【薦】班主任工作隨筆
本文已影響1.24W人
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無論是在學校還是在社會中,說起隨筆,大家應該都有印象吧?隨筆是一種散文體裁,可以抒情、敘事或評論。經典的隨筆都有哪些?以下是小編精心整理的班主任工作隨筆,希望對大家有所幫助。
在浩如煙海的職業中,我對教師這一職業情有獨鍾,是源於我對教育事業真摯的愛。自1997年畢業至今,我將全部的愛傾注在教育教學中,漫長的XX年,一段難忘的風雨歷程。其間:困難,有過;挫折,有過;困惑和遺憾,有過;成績、鮮花和榮譽,也有過。可是,任何狀況都沒能讓我探索的腳步停止過,也沒能讓我奮鬥向上的鬥志鬆懈過。容顏雖改,我心依然。在今後的教育教學中我必將持之以恆,全身心的投入教育教學中,讓真愛永恆。
“叫醒漢字,叫醒漢語,讓我們一齊開啓吧……”每一天聽着學校優美的晨曲,看着學生們活潑好動的身影。我深知,在新教育的實驗中追求我鍾愛的事業就是我的幸福。
這天,當我們迎着新課改和煦的春風,一路前行。拂面而來的是新的挑戰,新的機遇。“過着一種幸福完整的教育生活”,又何嘗不是我們教育者的一種夢想追求和幸福心境呢?那麼,在以後的教育教學中我們該怎樣做呢?
一、用真實的微笑迎接學生
對於我們教育者來說,雖然平時說得較多,可是我卻覺得自我在這方面做得不夠格,相反還比較吝嗇,可能一向有點師道尊嚴的心理吧,生怕孩子不聽話。有時換位想一想,哪個學生喜愛板着臉的教師?那麼我們何不用微笑去讚美學生,用微笑去化解誤會,用微笑去交流思想和心靈。讓我們每一天都多給學生也給自我一些善意、會心、發自心底的微笑!
二、用溫暖的目光關注學生
俗話說“眼睛是心靈的窗戶”。優秀的班主任會用愛的目光溫暖一個個孩子的心靈。應對孩子各種各樣的錯誤,她們不會驚雷驟雨,僅有和風細雨。捫心自問一下,我的目光是溫暖的,還是嚴厲的?當學生取得提高或者表現優異時,我會投去讚許的目光,可是當學生退步或者表現不佳時,我會給他投去嚴厲的目光,好像在質問:你怎樣又是這樣?嚴厲多了,我發現學生習慣後也就不怕了。所以,想想,一向這樣嚴厲行嗎?其實,我注意到自我只做了一半,課上嚴厲過後就趕着教學進度,課後忙着批改作業,而忽略了進一步教育。如果課後我能進一步耐心地與學生溝通,用溫暖的目光關注着他,傾聽他的心聲,也許他可能就會向我敞開他的心門,我就試着走進他的心裏,那時教育的效果可能就明顯了。
三、用活力的朗讀引領學生走進新教育
書之重要,不言而喻。如何開展讀書活動,新教育實驗爲我們指明瞭方向。“晨誦、午讀、暮省”並非什麼新名詞,一個人能夠不懂音樂,能夠不會體育,但不能夠沒有閱讀。在精神世界裏,閱讀就是米飯,就是食糧,無可替代。在4月2日世界兒童圖書日、中國兒童閱讀日裏。我認真地思考,以怎樣的方式,讓孩子們能度過一個難忘的好處恆遠的閱讀日。我決定在這樣一個特殊的日子裏,一個充滿希冀和夢想的季節中,把讀書活動真正作爲一次新的耕耘與播種,我在黑板報上寫下:“因爲讀書,我們變得明智、聰慧;因爲讀書,我們變得高尚、禮貌;因爲讀書,我們變得明理、善辯;因爲讀書,我們平淡的生活也變得豐富、精彩!”用以激勵孩子,喚醒他們的閱讀興趣,同時還開展講“故事比賽”、“猜字謎”、“收集讀書名言”、“製作讀書座右銘”等活動激勵學生,使閱讀變成孩子們感興趣的事,變“要我讀”爲“我要讀”。
在巨人的肩膀上,我們能夠看得更遠;以書爲墊腳石,我們能夠攀得更高!教師們,讓我們與孩子們同讀共思,擠一點時光給讀書;留一點空閒給思考;獻一份熱情給學習。讓“晨誦、午讀、暮醒”成爲我們的生活方式!
“當老師真累,當班主任更累。”所有當老師者都有此同感。記得當班主任時,那時的孩子可能“見識少”,班主任一嚇唬,家長一邊倒(全向着老師),全班就都乖乖的了。此刻是網絡時代,什麼都是開放的,家長與學生的見識也是與時俱進,簡單粗暴倒被小瞧了。於是,對於一些難管的學生,老師們變換了思維,要麼放任――冷暴力;要麼“哄”――應付一節課再說。但是,班主任能這樣應付嗎?顯然不行,既然不行,那麼就拿出真心來吧。對此,有幾點感悟:
多讚美,少批評
由於性格的原因,也怕學生翹尾巴,我很少“誇張地”表揚學生,更不會不厭其煩地表揚,認爲他們都這麼大了,好多事是他們就應做的,沒表揚的必要。相反,對犯錯誤的同學,我“提醒”得很及時,我相信他們在小事上能做到“寵辱不驚”,有則改之,無則加勉。但是,我錯了。
一生在週記中寫到“老師開始表揚一部分同學了,我豎着耳朵聽,沒有我,但沒想到在批評的同學名單中竟然有我,我很難過。”
又一生在週記中寫到“老師說我好做面子活,我承認,我也決心改正。那次聽寫,我只是下意識地向同桌本子上看了一眼,結果老師發現了,當堂點名說我。其實我什麼也沒看到。”
這是開學頭一個月一個優秀生和一箇中等生的週記。雖然我批評的話不重,而且也是有根據的,但他們顯然不能理解。由此,我明白,再怎樣着,孩子畢竟還是孩子,他們也只有十四五歲,認可和讚美他們十分在乎和渴望,教師的批評或多或少會讓他們受挫。
此後,我儘量改變以前的做法,再微不足道的事,只要學生做了,做好了,我就表揚。比如何輝,對學習其實沒有一點興趣,作業要麼抄,要麼應付,但他的作業總按時上交;
教師的讚美是一座橋,能溝通教師與學生的心靈之河;教師的讚美是一種無形的催化劑,能增強學生的自尊、自信、自強;教師的讚美也是實現以人爲本的有效途徑之一。教師的讚美越多,學生就越顯得活潑可愛,學習的勁頭就越足。作爲教師都有這樣一種感覺,各班總有幾個學生既不勤奮上進,又不惹事生非,對班級一切活動既不反對抗議,又不踊躍參加;雖然學業平平,卻不名落孫山。一般狀況下,既得不到老師的表揚,也得不到老師的批評,是一些容易被老師忽視“遺忘”的學生。我班的xx同學就是這樣一個似乎沒有什麼特色的學生。在我教他的這近一年的時間裏,我幾乎沒注意到他的存在。直到有一天,一件微不足道的小事改變了我對他的看法,好象也改變了他自己。那是一次課間操,由於下課稍微晚了點,學生都及及忙忙的往外擠,我站在講臺上,維持着秩序正好門後面的拖把倒了,學生光顧着擠,好象沒有注意到橫在地上的掃把。這時,**同學擠了過來,告訴大家看着點,別拌倒。然後拿起來了。我被這一幕感動了,做完操回教室後,立刻在班級表揚了**同學,並盡力讚美了他關心羣衆,爲他人着想的好行爲。此後,我又從幾件小事裏發現他性格中閃光的地方,並及時給予表揚,使真善美的精神得以激發和昇華。漸漸地我發現他變
了,上課個性認真,作業完成得很好,學習成績也有了很大的提高,這件事給我啓示頗深,在班主任工作中,我開始注重以人爲本,面向全體,細心觀察,捕捉他們身上的每一個閃光點,及時把讚美送給每一個學生,使之發揚光大。使每個學生都感到“我能行”,“我會成功”。實踐使我懂得,教師一句激勵的話語,一個讚美的眼神,一個鼓勵的手勢……往往能給我們帶來意想不到的收穫。教師對學生小小的成功,點滴的優點給予讚美,能夠強化其獲得成功的情緒體驗,滿足其成就感,進而激發學習動力,培養自信心,促進良好心理品質的構成和發展,有助於建立和諧的師生關係,營造一個奮發向上的班羣衆氛圍。請多給學生一點讚美吧,因爲他明天的成功就蘊藏在你的讚美之中。
感悟二:用愛心爲後進生撐起一片天空。
我們常把孩子比做初生的太陽,那麼後進生就是遲升的朝陽,比起其他學生他們更需要老師的耐心、細心的呵護、理解與尊重、循循善誘……“要留意的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠,”這句話或許有些誇張了一點,卻實實在在的告訴我們對待後進生不可疏忽大意,作爲一名,我們有職責也有義務教育好這些後進生,是他們和其他學生一樣健康快樂的成長,展現自己獨特的風采。在我擔任一年級班主任的第一學期裏,我的班級裏**和**,他們兩個有一個共同的特點,不愛做家庭作業,導致他們兩個的學習成績很差,幾次找家長談話,效果也不是很好,課堂上,我仔細的觀察他們兩個,課下,我找他們兩個談話,發現,他們並不是那種學習成績較差、無可救藥的學生。看來是思想問題,我開始對他們進行思想教育,沒過幾天,***病又犯了,我很生氣,同時也有些失望,不想再管他們了,但是我又想如果我放下了他們,那麼他們也許就會越來越放鬆自己,所以我又不能不管他倆。接下來的一段時間,我真是動腦筋了,一有空就把他兩個叫到辦公室一邊陪他們做作業,一邊對他們進行思想教育,幾天之後,我發現**已經能夠自己按時完成作業了,於是,我及時對**進行表揚,,沒過幾天另一個也開始自己完成作業了。當時我雖然很高興,但是真的很害怕他們堅持不了幾天又不能堅持下去了,但是令我很興奮的是,他倆不但能按時完成作業,而且作業的質量也很高,批改他們的家庭作業,不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業,老師真高興;有時是:你可要堅持哦!並且一向堅持到此刻,**的單元自測每次都是考“優”。我心裏有一種說不出的喜悅!因爲,我沒有放下他們。透過這件事我明白了一個道理:對於後進生,要想讓他們有所提高,老師必須要抓住他們的弱點,從各個方面去關心他們,去愛護他們,使他們感受到老師給予他們的溫暖,給予他們的信心,給予他們的關懷,這樣讓學生從內心發現自己的錯誤所在,找到提高的辦法,從而努力學習,這樣的辦法的確是很好的,我想這些寶貴的經驗都會爲我以後的班主任工作起到良好的作用!
感悟三:請耐心等待一會,花兒就要開了。――教師要學會傾聽。
蘇霍姆林斯基說過:“教育藝術的基礎在於教師能夠在多種程度上理解和感覺到學生的內心世界。”傾吐不失爲一種最好的方法,我們教師就應用心去聽,與學生交談,從中瞭解學生的某些動向,可不少教師總認爲學生是小孩子,不樂於傾聽他們的談話,個性是學生犯錯誤時,更是不給他們說話的機會,任憑自己對學生大加訓斥,這樣很不利於教育好學生,我自己也有這樣的缺陷。學校強調學生不準遲到,我平時也是這樣要求學生的,但有的學生就是犯***病,有一次,預備鈴都響過了,班裏的孫*還沒來,我焦急的站在樓上往下看,也沒看到人影兒,同學們都在專心的讀課文,“報告”,同學們聽到聲音都停止了朗讀,看到他,我的氣就不打一處來,他經常遲到,我昨日找他談話時,他保證說再也不遲到了。我狠狠地瞪了他一眼,“老師,我在路上……”“你又在路上磨蹭,你看,都幾點了。”我沒等他說完,便接過他的話頭訓斥了他一頓,然後就讓他站在門口,再也不理會他了,課後才瞭解到,他奶奶生病了,他去給奶奶拿藥,所以纔來晚了。明白事情的真相後,我後悔自己沒有聽完他說的話,我當着全班同學的面表揚了他,並向他道了歉,他很誠懇地說:“老師,這沒什麼,誰讓我以前老愛遲到呢。”反思一下:作爲教師,有時憑自己的主
觀決定去對待學生實在不就應,工作再忙,也要給學生說話的機會,也要尊重他們的人格,認真傾聽他們的說話。古人云:人之相交,貴在交心。所以,教師要放下架子,利用一切能夠利用的時間、機會聽聽學生們的心聲,聽聽他們的想法,注意他們的情感變化,讓學生充分顯示自己的內心世界,使學生真切地感受到教師的關愛.
教育人要從小抓起。今天的兒童,是21世紀國家的棟樑,擔負着振興中華這個光榮而艱鉅的任務。他們好比幼苗,必須培養得宜,才能發育滋長,使他們在改革開放的社會主義現代化建設中成爲一代有理想、有道德、有文化、守紀律,勇於獻身的一代新人。他們能否健康成長,這關鍵是靠人的培養。近幾年來,我根據學校政教處和少先隊大隊部的教育工作,我深深的感覺到:作爲一位班主任,小學生的德育教育工作對我們特別重要。所以針對小學生成長特點,我積極開展以愛國主義教育爲主線,以培養學生良好的行爲規範和以“親、勤”二字爲突破口的系列教育活動,收到了一些成效。
一、爲人師表,率先垂範。
班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的領導者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校裏,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規範學生的行爲,首先要規範自己的行爲;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到爲人師表,率先垂範。我作爲一名班主任,在三四年的工作實踐中,要求學生做到的,我首先要起到楷模的作用;要求學生講文明禮貌,我首先要做到尊重每一位學生的人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天早上和下午放學後,與學生一塊打掃環境衛生,爲學生提供良好的學習環境;教育學生搞好團結,我首先做到和科任老師、年級同志們搞好團結;和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在平時更要做到書寫規範認真···這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育,同時也贏得了學生的愛戴。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作爲教師更應提高自身素質,樹立職業道德,以高尚的道德風範去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。
二、以“親”爲主,以“勤”爲輔。
“親”就是班主任對學生的態度和藹可親。一個好的班主任,他不會動輒發怒,而會耐心地給予教育和引導;當學生有異常表現或行爲時,他能觀察入微,及時地與學生談心並幫助解決問題;當學生遭受挫折時,他能“扶”起學生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學生只有得到班主任的愛,纔會向班主任傾吐自己的真情,特別是班中的“後進生”,他們最容易產生自卑感,班主任若給他們更多的關心,更多的信任和更多的愛,必然會點燃他們奮發向上的火花。
時光如梭,不知不覺又一屆學生即將離開。或許是因爲當班主任的緣故,感覺不捨。於是乎有一種萌動:很想給他們畢業前留下點片言隻語來見證我們曾經的共同相處。
本週進行了“四好少年”評比活動。拿着表格讓他們毛遂自薦的時候,他們都很意外,也很“客氣”,於是乎我開始“煽情”:這是一次很好機會,至少是市級榮譽哦!學習成績不好沒關係,你可以評選體魄健康;體育不好沒關係,你可以評選勤奮好學;學習體育都不佳的可以評選熱愛祖國……學生果然躍躍欲試,表格很搶手。我笑着叮囑:你們可都是四好少年啊,接下來要好好表現!——也許我是在“設套”,但更多的是期盼。
隔日,班級窗戶砰然破碎,本想好好批評一番,但想想誰也沒那個膽故意碎之,所以批評只能換做叮嚀:以後要善待公物,及時發現隱患。比如推窗時聽到吱嘎聲,那說明窗戶有可能跑到軌道外面來了。要像對待家裏的物品一樣好好對待公共物品。學生欣然答應。——懲罰不一定都是最有效的,小學生的小事還是需要一顆寬容的心來對待。
“雨季”來了
當我還是小孩子
門前有許多的茉莉花
散發着淡淡的清香
當我漸漸地長大
門前的那些茉莉花
已經慢慢地枯萎不再萌芽
什麼樣的心情
什麼樣的年紀
什麼樣的歡愉
什麼樣的哭泣
十七歲那年的雨季
我們有共同的期許
也曾經緊緊擁抱在一起
十七歲那年的雨季
回憶起童年的點點滴滴
卻發現成長已慢慢接近
——《十七歲的雨季》
這首流行在90年代的曲子早已被許多人遺忘,包括我自己。但在今天,看着我的這幫有幾分瀟灑、有幾分爛漫的孩子,卻情不自禁地讓我想起這首歌……
這幫孩子,也許我把他們看得過於簡單了,我習慣了把他們當孩子看,習慣了把他們的事當成小事,卻不知他們已偷偷長大了!——翻開學籍卡,我們班14週歲的孩子已經達到了1/4。本該是讀初中、高中的他們,卻因爲家長輾轉打工延誤了他們的學業卻還在念小學,本該在小樹林裏靜靜閱讀的孩子卻還在跟一幫小不點兒在操場上滾爬玩耍……
看着青蘋果一樣的他們,我也有一種品嚐青蘋果的滋味:酸酸的,澀澀的……也許他們會做出一些與小學生身份不太相符的事,但我想錯不全在他們,因爲他們是被家長不當回事的一羣,他們是被改革開放浸染的一代,他們是被不全面教育的一撥。我們值得反思……
“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是好人,而愛別人不愛的孩子纔是教師的崇高境界。”那些在學習、思想、行爲等方面存在一定偏差的學生,我們稱之爲“問題學生”。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候;殊不知,錯過學生的一個教育機會,沒準就錯過學生的一輩子。“問題學生”同樣擁有一顆真誠純潔的心靈,也有被尊重被賞識的願望。對“問題學生”只有誠摯的師愛,才能填補他們心理的缺陷,消除他們心理的障礙。所以,班主任應當對他們給予更多的教育引導和關愛,最大限度地理解、寬容、善待“問題學生”。
記得有一次,我去家訪,來到學生小峯家,剛一進門,孩子的媽媽迎上來就問:“老師,這小子在校是不是不聽話?”還有一次,我們班小浩同學上午第二節課發燒了,我利用間操時間趕緊打電話,想通知家長接孩子去看病,可家長接到電話的第一句話就是:“這個孩子,是不是又惹禍了?……”從以上兩事例,不難看出,有些家長(特別是問題學生的學生家長)把家訪看成了告狀。究其根源在於以往我們的家訪,總是以報“憂”不報“喜”的行式出現。報“憂”不報“喜”的家訪行式,其中的弊端是顯而易見的。它不利於發展教師和家長的聯繫;也不能使家長很理智的對待自己的孩子,要麼痛打一頓,要麼無可奈何。
針對這種情況,我本學期做了點嘗試。我班有個學生小偉,他課上不專心,課後作業一團糟,上課也不遵守紀律,老是溜號。從前也用過上述辦法教育過多次,效果不佳。告之家長,好景不長。我知道他的美術成績較好,於是,我抓住這個機會,當着他的面向他的父母報喜,並提出如果在學習上也能這樣出色,做個懂事的孩子就更好了。這下可真奏效,小偉上課認真了,課間能與同學和睦相處了。課下,我常與他聊天,拉近師生間的關係。還利用值周的機會,讓其當樓層值周長,這可把他美壞了,性格開朗了,敢說話了,上課敢發言了……這時我又不失時機地寫了家校聯繫單。總之,他一有進步,我就設法給他“報喜”,使他感到老師時刻在關注他,希望他進步。這樣他就增強了自信心和自覺性,從而獲得了更大的進步。本學期的期末數學竟然考了83分的好成績,這是他入學至今從未考過的、也從來不敢想的成績。之前都是不及格。孩子及家長都高興極了。
幾次成功家訪給我的啓示是:家訪時“報喜”有時比“報憂”更管用。可也不排除例外。作爲教育工作者,作爲班主任應以賞識的眼光和心態看待每一個學生和每一個孩子,使他們找到好孩子的感覺。也正由於有了老師對他的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才使他找回了自信。讓每一個學生都健康向上地成長、快樂地學習。
“愛自己孩子是人,愛別人孩子是好人,而愛別人不愛孩子纔是教師崇高境界。”那些在學習、思想、行爲等方面存在一定偏差學生,我們稱之爲“問題學生”。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛時候,恰恰是學生最需要愛時候;殊不知,錯過學生一個教育機會,沒準就錯過學生一輩子。“問題學生”同樣擁有一顆真誠純潔心靈,也有被尊重被賞識願望。對“問題學生”只有誠摯師愛,才能填補他們心理缺陷,消除他們心理障礙。所以,班主任應當對他們給予更多教育引導和關愛,最大限度地理解、寬容、善待“問題學生”。
記得有一次,我去家訪,來到學生小峯家,剛一進門,孩子媽媽迎上來就問:“老師,這小子在校是不是不聽話?”還有一次,我們班小浩同學上午第二節課發燒了,我利用間操時間趕緊打電話,想通知家長接孩子去看病,可家長接到電話第一句話就是:“這個孩子,是不是又惹禍了?……”從以上兩事例,不難看出,有些家長(特別是問題學生學生家長)把家訪看成了告狀。究其根源在於以往我們家訪,總是以報“憂”不報“喜”行式出現。報“憂”不報“喜”家訪行式,其中弊端是顯而易見。它不利於發展教師和家長聯繫;也不能使家長很理智對待自己孩子,要麼痛打一頓,要麼無可奈何。
針對這種情況,我本學期做了點嘗試。我班有個學生小偉,他課上不專心,課後作業一團糟,上課也不遵守紀律,老是溜號。從前也用過上述辦法教育過多次,效果不佳。告之家長,好景不長。我知道他美術成績較好,於是,我抓住這個機會,當着他面向他父母報喜,並提出如果在學習上也能這樣出色,做個懂事孩子就更好了。這下可真奏效,小偉上課認真了,課間能與同學和睦相處了。課下,我常與他聊天,拉近師生間關係。還利用值周機會,讓其當樓層值周長,這可把他美壞了,性格開朗了,敢說話了,上課敢發言了……這時我又不失時機地寫了家校聯繫單。總之,他一有進步,我就設法給他“報喜”,使他感到老師時刻在關注他,希望他進步。這樣他就增強了自信心和自覺性,從而獲得了更大進步。本學期期末數學竟然考了83分好成績,這是他入學至今從未考過、也從來不敢想成績。之前都是不及格。孩子及家長都高興極了。
幾次成功家訪給我啓示是:家訪時“報喜”有時比“報憂”更管用。可也不排除例外。作爲教育工作者,作爲班主任應以賞識眼光和心態看待每一個學生和每一個孩子,使他們找到好孩子感覺。也正由於有了老師對他信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才使他找回了自信。讓每一個學生都健康向上地成長、快樂地學習。
班主任工作確實是一門藝術,是一門研究每個學生以促使其全面健康發展的藝術,班主任要付出很大的精力和時間去研究每一個學生,以便因材施教。學生的差異決定了班主任需要採取不同的方法,不同的形式,在不同的場合去教育和引導學生,以便產生最佳的教育效果。下面就我個人的體會和想法談如何做好班主任工作。
一、要關愛學生;
低年級學生需要愛。他們在逐步適應學生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰勝困難的決心和勇氣。無論是學習上還是生活上,老師常去關心他,照顧他,那怕是一句話,在他心裏都會產生很大的作用。班主任應會學會利用這一點,及時發現那些需要關愛的同學,及時獻上一片真誠,那將是對學生的最好獎勵,會使他們產生強烈的信任感,更好地聽從你的教導。
二、要研究心理;
小學階段,無論是從心理上還是從生理上都處於幼稚的時期,有些問題處理不好,就有可能造成一定心理上的障礙。所以作爲班主任老師在與學生交往的過程中,要多考慮學生的心理狀態,從實際出發去解決實際問題。特別是對那些在心理上有些不健全的學生,應格外注意,要分別對待,注意交心。老師要平易近人,平等待人,當發現某些學生有心理障礙時,要注意學習解決它的辦法,絕不能等待。
三、要培養習慣;
班主任在班級管理過程中,應該有一個比較習慣的方法,即規矩。不能朝令夕改,自己破壞自己的規矩,那麼班級管理就很難自動運行。班主任要多設計班級,通過什麼樣的管理,達到什麼樣的結果,管理中立下的規矩絕不輕易修改。到什麼時間做什麼事情,什麼事情由什麼人來做,從方法到要求都要明確下來,特別要重視那些別人看來很小的事,逐步實現班級管理的自動化。當有時要違背一些規矩時,應該向學生講清楚,以保持班級管理的良好習慣。同時也要教育和培養學生自身形成良好的習慣。
四、要嚴於律己;
班主任老師堪稱學生之楷模,方方面面都有學生學習和效仿的地方。就是說老師的一言一行都會給學生帶來很大影響。老師言不雅,行不正,學生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利。老師每天早來晚走,認真備課和教學,儀表端正,說到做到,這種嚴於律己的態度往往會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果。當然班主任也要寬以待人,處理好與家長的關係,尤其是在學生面前更要表現出這一點。
班主任工作是一門藝術,是一門琢磨不完,研究不透的學問。每一名班主任都有其特長,都有值得我們學習的地方。作爲學生,能遇上一個好班主任,肯定地說對他的學習生涯乃至整個人生都是有益的。讓我們努力,做一名學生認可的,確實值得信賴的好班主任,爲學生的成才做出我們的貢獻。
小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。
當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在,班主任必須精心培養:
第一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;
第二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";
第三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。
如何做一個合格的班主任,關鍵問題是教師的定位,這裏包括兩層意思:一是對自己,二是對學生。先說對自己。我們是教育工作者,教書育人是我們的職責,而一名合格的教師除必須具備健康的人格和品德外,還必須具有強烈的團隊意識和進取精神,必須不斷學習,不能一個人埋頭苦幹,不要侷限於自己的小圈子,要多聽.多想,“三人行,必有我師”,要不斷向外界學習,向他人學習,借鑑他人的成功經驗,這樣,在班級管理方面必能取得事半功倍的效果,並且在這個過程中自己能感受到自己的不斷成長,何樂又不爲呢?
再說對學生。老師們希望每一位學生都能考上大學,將來都有一個光輝燦爛的前程,都能出人頭地本是無可厚非的,但必須承認:不是每一位學生都能成爲出類拔萃的人物,這個社會除去少部分“將軍”外,還需要大量的“士兵”,絕大部分學生都將成爲和你我一樣的社會勞動者。他們在學校裏更需要被培養的應當是善良、團結、積極、樂觀等優良品質,老師們不能一味在分數上對他們進行評價,不能因爲注重分數而忽略了對以上素養的培養,否則,老師們的成就感將侷限得多,由工作帶來的快樂也就少得可憐了,更可怕的是學生們將更容易產生一些畸形心理,如自卑或分數高於一切等。這裏附上幾句曾經送給學生的詩句:如果你不能成爲一條大道,就做條小路吧。如果你不能成爲太陽,就做顆星星吧。決定成敗的不是你尺寸的大小,而
在做一個最好的你!
從8月1日起當我得到通知將要從二(1)班的副班主任轉正當正班主任時,我整個人都呆了,班主任肩上的責任有多重,我很清楚,我爲自己是否有這樣的能力來扛起這重重的責任而感到擔心,但我知道苦惱與擔憂是沒有用的,只有用積極的心態去面對,它是一個重任,更是對我在教師生涯中又一次新的挑戰,我要以最飽滿的精神狀態與心態來積極地對待。
從暑期中我便開始慢慢進入是班主任工作的狀態,從家訪,到教室的文化佈置,到班級文化管理的設置,懵懂的我跟着經驗豐富的其他班主任,慢慢地走向正軌,這一個月來班主任工作帶給我的最大的感受是:班主任不好當,但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。
我一直在思考如何做才能讓孩子自己意識到不管是學習還是生活,只有良好的自我管理和良好的學習、生活習慣才能讓學生更好的發展。
在我的心中,比起孩子們的成績而言,我更在乎孩子們人性品德的修養,我在乎他們行爲習慣的培養。因此我渴望我們的每一個小朋友都成爲那一株株君子蘭,成爲謙謙君子,溫和有禮,有才而不驕,得志而不傲,居於谷而不卑。
首先我繼承陳小燕老師對孩子們從發言、作業、寫字、閱讀、進步五個方面展開評價。但我在思考,這只是對於孩子們個體發展的培養,在一年級時我作爲副班主任是我便着重培養他們的集體意識,因此我打算利用小隊的建設培養孩子們的集體感,正好在假期中看了一些企業管理的書籍,突發奇想我是否能將企業管理與班級文化相結合呢?將全班47位學生分成8個小隊,即企業中的部門一樣,每個小隊都有自己的職責,由小組員帶領並管理好本部門,每天進行記錄。每位學生都有自己的工作與團隊,每個月也都有基本工資,即植根銀行的分數值,如果做得優秀還能得到獎金,當然如果自己的職責未能做到,將會進行扣分。
但實行兩個星期以來,我發現孩子們的熱情度不高,我突然想到光有這些條條框框沒有用,還是需要實質性的評價,於是我利用一節班隊課統計孩子們兩個星期以來的分值,爲每一位孩子計分時,我都會問:“你覺得你能得到這個月的基本分嗎?”孩子們進行自省,此時很多沒有做好自己工作的小朋友弱弱地告訴我:“陳老師,這個月我都沒有做自己的工作,這個分數我不好意思拿,不過陳老師,我下個月一定會努力的!”讓孩子自己明白,自己感覺到懊悔。只有這樣深刻地反思之後,他們纔會向上,纔會自覺。果然,在此過後,孩子們不用我再在一邊不停地囑咐,他已經能自覺自發地去完成自己的工作,來賺他自己的分數。達到了激勵孩子,並讓他學會自主自覺。
我認爲班主任這個角色對孩子而言過多囑咐和責罵起到的作用並不是很明顯,以身作責,言行身教。當班級後面書櫃書籍雜亂時,我主動收拾;當地面有垃圾時,我主動拾起;我在做,孩子在看,在不知不覺中,我發現書櫃的書每天都擺放得很整齊,我發現孩子能主動地去拾去地面的垃圾,欣慰而感動。
孩子們,讓我們在未來的學習生活中,相互尊重,相互理解。
今天由於我感冒了,心情不是特別好,再加上學校的各種任務,心裏很煩躁,於是看着學生哪點都不好。
下午的陽光體育活動課我就對學生髮了一大通脾氣,先是說全班集合慢的問題,然後又逮着幾個愛說話的批評了幾句,最後全班學生看着我這次是大發雷霆,沒有一個人搗亂。過了一會兒,英語老師讓全班學生進行自由活動,學生都嚇怕了,沒有一個人活動。頓時我心裏很想笑,我只不過沒心地發了一次脾氣而已,學生們竟如此上心。
後來,在我下午放學送路隊的時候,正要轉身回學校,我們班的朱亞楠遞給我一個她自己繡的手工,說:“老師你看,這是我自己一針一線縫出來的,好看嗎?”我說:“你自己縫的呀,比老師的手還巧呢!”然後她說:“老師,這個送給你,還有我寫給你的小紙條,但是你要回到學校才能看哦!”於是她揹着書包快速地離開了我的視線。
回到辦公室,我迫不及待地打開那張小紙條,上面寫着:“老師,您辛苦了!週六週日休息吧!”頓時我的心暖暖的,想起我們班的孩子,每一個都是那麼可愛。又想想我今天發的一大通脾氣,真是不應該。不應該把自己的情緒帶給孩子們,不應該讓我的壞心情影響到孩子們的陽光體育活動課,想想有點後悔了。
其實,在平時和孩子們相處的過程中,會有很多的故事發生,也會有很多暖心的話語,這正是孩子們純真可愛的一面。我始終相信,作爲老師,你怎樣對待孩子,孩子們就會怎樣來回報你。我又深深地感受到,作爲班主任,我也要對孩子說一些暖心話。讓孩子在孤獨寂寞的道路上不再迷失方向,讓孩子幼小的心靈得到一絲安慰,更重要的是我們要讓這一句話暖流每個孩子的心田。
一、學會控制好情緒
情緒能夠很快的傳遞給身邊的每一個人,班主任的情緒也會很快的傳染給學生,班主任的喜怒哀樂學生也能夠及時的察覺並受到暗示。班主任應該用怎樣的情緒影響自己的學生呢?我覺得班主任的情緒應該是積極的、向上的、陽光的,一種能溫暖學生心靈,激發學生自信,帶給學生快樂的一種情緒體驗。情緒往往伴隨着肢體動作表現出來,如人高興的時候往往拍手或大笑;生氣的時候身體會發抖;傷心地時候身體會蜷縮一團。我們的眼睛、語言、動作都是傳遞和表達情緒的載體,一個眼神、一句話或一個動作都是心理活動的表現。身爲班主任一定要注意自己的言行,時時處處爲學生樹立積極正確的一面。身爲班主任的我有時也會控制不住自己的情緒,偶爾也會因爲學生的錯誤而情緒失控,每遇這種情況我總是陷入深深的自責,於是經常提醒自己不應該這樣子處理,應該還有更好的解決辦法。於是我總結出了一條經驗:不要在生氣的時候處理事情。不論學生犯下多麼嚴重不可原諒的錯誤,不要一時性起,怒髮衝冠、劈頭蓋臉的批評學生,首先要做的是讓自己冷靜下來,讓大腦保持清醒,讓心情恢復平靜,當理智說服自己的時候,再去處理學生的錯誤。
二、學會和學生商量
班主任工作是一項需要極富耐心和細心的工作,工作中難免會出現簡單直接的一些做法,身爲班主任應儘量減少和避免這種做法。批評甚至是懲罰並不能增加學生對你的信服和支持,相反只能增加學生對你的厭煩和憎恨。很多班主任都存在這樣的心理包括我在內:我說什麼,你就做什麼,我教你怎麼做,你就怎麼做。儼然一副將軍上戰場指揮千軍萬馬把敵人消滅的一乾二淨的磅礴氣勢,孰不知我們做班主任沒有將軍那樣指哪打哪的權利,我們面對的是一羣活潑天真可愛的學生,他們還不知道爲什麼違反紀律要扣分,不知道爲什麼一扣分就會挨老師的批評,不知道爲什麼明明做了一件非常有趣的事兒竟被老師痛斥一頓……孩子們很痛苦,班主任們很上火。我想告訴大家的是,不要擔心孩子會犯錯,犯錯是孩子成長的營養品,關鍵是犯錯之後怎樣讓孩子認識到錯誤並消化吸收改掉錯誤。舉一實例:一天我帶着全體同學在宿舍洗衣服,突然舍長急匆匆的找我來說,張同學把曹同學的暖瓶打破了。張同學是從不輕易承認錯誤的一類,經常把自己的責任推的一乾二淨,都是別人的錯。我問張同學怎麼回事?張同學立刻反駁道:是王同學打破。王同學着急的說:是張一推我纔打破暖瓶的。我沒有再和張同學理論下去,我叫了同宿舍一塊洗衣服的同學說:打破暖瓶這件事和張和王同學都有責任,我們來討論一下誰的責任更大一些。認爲王同學責任大的請舉手,(一個舉手的也沒有)認爲張同學責任大的請舉手。(全都舉起了手)結論:張同學賠曹同學一個暖瓶。張同學沒再多說什麼,我告訴張同學如果你認爲老師處理的不公平可以和你的爸爸媽媽繼續討論。
三、特別的你給你特別的愛
做班主任的會都會遇到一些性格鮮明的學生,有的脾氣特別暴躁,有的特別不愛說話,有的思想早熟,有的特別自私。世界上沒有完全相同的兩片樹葉,世界上也沒有完全相同的兩個人,在班級授課制的教育環境下,註定了班主任的工作方法不能適應每一位同學,我們還必須關注到那些特別的學生,對於特別的學生我們要給予特別的管理方法,給予特別的愛,這樣我們的工作纔不會被動,纔不會忽略那些特別的學生。對於脾氣暴躁的同學班主任切記不能以暴制暴,這樣可能會讓事態進一步惡化。對於特別不愛講話的同學要經常給他製造機會,讓他大膽的表達自己心中的想法。對於思想早熟的同學要及時的給予正確的引導,不斷修正思想的偏差。對於特別自私的同學老師要經常地進行點撥,多讓他參與到集體活動中來,在活動中瞭解自己,認識他人,體會和他人相處的快樂。
一個學期過去了,由於學校工作的.需要,我又重新回到了六二班孩子的身邊,看到孩子們興高采烈的樣貌,我感到很欣慰,感覺到自身價值的存在。但是經過一星期的接觸,我發現班上某些同學學習進步十分的大,像閃衝同學,家庭作業基本完成,課堂作業質量也比較高。同時我也發現有些學生很浮躁,像李文傑,每節課都是仰着臉,心不在焉的樣貌;徐亞威同學下課就想着打籃球,就連做作業也靜不下心
來,班裏像這樣的學生還有人在。我再三思考,決定“犧牲”寶貴的時光,與學生進行交流。我認爲交流有很多種形式,不僅僅僅在課堂、辦公室,也能夠在非正式場合,如課間、操場,或在放學回家的路上等。不管在什麼場合談話,找準切入點,這樣談話纔能有所收穫。
作爲一名教師,我們的工作是不斷地關心學生學習,而這種學習不是毫無熱情地把知識從一個頭腦裝進另一個頭腦,而是師生間時時刻刻都要進行心靈的接觸和情感的交流。只有師生之間建立了和諧融洽的情感,才能夠促進思維活動,提高學習效果。
小學班主任工作隨筆
在幾年的班主任工作中,我總結了班主任工作中的"三怕":一是怕性子急,衝動發脾氣;二是怕馬馬虎虎,工作不仔細;三怕中途放棄,對學生置之不理。
一是怕性子急,衝動發脾氣。
急性子做不好班主任工作,因爲教書育人是細活,需要的是耐心。如果遇事不冷靜,一時衝動,由着性子,容易把事情搞得一團糟。如果事事發脾氣,自以爲是,獨斷專行,容易傷害學生的自尊心,自信心,一些學生甚至會"破罐子破摔",從此走下坡路。由於每一位學生的社會環境,家庭環境,教育條件,本人努力的程度以及身心狀況的不同,造成了學生之間的差異。班主任老師應該看到每一個學生都是獨一無二的世界,每一個學生都有着自己的興趣愛好和特長志趣,要想使每一個學生都得到全面發展,就必須充分發揚民主作風,取得學生們的信任和配合,而不能靠使性子,發脾氣。
二是怕馬馬虎虎,工作不仔細。
德國詩人海涅曾寫道:"每一個人就是一億世界,這個世界是隨他而生,隨他而來的。"教師所面對的不是一個或幾個"世界"。因此,教師需要做大量深入細緻的工作,如果工作馬馬虎虎,摸不清學生的底,號不準學生的脈,別說因材施教,就是正確的評價學生也是極其困難的。如果只憑班主任的權威去制約學生,很容易挫傷學生的自信心,或使學生產生逆反心理,或養成學生盲目聽從的奴隸人格。因此,教師的心要比媽媽的心還細才行。
三是怕中途放棄,對學生置之不理。
在老師對特殊學生的轉變過程中,如果學生的進步不明顯,老師常會對這類學生失去信心,從而對該學生不再投入時間和精力去幫助教育,反而聽之任之,置之不理。這樣的結果,經常使一些有了一點進步的學生再次退步,而使老師以前的努力功虧一簣。
班主任是一項充滿挑戰性的工作,班主任要不斷地完美自我,只有當你不斷致力於自我教育的時候,你才能教育別人。教師是陽光下最光輝的職業,值得我們每個教育工作者用自己的全部身心去愛這個職業,今後我仍將這麼做。
“讀書”是個美好的詞語,一看到“讀書”這個詞,馬上讓人聯想到古代的文人墨客,中外有名的作家,以及他們不朽的作品,他們能出名,能名垂千古,肯定跟勤奮讀書有關。
我也喜愛讀書,可是由於工作的繁忙和生活瑣事較多而漸漸淡化了讀書的意識。參加工作讀的基本上只是是教案與參考書,說實在話,在沒開展讀書活動之前,我沒有認認真真地、象模象樣地讀過一本教育名家的教育專著,偶爾讀的都是一些零零星星的教育雜誌上的文章,有興趣時讀小說、日常雜用等方面的書籍。
讀了《中小學班主任工作優秀案例》,使我真正領會了沒有愛就沒有教育,離開了情感一切教育都無從談起的真正內涵。帶我走出了對日常教學的困惑與迷茫,走進了新的教育理念。讓我學會了理解、寬容、善待學生,明白了師生之間的民主、平等的魅力,懂得了因材施教的真正含義。這本書,讓我改變了教育態度、改變了教育行爲,改變了對學生的看法。按書中的觀點,方法去嘗試、去面對教學,確實使我重新爲師,重新領悟到教育的真諦和愉悅。
正是因爲讀了《中小學班主任工作優秀案例》一書,讓我找到了一個很好的答案:問題學生不一定是壞學生。通過看書中的案例,反思自己的教學行爲,我明白了原來寬容、善待也能很好地融入懲罰,關鍵是要用對方法。因而,本學期我結合書中的事例,進行了大膽的嘗試,對以前的教學態度,教育行爲進行了深刻的反思,進一步認識到以前的教學中取得的一點點成績都是靠對學生懲、壓、擠、嚇逼出來的。真正沒有好好地善待他們,是逼他們學、壓他們讀,罰他們做、騙他們考,一步一步的高壓政策,把他們看作是一個個裝知識的容器,不斷地往裏塞,特別是對待問題學生、學習差的學生,有時罰抄、罰做,對其進行所謂的教育。這個學期我一改常態,對待學生滿面春風,關懷倍增,熱愛有加,心裏總是有一顆相信、信賴學生的心,決心既當他們的老師、長輩、又要成爲他們的朋友、夥伴。讓學生有話跟你說,有事幫你做,有問題向你請教,喜歡與你親近。一學期下來,發現每個學生確實都有優點,都有可愛之處,都是可塑之才。說明寬容、善待的教育是成功的教育。
去年我剛接手五年級一個班,其中有一個孩子長得肥胖高大,由於身上的體味過重,同學們都不願意靠近他,他做什麼事都沒信心,也不感興趣,經常不寫作業、不打掃衛生,同學們這樣評價他:他以前從來就沒有打掃過衛生,老師從來不管他。面對這樣的問題學生,我一開始是天天批評他、責罵他,但這樣並沒有什麼效果,他還是不寫作業,不打掃衛生。正好當時我在看《中小學班主任工作優秀案例》一書,這本書對我的啓發很大,要尊重學生,關愛學生,多給學生改過的機會。我於是把這個孩子單獨叫了出來,耐心的跟他講了道理,他總是不停的點頭。我追問他:“那你想不想改正這些缺點呢?你現在能跟老師保證以後一定完成作業,認真打掃衛生,不逃跑了嗎?”但這個孩子並沒有點頭,而是一個勁的搖頭。我開始有點火了,但是一琢磨:這個孩子一定有顧慮。我又追問:“你爲什麼不能保證呢?”他低下頭吞吞吐吐地說:“我怕我做不到。”果然是這樣!我慶幸我當時沒有因衝動而責罵他。我看着他坦誠的態度很爲他高興,表揚道:“你很誠實,老師相信你很想改好,對不對?”他點點頭。我力爭給他改正的機會,微笑着說:“你不能保證,老師理解,那你能不能爭取堅持這兩週做到寫好作業,打掃衛生呢?如果你能答應老師,說明你有決心改正錯誤。”他這時點頭了。而且兩週下來,他做得非常好。作業按時交了,輪到自己打掃衛生他也認真打掃了。接下來我幾乎每週都要表揚他幾次,肯定他的進步,慢慢的他的考試成績也上來了。一學期下來,他已經養成了按時完成作業,堅持打掃衛生的習慣,徹底改掉了原來幾乎不寫作業、不打掃衛生的壞毛病。由此我也獲得了成功的喜悅,一個長期以來不完成作業、不打掃衛生這樣根深蒂固的孩子能在一個學期改變過來真是不容易,可見孩子的毅力是不可估量的。現在我處理班上的事都嘗試用這種耐心說教、寬容對待的方法,偶爾有學生沒打掃衛生,我不罰抄課文,也不罰他掃地,而是給他機會改正,只要以後不再犯;有同學沒戴紅領巾,我也給他講道理,培養集體責任感,而不是狠狠的罰他,這樣的效果很不錯,一個學期以來很少有同學出現這樣的錯誤,要知道原來班上不戴紅領巾、不打掃衛生可是經常的事,我想要當好班主任確實要學會尊重學生,關愛學生,要拿出百倍的耐心來教育學生。
我雖然沒華麗的詞藻去讚美書籍,沒有動聽的語言去訴說讀書的快樂,但我深信,在往後那伴有書香的日子裏,我會過得更充實,過得更愉快。讓書與生命融爲一體,以書爲伴,相信明天會更好!
進入一年級,對於直通班的孩子來說是一個轉折點,也是學生行爲習慣形成的重要時期,如何幫助學生養成良好的行爲習慣,班主任的引導工作很關鍵。
一年級的工作是瑣碎的,更需要我們的細心和耐心。新生剛入學開始,就要每天寸步不離開學生,由於學校面積較大,人數多,而一年級的孩子又是學校中的弱勢羣體,對於小學的生活感到好奇和陌生。所以接下來近期工作目標就是對他們行爲習慣的養成教育。從日常的一點一滴做起,從坐姿、站姿到如何上下樓梯,從握筆到寫字,從原來稚嫩的回答“是”“對”到現在引導他們能夠說詞語,說完整的句子,一點一點邊教知識邊注意培養。同時也要對學生進行心理教育,讓他們在心理上暗示自己已經長大,已經是一名一年級的小學生了,進而在行動上嚴格要求自己。如果說課堂上的習慣孩子們正在一天天的進步的話,最讓我頭疼的還是班級的衛生問題。48個孩子,個個都是家裏的小皇帝,在家裏衣來伸手、飯來張口,家長們真可謂是疼愛有加,這樣一來,在集體生活中,孩子們的自理問題就凸顯了出來,有的孩子連自己的物品都整理不好,又怎麼去保證整個班級的環境衛生?自開學來,似乎每天都在上演着同樣的情景:下課鈴響,我急匆匆趕回教室,這一路也許不過二十秒鐘,但我的腦子卻在不停地旋轉:孩子們在幹些什麼呢?
走進教室,還好他們都愉快地做着自己的事,看見我來了,幾個小不點兒不停地與我說着話,“嘰嘰喳喳”聲不絕於耳。一切正常,頓時心裏也就踏實了許多。然後又是一個習慣性的動作,掃視教室,桌椅橫七豎八,地上也是星星點點的大小紙片,雖然我也曾對學生們提出過:讓我們大家一齊動手,把我們的“家”裝扮得整潔、美麗,但是效果卻不盡如人意。想必是這些孩子太小,自理能力有限,但似乎那紙屑在他們的眼裏就變成了透明的,於是自己一邊說,還要一邊快速地整理桌椅、撿拾紙片,幾分鐘後教室的面貌就有了改變,心想至少讓下一節上課的教師走進我們班級留下一個良好的印象吧。久而久之,這自然而然地也成了我每天工作的一部分了。偶然一次與朋友聊天,說到:勤快的媽媽有個懶孩子,細細回想,這話真是不假。感嘆之餘不禁使我想到:作爲教師,如果總是這樣“身體力行”包攬一切,無形中不也同樣培養出一批懶散的學生嗎?看來我對他們行爲習慣上的過度諒解與包容是不對的,雖是一些小習慣但也是不容我們教育者忽視的。沒有必要的磨練,小雛鷹們將來又如何獨自翱翔天際?於是開始制定相關的培養計劃:
一、課間五部曲
第二天下課時,孩子們很自覺站好了隊,這時我對他們豎起了大拇指:“你們排隊進步真大,又快又好,太棒了!”孩子們個個臉上洋溢着歡喜之情,站的比剛纔更直了,於是我又話鋒一轉:“可是再請大家回頭看看與你們朝夕相伴的桌椅們,他們的隊伍怎樣呢?”隊伍裏一片寂靜,我告誡自己千萬不能心急,對於他們發現問題是需要時間的,我一定得耐心等待。一秒鐘、十秒鐘……最終還是沒有讓我等得太久,從隊伍中走出了兩個心明眼亮的孩子進教室去整理起了自己的課桌椅,這時原先靜悄悄的隊伍已變得不再安靜,更多的孩子也加入了整理清掃的隊伍中。熱火朝天的場面結束了,我讚歎道:“太好了,看來還是你們行,瞧,原先這些不守規矩的桌椅在你們的指揮下整整齊齊的站好了,把我都比下去了,如果以後桌椅再不整齊了,你們可要及時幫助他們排好隊,好嗎?”一陣熱烈的呼應:“好!”於是我趁熱打鐵,又設立了課間五部曲:1.換書本2.擺桌子3.放椅子4.撿垃圾5.安安靜靜出教室,大家一邊說一邊做,班級的環境有了明顯的改善。
二、評選清潔天使
爲了激勵和約束學生,我把全班同學分成四個小隊,以小隊爲單位進行比賽,每個小隊每週推選出一名衛生做的最好的同學,從課前準備到課桌的整理,從物品擺放到地面清潔,看哪個同學做的最徹底,最好的在展板上加星,並授予“清潔天使”稱號。在這種有效的激勵小制度下,孩子們勞動中爭先恐後,我的工作也隨之“輕鬆”了。
三、設立衛生監督員
在每名同學經營好自己的“試驗田”的同時,設立小組衛生監督員,由小組成員推選出進步最大的同學擔任“衛生監督員”,每節下課主動檢查小組內成員的衛生,不但起到了監督作用,更重要的是激發孩子們能奮發向上,努力做好自己的衛生管理工作。
四、家校同步,實行“我是愛勞動的好孩子”家庭教育計劃。
及時和家長溝通,實行家校同步,在家裏開展“我是愛勞動的好孩子”活動,凡是能夠主動幫助家人做事的同學,家長也要及時反饋,可已小紅花的形式進行獎勵,5個小紅花可以換1個小紅星,張貼在班級的展板上,月底比比看,誰是最愛勞動的好孩子。
一學年下來,孩子們自覺性強了,桌椅擺放的整齊了,每天中午都爭着搶着做值日,在衛生清掃時,我看見的只是灰塵,再沒有果皮紙屑了,當每週一的值周工作總結時,孩子們都豎着耳朵聽,瞬間,那張張笑臉便洋溢着快樂和滿足……
教育需要溫度,只要我們堅守初心,只要我們全力以赴,我相信只要努力,只要心中有愛就能創造一個又一個的奇蹟!
暑假前,我“臨時受命”,中途接手一個沒人願意擔任班主任的班級。這個班級的學生十分鬧騰,紀律觀念很差,下課總是發生吵架甚至打架事件。這個班級的孩子被大家認爲是不努力,不上進,異常糟糕的一羣孩子,成績總是年級墊底,一次次的打擊,讓他們變得“一無是處”。“這個班也許僅有你能拯救,因爲你有洪荒之力......”應對同事們的調侃,我有口難辯,只好聚“四海八荒之力”,竭盡所能,想盡不一樣的“招數”來挽救這幫孩子。
和這幫孩子相處了一段時間,我發現他們並沒有像他人口中所說的那樣差,也正是這幫孩子讓我在教學中不斷總結和反思,一邊摸索,一邊前進,總結了一些班級管理的經驗。
班主任是班級管理的靈魂。不一樣個性的班主任,有不一樣的管理思維,這也導致了班級管理方式的區別,最終演變成班級的區別。能夠說,班主任的思維起點,往往決定一個班級的終點。
規範意識
無規矩不成方圓,班主任在建班初始,就需要跟學生共同商定一個具有約束力的班規,以此作爲學生行爲的參考依據。學生對照約定,糾正自我行爲,共同遵守。班規的資料無須太複雜,能夠根據班級實際,以學生爲本,制定學生能執行的規範,“簡單、具體、必要,能做到”即可。
五一班學生的規則意識不強,原班規對他們來說,無論難易,他們根本做不到。我只能“釜底抽薪”,於是,我和學生一齊討論從班級實際問題出發擬定了衛生、紀律、學習三大資料,從最基本、最顯性的規範開始做起剛開始,我們的班規資料僅有“做好自我”的部分。
可即使僅有簡短的3條規範,學生也很難適應,每一條我都要反覆進行行爲糾正。執行過程中,仍然有很多學生因爲忘記規範而做不到,於是我們編了順口溜以方便學生記憶。慢慢地,隨着學生本事的提高,我們不斷深入調整規範資料,在“做好自我”的情景下增加“心懷他人和團體”的執行標準。
引導意識
班主任對學生的引導包括兩個方面:一是及時關注,二是正面引導。優秀、負責的班長,保障了班級的有效運行,但不代表班主任能夠撒手不管或不去關注班級。因爲每一名學生都有獲得認同的期待:班長期待自我認真工作被教師發現;表現好的學生期望教師能關注到自我的良好表現;表現不夠好的學生也需要教師的“關注”,或是個別談話,或是團體引導,予以糾偏。
學生出現一些較大的錯誤行爲(攻擊同學、擾亂課堂秩序等)且屢勸不改,班長不能正常應對時,則需要班主任及時介入,進行正面引導,幫忙他們朝着更好的方向發展。
有了班規,就要堅持下去,不能“三天打魚,兩天曬網”,說一就是一,執行力必須要強,否則一個班主任就沒有了威力。日復一日,經過一段時間的堅持,孩子們各個方面都取得巨大的提高。
巧妙利用表揚
我是一個班主任,我也是一個數學教師,管理班級時,我把孩子們用班規“圈養”起來,上課時我又想把孩子們“放養”,在課堂上我感觸最多是,無論學生多麼差,我們都要去發現他們的閃光點,去誇他們。
每個孩子身上都蘊藏着巨大的、不可估量的潛力。假如我們能與他們做朋友,多一點溝通交流,少一點打罵,多一點信任理解,少一點猜疑,那麼我們的孩子都有可能成爲棟樑之材。
好孩子是被誇出來的,表揚用在誰身上都適宜,這種方法我在五一班是百試不爽,表揚就像“靈丹妙藥”一樣,我看到了立杆見影的效果。我看到這盤散沙真的凝聚在了一齊,孩子們重新找回了自信,這個班讓我看到了越來越多的正能量,看到這些“驚喜”,我感覺我的付出是值得的。
班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔,我高興,因爲我是一個班主任。
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