也能檢驗身邊的朋友或者合作伙伴,篩選掉最不靠譜的人,最後在你身邊會凝聚一團正氣。這團正氣可以使彼此化險爲夷,使你坦坦蕩蕩的走下去,沒有相互的猜疑,只有全部智慧疊加在一起,一定是1+1>2的最好結局。所以一直靠譜下去,你的運氣一定不會差!
做事要找靠譜的人聰明的人只能聊聊天2在職場上,對一個人最高的評價莫過於“靠譜”二字。我們渴望領導和同事用這兩字來評價我們,因爲這兩個字中藏的是信任和肯定。所以說,想要在職場上建立良好的人際關係,並且經營一段順風順水點職業生涯,必須讓自己擁有“靠譜”的品質。
職場上最靠譜的人,都有這些特徵
1、靠譜的人總是言而有信
記得曾經公司裏的一個同事,不管什麼事情都不敢輕易找他幫忙,因爲他每次都會信誓旦旦的保證一定幫你,可是當你找他問結果的時候他就推三阻四,搬出很多的理由和藉口。久而久之,我們都不願再找他幫忙。
與這個同事恰恰相反,公司裏一個小姑娘做事靠譜是出了名的。前段正好公司需要一個人週末參加一個活動,公司老人們都太精明,只有她應了下來。事後老人們告訴她說,週末不去也行,那種活動就是湊人數的。但最後小姑娘還是去了,並且全程都認真參與。週一的時候舉辦方專門給我們領導打電話過來誇她做事認真。
雖然這是一個不重要的活動,但這個時候,領導總是有意或無意地給她一份工作,她總是不可避免地按時完成,今年年初上漲了領先地位。
所以說職場上與人相處,信任是一件消耗品,千萬不要揮霍一空,不給自己留後路。同時也要注重小事的積累,做好這些小事,領導才放心把大事教給你做。
2、靠譜的人懂得未雨綢繆
很多人說,未雨綢繆凡事都要準備B計劃其實是不必要的資源浪費。 但事實上,懂得提前思考的人,他們知道要花什麼樣的東西,而不是一切準備B計劃。
工作遇上的第一任領導方式就是一個這樣靠譜的人,但凡我跟着他參與的項目,他都能夠進行及時問題提出備用計劃,無論企業客戶管理提 出發展什麼樣的要求,他基本上都會有對策,從不會被影響客戶打的措手不及。
曾經我問他,怎麼能每次都想的這麼全面。而他則說,他總會在見客戶前預想到可能會出現的各種結果,然後根據每個結果大概想出來一個對策。想要做的比別人好,並把事情做成,就要比別人多做一些。
靠譜,是要能夠比別人花費更多的心思和精力,都說不打無準備之仗,職場同樣如此,未雨綢繆纔不會臨時抱佛腳憑着運氣做事。
3、靠譜的人知道凡事交代
職場上令領導最討厭的一類員工莫過於,交代給他的工作,如果你不主動去跟他要,他永遠不知道主動報告進度。
之前在網上看到一個段子,月薪3000和月薪10000的員工到底有什麼差距。月薪3000的員工老闆說一件事做一件事,還整天要老闆追到他屁股 後面要反饋,而月薪10000的員工老闆交代一件事,他會舉一反三做好相關的準備,不讓老闆費心。
所以說,3000和10000的月薪差距,主要就是在於被動和主動。職場上想要樹立自己靠譜的形象,就要學會主動的彙報工作,交代結果,做事有頭有尾。
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