充分發揮自己的優勢激活職場馬太效應

充分發揮自己的優勢激活職場馬太效應，求職面試的時候要注意一些小細節，在面試的時候留下一個好印象是成功的開始，多看看優秀面試的視頻也許能帶來一些啓發，要學會職場的規則才能夠如魚得水，學會充分發揮自己的優勢激活職場馬太效應，職場達人非你莫屬。

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怎樣充分發揮自己的優勢，以激活“馬太效應”

1、搞清楚自己的優勢到底是什麼

充分發揮優勢的第一步要求我們應該搞清楚自己的優勢是什麼，這是一個充分認識自己的過程。我們可以通過以下兩個方面做到

統計過去的工作是否有某類工作表現突出。如收到上司的讚美和得到獎勵等；是否即使在險境中也能夠完成任務。自己對哪些方面的工作比較感興趣。一般情況下，感興趣的方面往往容易成爲一個人的優勢方面。

2、強化優勢，讓其變得更強

“馬太效應”告訴我們，要想在某一個領域一直保持優勢地位，就必須要在這方面迅速提高，當我們成爲這個領域的領頭羊時，即使投資回報率相同，我們往往也能夠得到比弱小者更大的利益。

因此在清楚何爲自己優勢的前提下，我們應該在這方面多加努力，以使優勢變得更突出，等到我們成爲某一方面的權威時，往往能夠得到更多的信賴和認可。例如一個技術工人提出對裝備的`改進意見，往往比一個普通工人提出來的意見更容易被他人認可，儘管這個技術工人提出的建議不一定比普通工人好。

3、恰當地發揮優勢

具有某些方面的優勢，要懂得適當地將之發揮出來，不要讓別人覺得自己很張揚，同時也要將自己的能力展示出來。通過在工作中的優秀表現，來得到他人的認可。

比如一個人在某些方面很有優勢，但他人並不知曉，倘若遇到了可以展示優勢的事情，我們要爭取做該事的機會，通過完成任務來顯示出自己在這一方面的優勢，而不是口說無憑地向別人宣揚自己在某個方面有多麼優秀，否則會造成門檻高的心理，不能產生讓人吃驚並深刻記住的效果。

總之，我們要努力尋找自己的優勢並恰當地發揮出來，在“馬太效應”的影響下獲得更大的成功。

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市場格局劃分明晰

這份被視爲IT培訓行業“福布斯”的報告認爲，20xx年是職業IT培訓市場更加理性和成熟的一年，IT培訓市場平穩發展，全國IT職業培訓市場實現銷售額45、8億，比上一年增長17、5%。其中，個人職業IT培訓市場發展趨於成熟，市場格局趨於穩定。主要的品牌培訓機構仍舊延續20xx年的趨勢，一方面通過在某個精專市場精耕細作，注重課程質量，打造和提高自身核心競爭力；另一方面在商業模式和資本運作上進行企業更新和發展。

IDC最新發布的“20xx年主要IT品牌市場份額”前10名分別爲：北大青鳥APTECH、NIIT、新華電腦、思遠、清華萬博、匯衆益智、華育國際、達內科技、文達電腦、東方標準，前10名IT培訓公司在20xx年的市場佔有率爲64、7%，比2006年上升了7、1%。其中，北大青鳥APTECH體系佔有的市場份額從去年的33%增加到38、6%，在同類調查中連續7年蟬聯冠軍寶座。

從20xx年國內IT培訓市場總體來看，兩極分化趨勢依然明顯。其中，品牌IT培訓機構戰略上穩紮穩打，在戰術層面繼續保持高速發展，同時在加盟連鎖和院校合作兩個市場擴張，進一步鞏固了既有優勢。

培訓注重就業導向

品牌IT培訓機構的工作重心從外部的市場營銷和跑馬圈地等環節轉變成更專注於自身內部核心能力的培養與打造，更直觀地說，大品牌IT培訓機構已經不再單靠自身規模被動吸引生源，而轉向爲不同的目標羣體“量身定做”。

“技能+學歷”的道路是目前一個比較主流的培訓現象。NIIT近幾年開始積極嘗試院校合作，把自己的教育嵌入到傳統的高等教育體系當中去，學生畢業時會同時獲得由NIIT頒發的軟件工程師證書；清華萬博也在開拓傳統院校市場方面有着自己的獨到之處， 這些產品最大的特點是採用“以就業爲導向”的課程設計方法，課程內容全部圍繞着一個完整的項目逐步進行，同時注重職業素質的培養，學生在提升自身工作能力的過程中，也同時完成了一個實用性項目開發，更符合用人企業的實際需求。

IT培訓機構如今不再只是單純地站在培訓的立場上，而是將培訓的後續服務納入自己的領域中，爲學員和IT企業搭建了橋樑，爲個人就業拓展了一條新的渠道，也引來不同的機構開始進行不同方位的嘗試，如：東方標準轉型爲IT人才服務公司，走出了單純的教育培訓領域，力圖在提供人力資源服務上有更深的進展；北大青鳥APTECH與國內近3000家著名IT企業簽約，作爲其人才需求輸送渠道，同時聘請國內外專家團做精專的課程。