如何評價過去的工作

如何評價過去的工作，許多求職者在面試的過程中，都會遇到面試官讓自己評價以前的公司，但許多人對這樣的問題不知道如何回答恰當，下面是如何評價過去的工作的方法！

如何評價過去的工作1

在面試的時候，用人單位除了解求職者的能力以外，還要了解求職者對自己的評價。

一般面試開始後，用人單位就會便會提出幾個問題，從而來了解求職者對自己的評價，會問幾個這樣的問題說不定，問題的數量是由用人單位對求職者的瞭解來決定的。

每個用人單位提問的方式可能都會有所不同，但都與以下幾個問題類似。

面試剛開始的時候，用人單位可能會先問求職者是從何處得知公司的招聘信息的？用人單位問其問題別無他意，只是想知道公司所做的招聘廣告，哪一種招聘效果最好而已。

對於這個問題，求職者可能會覺得很奇怪，但奇怪之餘還是據實作答較好。

緊接着用人單位就開始提問求職者過去工作的情況，比如你從事過的工作裏，你認爲最成功的一件事是什麼？

這類問題用人單位除了想知道求職者的能力與成績以外，還想調查一下求職者的思維模式和心理特徵。所以求職者在回答這類問題的時候，應儘量顯示出自己積極主動的一面，以及良好的上進心。

接下來用人單位便會讓求職者評價之前的公司。在這個問題上，用人單位主要是看求職者的人格問題和爲人，如果求職者說前公司不好，那用人單位則會覺得眼前的這位求職者是一位喜歡講是非、愛在背後說別人壞話的人。

一旦被用人單位認爲是這種人，那求職者被聘請的可能性就非常的低，因爲沒有那個用人單位願意聘請一位會給公司帶來一定麻煩和增加人際關係成本的求職者。

因爲求職者在回答這種問題的時候，應客觀的做出判斷，讓眼前的這位考官知道前公司的性質、範圍、人員構成等一些公開信息，切勿說出一些商業機密。

儘量不要提及價值判斷，這所說的價值判斷如經營思路是否正確、用人是否妥當、是否能夠和睦相處、公司的發展如何、上司有什麼能力等等。求職者應該知道，評價別人往往都是在得罪別人，所以切勿去這個大忌。

換一個角度去想這個問題，那就是用人單位正在用非常手段來獲取商業情報，簡單的來說也就是用人單位想在求職者身上知道同行公司的一些內部信息，比如管理方案、客戶來源等等一些信息。

對於這種公司求職者應該重新考慮是否要加入的決定，畢竟這是不道德的行爲。

最後用人單位必定會問求職者的優缺點？求職者在回答這類問題的時候，簡歷上可以看的那些學歷、經驗、專業等項目都可以不要再提及。

用人單位想聽到的並不是求職者直接告知缺點，而是先說自己的優點，在優點中加上少許的缺點。

這樣做能夠讓用人單位對求職者的.缺點不那麼討厭，也能夠顯示出求職者的聰明，沒有那個公司不喜歡聰明的求職者，所以這樣的做法是肯定可以的。

如何評價過去的工作2

去面試的時候，面試官會讓你評價以前的公司，這個時候你千萬不要暢所欲言，一定要選擇好的幾個方面來說，然後不好的方面一句話帶過。

好的方面的話可以說以下幾個方面：

1、公司的企業文化氛圍非常的好，同事之間都很團結，在那裏工作會感覺非常的開心。

2、公司比較大，是一個很好的發展平臺。

3、老闆比較大方，不管是在節假日發福利，還是年終獎金方面，大家都比較滿意。

爲什麼一定要說以前的公司好？一方面可以體現你是一個學會感恩的人，多記得別人的好處，少記得別人的壞處。

另一個方面也可以反向的向公司暗示，你看我之前呆的單位都挺好的，你們也要向他學習哦，也要大方一點哦，福利待遇好一點哦。

這個時候如果面試官追問，有什麼不好的地方？

你可以這麼說：

其實公司都挺好的，我本來也挺不願意走，但是已經到了我事業發展的一個瓶頸期，我好個人期望還是走的更遠一些，所以想換一個環境看一下能不能再近一步？

如何評價過去的工作3

通常情況下，hr在面試開始之後，會提出很多的問題讓你們去回答，其中的一箇中心議題是讓你對你自己作一番評價。

通常，這種問題在較爲正規的面試過程中被限定在8—12個，少了不能客觀而準確地說明你自身，多了則降低效率使雙方疲乏厭倦。

這類問題的提法雖有不同，可大致會有：

你是通過什麼渠道看到本單位的招聘信息的？這是該單位對其廣告投放效果的測試和調查，這種問題雖然有不盡公平之嫌，但在此你還是據實以答爲好。

你認爲自己過去工作中最值得驕傲的一件事是什麼？這是在對你的思維模式和心理特徵進行調查，你自己在應答時，應儘量顯示自己積極主動好勝進取的一方面。

你如何評價你過去所在的單位？

第三個是一道非常危險的題目，一方面，這可能意在考查你的人格是否健全。有些人，屬於心智發育不全者，總是愛在背後說三道四，飛短流長，議論人非，這是非常不可取的。

沒有哪個正經的單位會吸收那些能給工作帶來不必要的麻煩，和增加人際關係成本的員工的。

在此，只應對以往的單位作事實判斷——諸如企業*質、從業範圍、人員構成等，不去涉及其經營狀況等商業祕密。

儘量避免價值判斷——像其經營思路是否正確、用人是否妥當、關係是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老闆是否有過人之處等等。

要知道，品評別人在很多時候是犯忌的。但是，另一方面，這也許是此單位在刺探商業情報，在從你的簡歷上知道你所效力過的單位後。

試圖根據你所提供的信息來了解其競爭對手方方面面，營銷策略、人員構成、產品價格、發展戰略、宣傳廣告、人際關係、客戶材料、核心組合、薪酬標準、供求狀況、渠道建設、管理設計、周邊支持等等林林總總。

這種刺探情報是世界*的問題，但在你來說沒有權利和義務爲其提供這種信息，而且對這種不道德的企圖應該從是否適合於你，今後供職於此的高度來謹慎考慮了。

你認爲自己有什麼劣勢或缺陷嗎？一般地，這種問題是在一些小規模單位面試時經常出現的，其本身並不具有人道主義精神以及對人的尊重成分。

在回答這種問題時，除了像經驗、年齡、學歷、*別、外語、*等一目瞭然的外在情況外，可以將自己的優勢稍加轉化。

像認真的反面就是有些叫勁、麻利的反面就是急求事功、磊落的反面就是處理人際關係上的簡單化、忠實的反面就是不善交際等等，通常情況下，這類問題並非取決定*作用。