麥當勞在美被抵制。因未加入制裁俄隊伍

麥當勞在美被抵制。因未加入制裁俄隊伍，麥當勞一直沒有停止在俄羅斯的經營活動。有許多美國民衆迅速在社交平臺上發文呼籲消費者抵制麥當勞。麥當勞在美被抵制。因未加入制裁俄隊伍。

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俄羅斯與烏克蘭爆發軍事衝突之後，美國迅速表示，絕對不會出兵干預俄烏衝突。近些年來，美國政府經常給烏克蘭“畫大餅”，但是一直沒有兌現承諾，這本就讓部分烏克蘭民衆感到不滿。等到俄烏衝突正式爆發之後，許多烏民衆批評美國的做法。另外，一些美國知名企業也成爲被討伐對象。根據《環球時報》報道，近段時間，麥當勞在美國可謂是“人人喊打”。

麥當勞遭遇批評

衆所周知，麥當勞是美國著名快餐品牌，業務範圍遍佈全球各地。近日，許多西方國家對俄發起制裁之後，一些商家和民間機構也加入制裁隊伍。比如，日前國際機構將俄羅斯的貓列入制裁對象，不允許俄羅斯的貓在境外登記以及展出。顯而易見，如今西方國家正在想方設法擴大對俄製裁範圍，而麥當勞也因此被西方國家盯上。

有美國網友發現，自俄烏衝突發生以來，麥當勞一直沒有停止在俄羅斯的經營活動。因此，有許多美國民衆迅速在社交平臺上發文呼籲消費者抵制麥當勞。另外，美國紐約州公共養老基金已經向麥當勞等企業發出公開信，要求這些企業必須要考慮暫時停止在俄境內經營。

歇斯底里的制裁層出不窮

與此同時，可口可樂遭到烏克蘭民衆的抵制。俄軍發起軍事行動之後，可口可樂所有在俄境內的業務仍然正常展開，這讓許多烏克蘭民衆感到不滿。據悉，目前烏克蘭境內多家大型超市已經下架可口可樂產品，該國國內正在掀起一場大規模的“抵制可口可樂”運動。

另外，烏國家形象官方社交平臺賬號也表示，當下購買可口可樂產品並不是個人口味選擇問題，這直接關係到個人的正邪之分。在抵制可口可樂時，有部分人列出和可口可樂有關的品牌，呼籲民衆對這些品牌的產品也進行抵制。

各國應通過對話解決問題

在一些網友呼籲消費者對美國企業產品進行抵制時，也有一些理智的網友表示，麥當勞等現代企業經營範圍極廣，這直接關係到大量工作崗位。如果因爲政治問題而盲目關閉各地的門店，或者不對某個國家供應產品，很有可能會導致大量工人失業。

事實上，從貓、藝術工作者等被列爲制裁對象可以看出，西方國家對俄羅斯的制裁行動已經到歇斯底里的地步，這種做法並不利於解決衝突，反而會加劇各方矛盾，將給解決問題製造更多阻礙。

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就在剛剛，社交網站推特在美國地區的熱搜榜單上，出現了#抵制麥當勞#的話題，且在截至發稿前這一話題還在不斷“爬榜”。

讓麥當勞突然在美國“人人喊打”的，是因爲這家著名快餐品牌在俄烏問題上的態度。在近日西方多國出現的“制裁俄羅斯”大潮中，先是北約等國的政府先紛紛表示要對俄羅斯採取制裁行動，隨後許多商家和民間也加入了其中。由於西方輿論場把是否和俄羅斯斷絕關係作爲一個“大是大非”的立場問題，以至於出現了“制裁俄羅斯的貓和樹”這樣荒誕的鬧劇。

很快，這種“逼人表態”的勢頭瞄上了被視爲“美國文化輸出”標籤的麥當勞。

據美國網民發現，在俄烏爆發衝突後這麼久以來，麥當勞仍然沒有停止其在俄羅斯的各種業務，據這些美國激進派發現，和麥當勞採取同一做法的還有百事可樂等著名品牌。這些企業的“不愛國”的行爲引發了網民們的斥責。

很快，此事就驚動了美國紐約州公共養老基金。作爲掌管着2800億美元的鉅額資金、在美國投資市場影響舉足輕重的機構，該基金的主席、紐約州審計署長狄納波利向麥當勞等企業發去了公開信，要求他們“考慮暫停在俄業務”。

鑑於紐約州公共養老基金的市場地位，這封公開信無疑是對收到信的企業的一次重壓，如果這些企業不做出讓對方和民衆滿意的表態，必然會對他們的營收產生巨大的影響。截至目前，包括麥當勞和百事在內的企業均未回覆“暫停在俄業務”的要求。

如果說發公開信算是“先禮”，那許多美國網民的做法就是“後兵”了。這些已經等不及麥當勞回覆的網民，已經在網上不斷髮帖呼籲大家抵制麥當勞，比如不在麥當勞餐廳消費、拒收麥當勞品牌的推廣信息等。

比如下面這個網名叫“爲烏克蘭而抵制”的用戶就罵道：“你們家的漢堡塞的都是垃圾，就像你們的品牌一樣”，以此表達自己對麥當勞的憤怒。

但在這些人刷話題沒多久後，另一批反對這種做法的美國網民也開始發帖嘲笑對方是“無腦抵制”，持有這一觀點的網民大多認爲，現代企業的供應鏈管理是一個非常龐雜的工作，作爲一家關係到無數工作崗位的巨型企業，麥當勞退出俄羅斯市場不僅難度巨大，也會對很多美國人的工作崗位造成惡劣的負面影響。

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週一，美銀證券在一份最新報告中指出，美國快餐連鎖店在俄羅斯和烏克蘭的風險敞口有限，但麥當勞()所面臨的`壓力最大。

其他餐飲公司避免了在俄羅斯和烏克蘭所面臨的更大風險，因爲它們在這些國家的大部分或全部餐廳都是由特許經營商經營的。雖然這些餐廳爲特許經營商帶來的收入較少，但這也意味着這兩個國家的重大經濟衰退不太可能影響到公司的整體業績。

即使這些連鎖店總部設在美國，特許經營商和特許經營餐廳也不會面臨來自衝突任何一方的消費者或政府的反對，他們都可以指出他們在當地有所有權。

自從32年前在蘇聯開設第一家分店以來，麥當勞在俄羅斯和烏克蘭的分店已經增加到900多家。這些餐廳佔其全系統銷售額的2%，約佔其收入的9%，佔其營業收入的3%。

自俄羅斯烏克蘭衝突爆發以來，麥當勞在這些餐廳中的所有權比例已從100%降至84%左右。

週一，美銀證券分析師Sara Senatore在給客戶的一份說明中寫道：“2014年，在俄羅斯受到制裁後，當地對美國公司表現出了負面態度，包括麥當勞，其在莫斯科的餐廳因‘違反衛生規定’而關閉。”

據Senatore稱，對麥當勞業務更大的威脅是，衝突是否會蔓延到歐洲其他地區。歐洲大陸佔了麥當勞全系統銷售額的近四分之一，估計歐洲市場可能產生大約三分之一的營業利潤。

另一方面，Senatore稱，星巴克()在歐洲的銷售額只佔其整個系統銷售額的5%左右。星巴克還沒有暫停在俄羅斯的業務，其所有的咖啡館都是由特許經營商經營的。

擁有塔可鍾、肯德基和必勝客的百勝餐飲()在俄羅斯有1000多家餐廳，約佔其全系統銷售額的2%。然而，絕大多數門店都是特許經營的，因此，百勝集團通過許可費獲得的收入要少得多。

Senatore還表示，達美樂比薩和漢堡王的母公司Restaurant Brands International()在俄羅斯和烏克蘭也有餐館，儘管這些門店都是由特許經營商經營的。