傳統面試中面試官的誤區有哪些
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傳統面試中面試官的誤區有哪些,一直在確認求職者已經寫在簡歷上的信息,忽略了求職者本身。運用傳統的面試方法往往會使面試達不到預期的目的。下面就一起看看傳統面試中面試官的誤區有哪些吧。
傳統面試中面試官的誤區有哪些11、事實發現者
這裏所講的事實發現者,是指面試官僅僅把自己的提問侷限於特定的具體事實信息上,例如“你大學上什麼樣的課程”、“你原來公司有多少人”等等。他們的目的似乎僅僅在於找到一些事實,或者是對其簡歷上的內容進行一下確認。當然,確認一下這些事實性的信息是必要的,但這樣的提問只會控制求職者的反應,而無法將注意力放在他們的求職動機、價值觀、能力、個性特徵等這些更重要的信息上。
2、理論家
與事實發現者相反,這類面試官常常會詢問求職者做事的信念和價值觀,例如“你爲什麼……”或“你認爲應該怎樣……”此類的問題。這些問題的答案是求職者認爲一件事情應該怎樣做,而不是他實際上是怎樣做一件事情的。這樣的結果是隻得到了人們爲什麼做某事的事後合理化解釋,而不是實際行爲。實際上,求職者的實際行爲往往更爲重要。
3、治療師
有的面試官喜歡問求職者一些關於他們深層的情感、態度和動機問題,例如“請你告訴我……,你覺得……”之類的問題。他們喜歡對求職者的行爲做出一些解釋或分析,而這種解釋或分析往往是主觀的、不可靠的,因爲感覺並不能說明求職者實際幹了什麼和能幹什麼。
4、推銷員
有的面試官喜歡通過誘導性提問獲得求職者的認同,就像推銷員一樣將自己的觀點強加於求職者。例如,“你難道不認爲這是做這件事的最好的`方法嗎”諸如此類的問題。這樣的面試官喜歡用自己的一套固有的模式去衡量求職者,並會有意無意地把自己的價值取向傳達給求職者,其答案實際上反映的是面試官的想法,而不是求職者的做法或想法,這是傳統面試中常發生的暗示效應。有些求職者在明白了面試官的隱含答案後,往往會故意迎合面試官的觀點,因此很難得到真實的信息。
5、算命先生
這類面試官喜歡詢問人們在未來情況下會做什麼,例如“如果……,你會……?”這種情況下,對未來的設想都是無法得到驗證的。聰明的求職者往往會說一些他們認爲面試官希望聽到的東西,因此很容易造成面試中的暈輪效應,即當求職者的回答與面試官的想法相符合的時候,後者會對前者產生好的印象,並把這種好的印象會擴大到求職者的其他方面,從而導致對求職者的過高或過低評價。
傳統面試中面試官的誤區有哪些21、提問缺乏針對性
對勝任素質模型及相應的面試問題不瞭解,跟着感覺提問,沒有專業性。
例如在面試一位初級技術人員時,面試官提問:“請描述一下你曾經組織活動的經歷。“
這個問題就是一個不專業的提問,因爲作爲一個初級技術人員,並不需要管理統籌和組織的能力素質要求。
2、角色模糊
把面試當成了一次自己的舞臺秀,說的太多,聽得太少。面試官應該切記的是,面試的過程應該是以傾聽爲主的。
曾經聽一位候選人吐槽自己經歷過的一次奇葩面試過程:整場面試過程幾乎是只做了自我介紹,就一直在聽面試官介紹自己的公司和崗位是多麼好和多麼適合自己。
不出意外,候選人收到了公司的offer但卻並沒有接受,因爲候選人覺得面試官過度渲染了自己的公司和崗位。
3、把面試看的很隨意
這種情況很容易出現在已經“身經百戰”的面試官中。
對他們來說,頻繁的面試已經讓自己失去了面試過程中曾經存在過的緊張感,表現爲面試時坐姿不正,說話輕佻,顯得對面試者極爲不尊重。
作爲一個面試官,要時刻記得,每一次面試都是一次公司品牌的宣傳過程,面試官的形象就代表了企業的文化和麪貌。即使面試再頻繁,也要認真的對待每一次面試。
4、過高評價與自己相似的人
這一點是非常需要面試官們注意的一點。因爲很多面試官往往意識不到自己存在這一的問題,有時候這是一種潛意識的行爲。
因爲當我們讚揚與自己相似的人時,實際上是在強調自身的價值,這會讓自己產生一種身心的愉悅感,我們會下意識的偏向於這麼做。
比如一個擁有pmp證書的項目經理在面試時,通常會傾向於選擇同樣擁有這個證書的候選人。
5、以貌取人
愛美之心人皆有之。但面試時卻最忌諱以貌取人。
這裏的貌指的是單純的長相,並非儀容儀表。除非你是面試一個前臺或者接待,這就是崗位本身的考察項了。
6、不做面試記錄
有些面試官覺得自己記憶力很強,但好記性不如爛筆頭。尤其是崗位緊急的時候,一個面試官一天可能需要面試十幾二十個人都不止,一天的面試下來,你可能很難對上號。
所以我們必須要在每一次面試結束後做好面試評價的記錄。
曾經遇到一位面試官,面試了很多個候選人,最終通過對比覺得有一位候選人非常合適,但卻因爲沒有做記錄,記不起候選人的名字。所以你看,不做好記錄很有可能會錯失一位優秀的員工,耽誤本可以順利完成的工期。
7、轉移刻板印象
我們很容易因爲對一個人的刻板印象而給予相似的人同樣的評價。
比如,面試官在面試的時候覺得這位候選人與自己的某一位同事非常相似,而這位同事恰好曾經與自己產生過矛盾,自然的面試官就會對這位候選人的評價降低;相反,如果這位同事是與自己相處非常愉快的人,自然的對候選人的評價也會增高。
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