公司的發展前景的影響因素

公司的發展前景的影響因素,企業的生存發展是一件很重要的事情，很多人對於企業的發展的影響因素還不是很瞭解，這樣不利於企業的發展，下面小編帶大家簡單瞭解一下公司的發展前景的影響因素。

公司的發展前景的影響因素1

一、外部因素

1、產業環境。與其他宏觀環境相比，產業環境對企業競爭優勢的形成更重要，因爲其他宏觀環境對企業施加的影響是通過產業環境而進行的。產業環境是指對處於同一產業內的組織都會發生影響的環境因素，它與一般環境不同，只對處於某一特定產業內的企業以及與該產業存在業務關係的企業發生影響，主要包括所處行業或想進入的行業的生產經營規模、產業狀況、競爭狀況、生產狀況、產業佈局、市場供求情況、產業政策、行業壁壘和進入障礙、行業發展前景等。現有競爭者、潛在進入者、供方、需方和替代品這主要的五大因素影響了企業競爭力，企業提高競爭力必須不斷推動產業環境這五種力量的改善，使其向有利於企業發展的方向轉化。

2、市場環境。企業面臨的市場是與企業關係最密切的外部環境因素。良好的市場環境，供求關係決定了產品的價格，有利於資源要素的合理配置，促進企業的健康發展。在市場環境中，影響企業競爭優勢的因素主要有市場集中度、產品差異化、進入壁壘、戰略羣體等。

市場集中度、產品差異化、進入壁壘都比較好理解。戰略羣體主要指企業與下游銷售商、上游供應商之間的縱向價值鏈關係，良好的戰略羣體有利於穩定原材料的供應渠道和產品的銷售渠道，降低交易成本，使企業集中於提高內部效率上，提高企業的利潤。

3、制度環境。正式的制度包括政治制度、經濟契約、法律法規等，非正式的制度包括宗教信仰、風俗習慣、行爲規範、生活方式、文化傳統、道德倫理、意識形態等。

除了以上3個外部因素，自然環境、技術環境等其他外部環境也影響了企業競爭優勢。

二、內部因素

1、人才質量。員工的工作能力和工作效率有着很大的關係。另外，員工對企業的價值達到共識才能推動企業更好的發展。

企業內部管理者素質是影響企業能否長期發展的關鍵因素之一，中小企業管理者水平比較低，這就導致企業決策水平不高，日常管理混亂，資金和人才的大量流失。

2、資金運轉。如果創業者只顧着看自己手上這點蠅頭小利而沾沾自喜，而保持原樣，沒有新的創意，就有可能被其它同行踩在腳下。

企業運轉最重要的應該就是週轉資金，有很多企業因爲資金不到位，資金鍊斷裂，最後破產。這是比較壞的結果。當然，更多的情況還是因爲資金不流通而錯過更多發展機會。

3、創新變通。當你想方設法融資的時候，其他創業者已經想到了怎麼讓項目更有價值，怎樣更好的贏得市場，而你有再多的錢又怎樣?最後變成了燒錢機器。“燒錢機器”可以參考ofo小黃車創業失敗案例。不管是產品還是營銷方式，創業者都應該具備創新意識，整老套，不僅沒人去看，更難站穩市場，宣傳力度不到位，沒有人知道你的產品，更是白忙活，因此創業者應該注重“創新”。

提到的3個只是衆多影響企業發展的內部因素中的關鍵幾個。影響企業發展的內部因素是非常多的。

綜上，外部環境因素不可能是穩定不變的，尤其在經濟全球化的今天，處處充滿不確定性和多變性。影響企業內部效率的因素也不可能是一成不變的，它們都隨着時間和外部環境的變化而變化。影響企業競爭優勢的外部環境因素和內部因素之間是相互影響、相互制約的關係，兩者相互補充、相互交織，在動態中平衡，共同推動着企業的發展。

公司的發展前景的影響因素2

1、產業環境因素

與其他宏觀環境相比，產業環境對企業競爭優勢的形成更重要，因爲其他宏觀環境對企業施加的影響是通過產業環境而進行的'。主要包括所處行業或想進入的行業的生產經營規模、產業狀況、競爭狀況、生產狀況、產業佈局、市場供求情況、產業政策、行業壁壘和進入障礙、行業發展前景等。

2、市場環境因素

在市場環境中，影響企業競爭優勢的因素主要有市場集中度、產品差異化、進入壁壘、戰略羣體等。其中戰略羣體主要是指企業與下游銷售商、上游供應商之間的縱向價值鏈關係。良好的戰略羣體有利於穩定原材料的供應渠道和產品的銷售渠道，降低交易成本，使企業集中於提高內部效率上，提高企業的利潤。

3、企業間關係不協調

大、中、小企業間的組織聯繫相當鬆散，大企業搞“大而全”，而中小企業又搞“小而全”，不能相互協調，無法形成小企業的零部件和中間產品與大企業產品配套。

4、人才質量不高

員工的工作能力和工作效率對企業發展有着很大的關係和影響，且員工對企業的價值達到共識才能推動企業更好地發展。加之中小企業從業人員知識結構不合理，整體素質不高，家族式模式突顯，管理落後，就導致企業決策水平不高，日常管理混亂，資金和人才的大量流失。

5、盲目投資

部分企業之所以成立，就是因爲看中某個行業有利可圖，看到別人掙錢，也不管自己是否適合，更不管產品的市場飽和度就一擁而上，沒有自己的發展優勢，定位模糊不清，最後在激烈的市場競爭中倒閉破產無可避免。

6、資金不到位

企業運轉最重要的應該就是週轉資金，有很多企業因爲資金不到位，資金鍊斷裂，最後破產，這是比較壞的結果。當然，更多的情況還是因爲資金不流通而錯過更多發展機會。

企業爲求生存和發展，在激烈的競爭中，往往採取超常規，甚至非法的手段來降低生產成本，有的甚至低於產品生產成本價銷售產品。同一行業中，它們生產的產品和生產工藝相差不大。生產成本差異也不大，產品的價格拉不開檔次。

7、過度競爭致效益低下

現在不少企業間爲爭奪訂單，而開始相互壓價、競爭，同時伴隨着一些其他手段，就導致整個市場資源利用效率下降和市場秩序出現混亂。又因企業效益低下，缺乏政府部門正確引導和產品質量的監管，自然而然導致市場形成不了良好的產業。

歸根結底，影響企業發展因素是多方面的，不能單一而論。但企業想長期發展下去，不貪圖一點蠅頭小利，除了要對社會環境有所瞭解，緊跟時代外，也要對自身產品有更新換代的意識。

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