採購的職責範圍

採購的職責範圍，在一個企業中，採購這個崗位是必不可少的，採購的流程需要熟悉，採購人員要一定的專業知識和抗壓能力以及溝通談判和成本意識，以下是小編精心收集整理的採購的職責範圍，和大家分享。

採購的`職責範圍1

一、掌握公司各部門物資需求及各種物資的市場供應情況、掌握財務部及採購部對各種物資採購成本及採購資金控制情況、 熟悉各種物資的採購計劃.

二、嚴格審覈合同款項、訂購業務必須上報經理或主管、研究後方可 實施.

三、採購物品應做到擇優選擇、物美價廉;時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購計劃、應及時提供樣板、信息、供經營部門參考.

四、經常到櫃檯和倉庫瞭解商品銷售情況、以銷定購;積極組織適銷對路的貨源、防止盲目進貨;儘量避免積壓商品、提高資金週轉率; 經常與倉庫保持聯繫、瞭解庫存情況、全面掌握庫存商品的情況、有計劃、有步驟地安排好各項事務.

五、嚴格把好質量關、對不符合質量要求的要堅決拒收;根據銷售動向和市場信息、積極爭取訂購貨源、按 "暢銷多進、滯銷不進"的 原則、保證充足貨源.

六、各部門急需的物品要優先採購、並做到按計劃採購;認真核實各部的申購計劃、根據倉庫存貨情況、訂出採購計劃;對常用物資按庫存規定及時辦理、與倉管員經常溝通、防止物資積壓、做好物資使用的週期性計劃工作.

七、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、納賄、在平等互利下開 展業務活動;購進物資要儘量做到單據(發票)隨貨同行交倉管員驗 收、報賬要及時、不得隨意拖賬掛賬.

八、努力學習業務知識、提高業務水平、接待來訪人員要熱情有禮、 外出採購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽、不牟私利.

九、嚴格遵守公司的各項規章制度、服從上級領導的分工安排.

採購的職責範圍2

1. 負責執行採購任務，確保採購物料按時按量到達;

2. 確保採購物料的質量滿足生產或出貨的要求;

3. 跟進物料的退貨及隨後的處置，確保得到妥善解決而不影響生產或出貨;

4. 開發供應商;定期對供應商進行評估，綜合評定優質供應商作爲採購對象;供應商資料建立與供貨績效考覈;

5. 嚴格執行價格審批，價格有變動時需報請審批人批准方可執行採購。

6. 配合財務結算，按時保質完成應付單的處理;及時提交付款申請，大額需提前至少四日通知。

7. 配合研發部採購研發材料，做好相關登記。

8. 按時完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。