崗位定位分析怎麼寫
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崗位定位分析怎麼寫,職業定位,就是清晰的明確一個人在職業上的發展方向,它是人在整個生涯發展歷程中的戰略性問題也是根本性問題。以下分享崗位定位分析怎麼寫以及範文,僅供參考
崗位定位分析怎麼寫1
1、首先我們要確定此次工作分析的目的是什麼,是公司崗位發生變化需要重新分析,還是爲其他管理需要,需要不同分析的側重點就不同。
2、制定分析計劃,凡事預則立,我們要爲分析活動制定周密的時間計劃。
3、組建分析小組,哪些人蔘與分析活動,人力資源部組織,其他部門配合,需要對相關人員做培訓。
4、選擇分析對象。此次需要分析哪些崗位,按目的來選擇。
5、正式分析階段,收集背景資料,確定信息類型。
6、選擇蒐集方法、是訪談還是問卷調查,或觀察法,根據崗位特點,分析成本而定。
7、資料分析階段、這是結果形成階段,我們把收集的信息做處理,整理歸類,形成崗位說明書。
崗位定位分析怎麼寫2
一、找準自身優缺點、明確定位方向
無論是剛踏入社會的新人,還是已工作多年的老同志。在工作中,首先要找到自己的位置,明確自己的定位。至於具體怎麼定位,根據多年的工作經驗,需對自身進行分析,明確自己的優缺點,並在工作中找到適合自己的位置。通俗點講,就是自己擅長什麼,就做什麼。
二、努力工作、提升自我價值,造就自身不可替代性
進入工作後,無論領導安排做什麼,無論是否是自己所長,都先做。根據職場工作多年的經驗,一個人參加工作後,所做的工作,很少與自己的專業、所長、喜好相一致。做到專業對口是很少的。參加工作後,對於未知領域,應加強學習,多向老同志和專業人員學習,爭取掌握新的技能,儘量做到能勝任其職。對於工作上的安排,領導也會有所考量。什麼人適合幹什麼事情,什麼人能做什麼事,領導都會細細觀察。所以很多人的工作都會每隔一段時間,就會有所變動。
作爲做具體工作的人員,做好本職工作以外,還需對自己所擅長的事繼續學習,並且運用到自身的工作之中,找到自身所長與具體工作的切合點。當自身所長被領導察覺以後,領導也許會對我們的工作進行調整,發揮個人所長,實現最大個人價值。當領導發現下屬的實際情況後,也許我們個人就能真正地做到專業對口、發揮所長。當我們能做自身擅長的事後,工作就容易出色,從而造就自身的不可替代性,成爲一個部門、一個公司、一個領域的技術骨幹,專業技術人員,實現自我的人生價值。
作爲新時代的工作者,在工作中能找到自身的喜好,做自己的所長,愉快的工作而非被迫謀生是一件多麼美好的事情。做爲一個平凡而普通的人,就像一根小小的火柴,即使不能照亮所有人,也應盡最大的努力,發光發熱,實現自己的人生理想。
崗位定位分析怎麼寫3
範文
尊敬的公司領導:
通過我在公司一個月的工作經歷對自己的長期發展進行了個人定位,下面針對自己在溝通能力,管理能力,適應能力,專業能力方面的優缺點及採取的.相應措施進行總結。
一、個人定位:
1、溝通能力:
優點:和領導同事人際關係上相處十分融恰,同事之間工作交流比較暢通。
缺點:與領導、外部社交在工作方面溝通還有待加強。
措施:多與領導談論些工作方面的事情,讓領導給自己提工作上的建議或意見。
2、管理能力:
優點:工作態度認真負責。
缺點:工作變通還有待加強,管理模式較僵硬。
措施:跟領導學習經驗,從書本中找經驗,從實踐中找經驗。
3、適應能力:
優點:歸屬感、責任感、適應性強。
缺點:工作分析中缺乏總體把握的思想。
措施:以後多注意從一個總體大局上出發,思考各個環節的有機聯繫。
4、專業能力:
優點:理論知識強,學習能力強,綜合素質強。
缺點:實踐經驗不足,尤其對一些工程上的流程、工藝不太懂,對材料、綠化、樹種、花草等不熟悉。
措施:多向領導及同事學習,從圖集中查詢,從實踐中學習,尤其常到工地觀察。
總體評價:自己對自己的知識和學習能力還是比較肯定的,目前階段自己缺乏實踐經驗,相信自己通過以後的學習能力在實踐中很快積累起來。
二、目標規劃:
1、先加強溝通能力和專業能力。多與領導、同事交流工作經驗,多到施工現場觀察學習,儘快讓自己在實踐經驗培養出來,使自己成爲對公司有用的人才,給到公司一些合理的建議。
2、加強培養自己的分析能力、管理能力、統籌能力,爭取使自己能承擔公司更多具體業務工作。
三、下步工作重點:
1、儘快完善公司的管理體系和工作制度(包含梳理公司組織架構、部門及崗位職責、人事制度、、檔案管理、行政制度、考勤制度、獎罰制度、企業文化建立管理、安全制度、車輛管理制度。會議制度、費用報銷制度、保密制度等),做到人人明義務,人人盡其職。只有完善的管理體制纔能有效的管理公司。才能保證從領導層的管理到基層的實施做到有條不絮。完善的工作制度不僅是公司成員有明確的工作方向,提高員工的工作效率。
2、在公司領導引導下,全體員工不可閉門造車,要認真分析業態行情,做好行業調研,掌握行情動態,做好預測規劃,我們必須勤練內功,準確迅速的收集信息,加強自我學習。
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