如何加強崗位責任心

如何加強崗位責任心，責任心這個詞相信大家都不陌生，對於責任心可能大部分的人都會有不一樣的理解，在我們生活中的方方面面其實都是離不開責任心的存在的，以下如何加強崗位責任心。

如何加強崗位責任心1

建立健全員工責任心問責監督機制。

中國式管理之父曾仕強教授曾說過：“中國人只做領導檢查的事”。很有道理，對員工來說，如果不經常對其工作進行評估檢查，他們就會覺得工作做不做好都一樣，反正沒人看沒人管，就會懈怠。其實也並不是他們有意爲之，而是他們覺得如果沒人看沒人檢查，就是說工作並不重要，所以幹不幹好都沒關係而已。

從而，對其責任心也要經常進行評估檢查，才能確保員工們具備強烈的責任心，這就要求建立健全的員工責任心問責監督機制，對其責任心進行定期不定期的檢查評估。

要加以注意，一是責任心的檢查評估只能放在具體工作評估中去進行；二是要有敢於較真的精神，對工作中出現的各種問題都要一查到底，找出原因，不能有難得糊途的思想；三是問責監督機制只能在條令條例的框架下運行，不能超出條令條例的範圍；四是問責監督機制要能與時俱進，時刻適合形勢的發展要求。

加強員工責任心教育培訓。

責任心不是與生俱有，而是後天教育修養得來的，這是與世不爭的事實。從而，爲提升員工的責任心，就必須經常性地對員工進行責任心的教育與培訓。

教育培訓要從兩個方面進行：一是加強對員工的思想認識、人生觀、價值觀、主人翁意識、工作熱情、生活態度、社會形勢等方面的教育培訓；二是要加強對員工敢於認錯，敢於承擔責任意識的教育培訓，因爲只有敢於承擔責任的人才能真正承擔起責任，才能真正具備強烈的責任心。

嚴格員工招聘選拔標準。

人們常說：“龍生九子，九子不同。十個手指伸出來還不一樣長。”就充分說明了人與人是不同的，不同的環境不同的教育造就了不同的人才，這樣人們的責任心也就參差不齊，高下不同。

爲了保證公司的員工都具備強烈的責任心，就要從源頭上抓起，嚴把員工招聘選拔關，把責任心強的有志青年選拔到公司中來。並不能僅靠招聘人員的個人素質來選拔員工，而更要靠一套嚴格有序的制度來確保員工質量。

加強對員工的各種保障。

人有七情六慾，生活在社會中的人都是有需求的，馬斯洛的需要層次論正是基於此提出來的。當人們的基本需求得到滿足以後，比如，只有吃飽了，纔有精力去幹工作。從而纔有可能具備事業心責任心。也就是說，要提升員工的責任心，就要大力加強對員工的各種保障，滿足員工的基本需求，纔能有效提升其責任心。

加強對員工的保障主要有以下兩個方面的保障。一是現時的保障，包括生活保障：衣、食、住、行等，學習保障：提升其綜合能力，工作環境保障等。二是期望保障，也就是說讓他對未來充滿希望，而這份希望是通過他努力工作能得到的，是公司給予他的。

合理安排員工工作。

責任心是體現在事業中，體現在具體事情上，體現在工作生活學習中的每一件小事上，每一個任務上的。

要想提升員工的責任心，就首先要讓員工們有事可做，要做到人人有事做，人人有責任。科學合理地安排員工們的工作任務，人盡其才。只有讓每一名員工充分發揮出他的才能，讓他的才能在工作訓練中得到充分的展示，使他產生很高的成就感，就會極大地促進其責任心培養。

建立科學合理的管理制度和辦法。

人的成長無疑與社會大環境有着密切的關係，但對其影響更明顯的是他周圍的環境，他周圍的人，他的家長，他的朋友，他的老師，他的領導。要給員工一個好的成長環境，以促進其責任心的加強，就要建立能適應形勢發展的科學合理的管理制度和管理辦法。通過高效的人性化管理，使其產生積極向上的思想追求，從而達到提升其責任心的目的。

提高基層管理人員的管理能力和修養水平。

人的成長他周圍的人有着密切的關係，員工到一個公司工作，對其產生影響最明顯的便是基層管理人員了，基層管理人員素質好，能力強，給員工一種如沐春風的感覺，其就會朝着積極向上的方向發展，就會慢慢影響其事業心責任心的增強。反之則會把員工引導向消極的方向發展，事業心責任心也就無從談起。

在新形勢下，隨着社會的發展進步，各種不可預知的情況會不斷出現，要想保持員工高昂的士氣，出色的完成上級賦予的任務，就必須重視員工的責任心培養，使員工們時刻保持強烈的責任心，一心爲公，全力工作。

注意事項

強烈的責任心，是做人的最基本準則之一，是一個人價值觀的直接反應，是一個人能否做好工作的前提，也是一個人能力發展的催化劑。一個有責任心的人，對自己認準的事情，只會有一個信念，哪就是義無反顧地去拼搏，不達目的絕不罷休。

如何加強崗位責任心2

如何增強工作中的責任心

既包括對自己言行和人生道路承擔責任的態度，又包括對自己履行職責的過失和責任的態度;既包括對自己負責的意識，也包括對他人和社會負責的意識。

“責任心”是燦爛“羣心”中的核心。在人的日常生活中，會對自己、對他人、對家庭、對社會、對國家表現出責任心、進取心、關心、愛心、同情心、憐憫心、善心等等，在這些燦爛的“羣心”中“責任心”是核心。

強烈的“責任心”是做人的最基本準則之一，是決定一個人能否健康發展的核心品質之一，是一個人政治覺悟、主人翁意識的判斷標準之一。“責任心”是一個人價值觀的直接反應，是一個人能否做好工作的前堤，也是一個人能力發展的催化劑。

強烈的“責任心”是幹部世界觀、人生觀、價值觀的綜合反映，不是與生俱來的，也不是一勞永逸的;需要不斷自我激勵，自我加壓，也需要正確引導、環境薰陶。

工作責任心就是一個人對自己所從事的工作應負責任的認識，情感和信念，以及與其工作崗位相應的遵守規範，承擔責任和履行義務的自覺性。增強工作責任心，就是要增強遵守規範，承擔責任和履行義務的自覺性，並不斷達到新的高度。

缺乏工作責任心的表現

工作責任心缺失，在日常工作中不同程度地存在着以下幾種表現：

一、工作熱情不高，態度冷淡缺乏信心;

二、工作質量不好，不斷重複低級錯誤;

三、工作協作困難，上下程序、左右同事配合流轉不暢;

四、工作態度馬虎、拖拉、得過且過;

五、工作效率低，尾巴長、留有後遺症;

六、工作精力不集中，分心、分時，憑興趣做事;

七、工作無計劃、無目標，腳踏西瓜皮，滑到哪裏算哪裏;

八、遇到困難繞開走，能避則避，可推則推;

九、工作中很少總結得失、成敗，缺乏批評和自我批評;

十、工作有了成績自我滿足，自我欣賞，上進性不強。

怎樣增強工作責任心

工作責任心體現在三個階段：一是辦事之前，二是辦事之中，三是辦事之後。第一階段，辦事之前要想到後果。第二階段，做事過程中儘量控制事情向好的方向發展，防止壞的結果出現。第三階段，辦事之後出了問題敢於承擔責任。勇於承擔責任和積極承擔責任不僅是一個人的勇氣問題，而且也標誌着一個人的心地是否自信，是否光明磊落。

要增強工作責任心，提升工作效率重點是：帶好頭、強本領、抓細節、嚴制度。帶好頭。一個單位的領導、中層幹部，作爲一個管理者如果思想懈怠，疏於管理，放鬆監督，帶頭作用缺乏，員工自然跟着懈怠。領導懈怠一，員工能鬆懈十。領導、中層、員工都要在各自的工作崗位上體現出強烈的'工作責任心。

“強將手下無弱兵”，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。強本領。要有強烈的工作責任心，還要具有過硬從心之力。要突出解決好力不從心的本領恐慌問題。增強本領就是要增強業務能力，增強適應本職崗位，較好履行崗位職責的業務能力。

我們中的大多數都受過良好的教育，基礎知識紮實，但業務知識和工作經驗欠缺，需要多學習，多思考，多實踐，抓細節。

注重工作細節就是加強工作責任心，工作細節是責任心缺失的多發地，易發地，常發地。發生工作細節錯誤的危害程度是難以確認的，因爲細節決定成敗。大決策正確，實施細節上錯誤，也會導致前功盡棄，以失敗而告終。工作中的細節是如此，人生旅途中的細節也是如此。抓細節就是抓大事，工作細節無小事。

嚴制度，人有懶惰的天性，發生工作責任心的缺失源於人的懶惰天性。原本規章制度執行得很好，時間一長自然懈怠，思想上一放鬆，責任心就減弱，行爲上自然就鬆懈。體現在日常的工作中就是執行力下降，很多問題就是由此而生。嚴制度就是用制度約束人的行爲，阻止人的懶惰侵害工作責任心。

要做到心中有制度、有計劃、有目標，自覺地建立起一套符合自身工作崗位的行爲規範，在工作中認真踐行。

如何加強崗位責任心3

淺談如何提高工作責任心

一、做到短時間、高效率

文字材料上報工作要求在短時間內把繁重的工作任務完成好，首先要樹立時間概念，認同樹立高效率、高質量工作的意識就是樹立珍惜時間的觀點，有效地統籌、管理好自己的時間，提高工作效率，提升工作質量。

二、要有獨立自主的工作意識

對於工作，不能等待、拖沓，應該立即行動，積極地迎接挑戰。在限時完成質檢報表、計量報表工作目標任務的同時，對於大量的臨時性統計工作任務和日常方方面面的工作，要樹立在規定時間內完成約定工作任務的意識，養成準時完成約定工作任務的習慣，做到該當天完成的工作應當天完成。

三、工作分清楚輕重緩急

工作分輕重緩急，對重要緊急的工作馬上做，對重要不緊急的工作規劃地做，對常規性工作定時做，對基礎性工作有空做，以保證有序地完成各項工作任務。

四、關於改進工作方式、方法

改進工作方式、方法需要時刻都有主動改進的意識和行動，適應工作任務量的變化，創新方法。

1、善於思考

抓緊業務知識學習，堅守“學習永無止境”的古諺，做到持之以恆。發揚團隊精神，齊心協力，緊密協作，心往一處想，勁往一處使，紮實做好本職工作。就我而言主要室質檢和計量上的管理工作，對於質檢工作我在很多方面還需要學習鑽研，遇到問題首先自己思考之後若還不能解決再虛心請教他人，我相信辦法總比問題多。。

2、提升各項能力

（1）業務能力。計量和質檢是門科學，體系完整，內容博大精深，我們從事本行工作，不僅要掌握其基本理論知識，還要熟悉計量規程，長此以往才能成爲行家裏手。對於質檢來說，就要了解、熟悉檢驗標準和方法標準，特別是食品添加劑的執行標準和檢驗要求。

（2）適應能力。作爲一名質檢管理人員就要不斷適應新的規程變化，適應新的規程要求，更要不斷更新知識，靈活地運用新的方式、方法。

（3）分析能力。事物的外向是複雜多變的，唯有透過現象、看清本質才能找準其要害。統計工作也是一樣，各種繁雜的數據看似沒什麼規律、聯繫可言，實際上透過一系列相關數字，我們通過橫向、縱向比較也可找出一些內在規律。因此，作爲質檢管理人員就要多關規程和標準的變化，勤思考多動筆，久而久之地堅持下去，分析問題及寫作的能力便隨之提高了。

（4）抗壓能力。無論在任何情況下，都必須保持一顆清醒的頭腦，我們無法改變外界的環境，但卻可以適時的控制和調整自己的情緒與心態。對於不良情緒，在必要的時候能通過正確合理的途徑消除掉，對生活、工作時刻保持樂觀積極的態度，這對很多人來說都很重要。