試用期內應該注意哪些問題
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試用期內應該注意哪些問題,很多大學生畢業後或者在我們找工作時,在面試通過後都會有一個試用期,試用期對未來的工作有着關鍵性的改變,下面小編就來跟大家分享一下試用期內應該注意哪些問題。
試用期內應該注意哪些問題1
能否提前轉正縮短試用期
相關法規:《勞動合同法》第三十五條規定,合同條款的修改變更必須經合同主體協商一致。
第三十七條規定,在試用期內,員工可提前3日書面通知企業即可解除雙方勞動合同。也就是說,如果你的老闆想讓你繼續留在公司,爲表示誠意,縮短你的試用期,其實還要看你想不想繼續留下,如果你不願意,也可以離開。
試用期合同能否單獨籤
相關法規:《勞動合同法》第19條第4款規定:“試用期包含在勞動合同期限內。勞動合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限爲勞動合同期限。”第46條第5項的規定:除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同,勞動者不同意續訂的情形外,依照本法第44條第1項規定終止固定期限勞動合同的,應支付經濟補償。
其實是不能這麼做的,如果這麼做,當企業要解除合同時,你往往得不到你應有的。經濟賠償。
雙方協商一致能否延長試用期
相關法規:《勞動合同法》第十九條規定,勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。
用人單位要你延長試用期,你就一定要聽他們的話嗎,當然不行,約定好了一個月就是一個月,本來你到了試用期就該成爲正式員工了,幹嘛還要做一個試用期的員工呢。
員工病假,能否分段執行試用期
相關法規:原勞動部辦公廳《合同制工人在試用期內患病醫療問題給寧波市勞動局的覆函》和原勞動部頒發的《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》第3條規定,勞動者在試用期內患病或非因工負傷,可以享受的醫療待遇,醫療期限爲3個月。
上海市《關於本市勞動者在履行勞動合同期間患病或者非因工負傷的醫療期標準的規定》第26條:“第二十六條勞動合同期限內,有下列情形之一的,勞動合同中止履行:
(1)勞動者應徵入伍或者履行國家規定的其他法定義務的;
(2)勞動者暫時無法履行勞動合同的義務,但仍有繼續履行條件和可能的;
(3)法律、法規規定的或者勞動合同約定的其他情形。勞動合同中止情形消失的,勞動合同繼續履行,但法律、法規另有規定的除外。”
《山西省勞動合同條例》第23、24條
用人單位與勞動者協商一致,可以中止履行勞動合同,中止履行勞動合同期間,用人單位和勞動者雙方暫停履行勞動合同的有關權利和義務。協商中止履行勞動合同的,雙方應當書面約定勞動合同恢復履行的期限或者條件。中止履行勞動合同的期間,不計入勞動者在用人單位的工作年限。中止履行勞動合同的情形消失,除勞動合同已經無法履行外,勞動合同應當恢復履行。
試用期員工不勝任工作能辭退嗎
相關法規:《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的。第四十條有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後,可以解除勞動合同。(二)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的。
試用期內應該注意哪些問題2
試用期老闆如何觀察你
1、企業文化匹配度
我就不從什麼物質文化、制度文化、行爲文化、精神文化這些去細說,通俗易懂的說法就是價值觀,做事風格等是否一致。一個講究團隊合作的公司,有的人更喜歡自己做自己的,一個經常加班的公司,有的。人只願意朝九晚五,事情本身沒有對錯,而是不匹配。
2、職業態度
職業態度就是指個人對職業選擇所持的.觀念和態度。一個人對工作的看法不一樣,採取的行動也不一樣,可以片面理解爲職業成就動機。一個沒有任何職業成就動機的人,很難說工作認真、負責、用心和勤奮,把工作當成是生活中的重要組成部分的人,才能勤奮敬業,僅靠裝是裝不出來的。所以觀察是重要的方法,從多方面感知員工的工作態度。比如下班時是否完成工作,未完成會不會跟主管主動溝通過,下班是徑自走掉還是跟主管打聲招呼,下班臨時加一個任務是愉快接受還是拒絕,即使有條件接受也心不在焉等等,根據崗位實際情況來看,另外可以觀察試用期員工如何處理工作和生活的衝突。
3、職業能力
職業能力包括一般職業能力(比如學習能力、人際交往能力、團隊協作能力、適應能力等)、專業能力和綜合能力。同樣不是理論課,那就換種方式講,把這些能力體現形式稱爲工作方法,而工作方法來源於經驗和思維能力。試員工的工作方法,比如可以安排一個很具體而細小的事情讓他做,或者按一個很難的問題或者沒有沒有正確答案的事情,看他做事情的方法;再詢問他爲什麼這麼做,能否提煉出有價值的觀點等,如果是專業性比較強的崗位就要結合實際工作內容本身來安排。
4、職業績效
一般情況我們的績效以結果爲導向,做事有沒有結果換句話說就是執行力。做事有計劃、有條理,會統籌安排,直到有明確結果爲止,我覺得就是有執行力的一個表現。
試用期當中如何快速轉正
1、入——快速融入團隊
作爲一個新人,能否快速的融入團隊,決定了後邊的工作能否順利開展?融入團隊的方法很簡單,首先一定要打開自己的心結,不可過於內向,工作問題多向老員工或者是領導請教,多參加集體活動,我跟同事一起吃飯等,讓大家快速的瞭解你。
2、守——遵守公司制度
每個公司都有自己的公司制度,有一些制度是公司的紅線,千萬不要碰。除此之外,不要因爲遲到、衛生、個人着裝等小問題就不放在心上,從表面上來看,只不過是一些小錯而已,但是從領導的眼裏來看,很有可能就上升到工作態度的問題了。
3、值——創造價值
企業不是幼兒園,也不是福利院,你來的目的是爲了讓你解決問題,創造價值,如果說你不能夠創造價值,那企業怎麼可能會花錢養你呢?一個員工能否爲企業創造價值,是在這個企業生存下去最基本的條件。
4、在——刷夠存在感
在職場上有多少員工,入職有2個月的時間了,領導還不知道他姓什麼叫什麼?這樣的員工怎麼可能會得到重用和提拔呢?當我們每次見到領導的時候,只需要大大方方的打招呼就可以了,如果說碰到工作上的問題,多向領導請示、彙報,就足夠了。千萬不能爲了刷存在感,而刷存在感,這樣會有拍馬屁的嫌疑,造成其他的同事的嫉妒。
5、親——搞好上下級關係
如果不能處理好上下級關係,業績做得再好,也得不到晉升。對上要不卑不亢,對下要公平對待,拿捏好尺度,先做人後做事兒,一定會快速通過試用期。
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