豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫
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豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫, 本月是本人正式成爲社會人士如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當地安排他人去完成工作。那麼豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫呢?
豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫1
豬場技術員轉正個人工作總結
上次競聘定崗後,本人在二線擔任一輔配一職。本階段所做的工作大體有以下幾點:
一、生產方面
1、 後備豬的飼養 少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應激;勤刮豬糞;每週衝欄一次;善於運用配種舍大欄。
2、 防暑降溫 水簾池水青苔的清理、環境衛生及水簾等部位補賊風。
3、 大環境清理衛生
4、 後備豬發情率 及時查清;建立發情記錄表;建立發情區、非發情區;提高豬羣健康度;針對性處理;適當運動,適時控料,及時飼餵青綠飼料;自己及員工不斷學習,反覆培訓。
5、 本月中旬進行連續七天的中草藥保健;青綠飼料的飼餵(豬羣差的兩天一次,一般每週兩次)
6、 後備豬死淘 加強飼養管理;及時治療、保健、免疫;嚴格控制,恰當淘汰。
7、 批次劃分,後備母豬檔案卡、耳牌的建立 第四批,第九批,第十一批均完善。
8、早會制度的確立。
9、消毒工作 入舍前洗手、腳踏消毒盆;舍內帶豬衛可電動噴霧消毒,舍外及周邊3%的燒鹼及石灰;下班刷乾淨靴子等。
10、減少飼料浪費,每天清理豬舍外圍污水;料斗清理(夏天兩排∕天,冬天一排∕天)
11、二線8月16號僞狂犬普免結束;8月22號藍耳普免結束。
12、標識化的建立 舍內必備三個表格,值班表,消毒記錄,料量表;辦公室的表格有周報,免疫保健計劃,料量表,發情記錄,公司文件等;病豬標記的統一,K代表咳嗽,L代表拉稀等。
二、管理方面
1、新員工的培養
2、管理問題,下級服從上級
3、管好自己的組內人員,恰當安排工作
4、值班、休假等問題
同樣生產上也存在許多問題:(1)本人經驗缺乏,處理事情相對欠缺(2)組內新員工多,需學習的地方也多(3)條件有限等
下階段的工作:
(1)做好二線懷一七百多頭豬的引種及後期採血、耳牌、檔案卡等工作的完成(2)及時查情,做好促發情工作(3)加強豬羣飼養管理,提高母豬體質(4)按計劃保健、免疫
豬場技術員轉正個人工作總結怎麼寫2
豬場技術員轉正個人工作總結
一、存在的主要問題
1.豬舍髒。現用地暖系統導致夏季豬隻喜臥透風漏縫地板,而在水泥地板上排糞尿,致使
圈舍髒亂,生活環境差,容易滋生細菌。
2.豬羣健康狀態不佳,生長緩慢,發病率高,病死率高。
3.豬舍不通風,空氣質量不好
⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗,網眼被灰塵堵塞,導致不能換氣通風。
⑵ 飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數,致使舍內空氣質量惡劣,引發 豬隻呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚,飼養員工作效率低下
⑴ 飼養員對各階段飼料飼餵情況不清楚,導致過料換料不及時,飼料浪費大,養殖成 本高。
⑵ 飼養員對自己負責棟舍的病弱豬隻護理不到位,發現病弱豬不及時,導致發病豬隻 錯過最佳治療時期,病死率增加,導致生產成本增加。
⑶ 組長對各棟舍環境衛生監管不到位,飼養員對料槽下飼料不能每日打掃,從而引起 黴變生蛆,增加豬隻患病風險。
⑷ 對外出售小豬流程不清晰,各自分工不明確造成售豬現場混亂。工作效率低下。⑸ 組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤,造成安排的工作部分沒有落實。
5.清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長,
⑴ 圈舍修建時的失誤,1引起的排水不暢。
⑵ 圈舍下面排水渠太長,高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。
⑶ 人員工作安排不合理,員工不能相互配合進行工作。
6.飲水投藥費時費力,技術員工作量大,病豬弱豬護理不到位
7.病豬沒有及時淘汰,成爲整棟豬舍的病源體,致使發病壓力增大。
8.漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴重,增加養殖成本
二、解決措施
針對保育舍存在的`問題,結合公司“降低養殖成本,提高經濟效益”的方針,我從以下幾個方面進行了整改:
1.對保育舍全體員工進行集中培訓
⑴ 豬隻各個階段的飼餵,用料細節,讓飼養員、技術員包括組長能夠規範合理的進行 操作,節約飼料成本。
⑵ 對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪裏,詳 見《××豬場保育舍規範操作》。
⑶ 提高員工工作積極性,培養員工合作意識,使員工意識到協作的重要性,工作不僅
僅是隻做好自己份內的事,而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。2.保育豬羣發病率高除了與基礎母豬羣健康狀況不佳,也與仔豬羣轉入保育舍時日齡偏
小,轉入時應激大等有着密不可分的關係。有的豬隻斷奶不足一週,甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和溼拌料到顆粒料,從保溫箱到大圈飼養,各種外部條件的劇烈變化,使小豬產生較大的應激反應,抵抗力下降,患病居高不下成爲必然。爲此我們採取了以下措施: ⑴ 轉入保育舍的豬羣一定要保證平均日齡達到28至30日齡,豬羣大小要均一。
⑵ 轉入保育舍當天少喂飼料,且以溼拌料爲主,並連續三天在飲用水中添加電解多維,思想彙報專題轉入當天還應
適當添加維生素c以減小轉羣產生的應激反應。
⑶ 同時升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個,確保小豬轉 入保育舍後有適宜的溫度,不會因此受涼。
⑷ 疫苗接種產生的應激,不僅僅表現在注射上,還表現在注射後,仔豬採食量的明顯 降低,影響免疫以及其他系統的生長髮育,過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。
3.與場長商議,將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議採購大 功率的水泵,提高工作效率。
4.及時上報可銷售和淘汰豬隻,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬隻,減少飼養成本。目前,保育舍員工培訓後工作效率已逐漸提高,養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行,豬場將日趨現代化的建設和管理,養殖規模也將進一步擴大,我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業績。
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