爲什麼HR都喜歡招能團隊協作的

爲什麼HR都喜歡招能團隊協作的，在招聘緩解都會有面試，這時一般都要表現出自己的團隊協作精神，因爲一個團隊中，只有整體好纔是真的好，以下是爲什麼HR都喜歡招能團隊協作的的相關知識分享。

爲什麼HR都喜歡招能團隊協作的1

重視團隊精神，注重團隊合作，有助於高效能的完成工作。當今社會，競爭已成爲日常生活中一種無處不在的現象，團結互助更顯得尤爲重要。事實上，縱觀古今中外，凡是在事業上成功的人士都是善於合作的人。

　團體的力量是巨大的。團隊就好比活生生的、不斷進化的有機體，是處於複雜的和充滿活力關係之中的個體構成的。就如在一場球賽中，“沒有號碼就無法分辨運動員”一樣，一個團體要有效的發揮作用，就需要識別出誰是“運動員”，他們彼此關係的性質，以及決策權是如何分配的。在一個你不熟悉的新團隊中，弄清這些情況是特別的重要的，它可以爲你提供一個你在其中能說話和回答的“思考環境”。

一滴水不想幹涸的唯一辦法就是融入大海，一個員工要想取得大成就的唯一選擇就是融入企業要想在工作中快速成長，就必須依靠團隊、依靠集體力量來提升自己。作爲企業的一分子，一個卓越的`員工能自覺的找到自己在團隊中的位置，能自覺的服從團體運作的需要；他把團體的成功是爲發揮個人才能的目標；他不是一個自以爲是、好出風頭的孤膽英雄，而是一個充滿合作激情、能夠剋制自我、與同事共創輝煌的人。因爲他明白：離開了團隊，他可能會取得一些小成績，但終究成不了大業。而有了團隊合作，他可以與別人一起創造奇蹟。

公司是員工實現自己人生價值的大舞臺，員工是公司得以持續發展的堅實基礎，只有公司發展了，員工才能獲得進一步的成長；同樣，只有員工共同進步了，公司纔會不斷成長和壯大。

卓越員工十分清楚，單憑自己的單打獨鬥只能取得一些小的成績，而一旦加入到一個團隊中，就會發揮出自己更大的潛力。團隊合作是一場“雙贏”的博弈，每一個參與的人都能從中獲益。所以，卓越員工的牲畜始於他們的團隊合作精神是分不開

爲什麼HR都喜歡招能團隊協作的2

俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚擡水喝，三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩隻螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕擡着進洞裏。”上面這兩種說法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是因爲互相推諉、不講協作；“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕擡着進洞裏”，正是團結協作的結果。有首歌唱得好“團結就是力量”，而且團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇蹟。

當今社會，隨着知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其複雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並採取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，並要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜複雜的問題，並進行必要的行動協調，開發團隊應變能力和持續的創新能力，依靠團隊合作的力量創造奇蹟。

團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依靠的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標準強化，它強調通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，這個集體成果超過成員個人業績的總和，即團隊大於各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠爲之信服的目標。只有切實可行而又具有挑戰意義的目標，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，爲工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種爲達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。假如團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。

團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力，集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉，協力土變金。”一個團體，假如組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩裏鬥”，何來生氣與活力？又何談幹事創業？在一個缺乏凝聚力的環境裏，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮！只有嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作，懂得團結協作克服重重困難，甚至創造奇蹟。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪，個人與團隊關係就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的作用。總之，團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。