怎麼跟hr談辭退賠償
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怎麼跟hr談辭退賠償?很多職場的人士現在都學會了用法律保護自己,勞動法不能白學,關鍵時刻要派上用場,比如無緣無故被公司辭退,是可以跟公司索要賠償金的,那麼怎麼跟hr談辭退賠償呢?
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接到被辭退消息第一時間不要慌張,保持鎮靜(這一點非常重要,因爲大多數人會陷入情緒裏,而忘記接下來要做的重要的事情)。
在現有條件下找出可錄音的設備或軟件,不過一般第一次談話都很突然,不一定有所準備,但沒關係,如果來不及也不要擔心,之後肯定還會有機會,請先聽對方說什麼,然後不要給對方任何實質性答覆,可選擇回答我先考慮一下,或我諮詢一下我身邊的律師朋友。
第一次談話後一定要保持理智,現在社會資訊發達,很多訊息不難得到,一定要爲自己爭許合法的權益和補償,人事通常會使用多人談話連環轟炸來說服你接受他們開出的條件
你需要保持清醒的頭腦,向法律專業人士提供自己的工作年限、工作能力、有無重大工作失誤、勞動合同簽訂年限、試用期長短,五險一金個稅繳納情況,這些都需要用到自己手裏的勞動合同和工資條,所以平時注意保留這些資料,這對萬一最後走到仲裁的地步都很有幫助。
有了這些準備你就做到了心中有數,公司給你的賠償是否合理也很清楚了,通常都是少於應賠數額,你就可以告訴公司你期望的賠償金額了。
到了這一步就不是完全由公司掌控事態發展了,你就掌握了一定的主動性,公司可能會狗急跳牆,郵件或口頭通知你不接受公司的賠償條件他們可以單方面提出解約,並關閉你的考勤系統,拿出最初方案逼你就範。
但關鍵的部分來了,一般員工這時候心裏防線就被擊破了,這是公司慣用的手段,這時候千萬不要慌,因爲這是公司因爲自身經營問題導致的解聘,不是你的責任,所以問題方在公司
這時候需要專業的法律人員發現對方的漏洞,並邏輯清晰的指出並回復給對方,後面不要忘記加上:我不同意公司開出的條件,並且會拒絕籤任何離職手續。
這時你就具備了與公司平等對話的能力,不再是任人宰割的小綿羊,公司也不敢怠慢你了,他們會派出有分量的人事負責人出面跟你談,而且他們也有了最壞的心理預期,當然對我們來說也就是最有利的處理方式,這時候合理合法的賠償也就能協商出來了
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企業辭退員工,根據辭退的原因不同相應的補償也不同。具體說明:
第一,無故辭退員工,單位需要支付雙倍的經濟性補償。
第二,合同到期辭退員工,單位需要支付經濟性補償。
第三,單位經濟性裁員,辭退員工需要支付經濟性補償。
第四,員工嚴重違反公司紀律,單位不需要支付補償。
第五,試用期被以不符合錄用條件被辭退是無經濟補償的。
但是不同的人,不同的單位,在實施的過程中是有很大的不一樣的。
被辭退的時候,先不要慌張,要保持冷靜,這樣在和hr談的時候,才能好好的談。最好是準備一個錄音筆之類的,將內容都錄下來,不要給對方任何實質性的答覆,可以說先考慮一下,或者說是諮詢一下身邊的`律師朋友。
下來就要好好的諮詢諮詢律師了,律師會給你最合適的建議。這樣你心中就會有數了,你可以告訴公司的期望賠償金。
怎麼拿到2n賠償:
如果員工無重大過錯,而公司要炒人,按照勞動法的規定,違約解除勞動合同是要賠償2N的,N是工作年限(不滿半年算0.5,超過半年算1),如果沒有提前30天通知,還要多付一個月的代通知金。
賠償金的基數是前12個月的平均工資,各種獎金也要加進去的。不是每個月實發工資。年假沒有休完也可以算錢的。
但是公司HR不會主動給你賠償2N+1的,HR會提出協議解約的概念,一般就是給你N+1的賠償,然後讓你籤一個勞動合同解除協議,告訴你這樣就不是違法解約了,叫協議節約。
這完全是先射箭後畫靶,公司先口頭炒人,然後再跟你協議解約,當然是違法的。不要隨便籤字,只要你不簽字,公司就是違法解約,違法解約就要雙倍賠償。
怎麼跟hr談辭退賠償3
被公司辭退談賠償技巧一
根據新勞動法計算可得到的最高補償額
按照現在這個情況,朋友他們如被辭退,肯定是不符合新勞動法第三十九條規定的,所以公司肯定需要支付經濟補償或者賠償。假如說公司辭退行爲是合法辭退,因爲沒有提前一個月通知,那麼公司就需要支付N+1的經濟補償金
假如說公司辭退行爲是違法辭退,那麼公司就需要支付2N的賠償金。
他們在該公司工作了不滿半年,N就是0.5個月工資,那麼N+1是1.5個月工資,2N是1個月工資。也就是說,不管在法律上最終定義公司對他們的辭退屬於違法還是合法,他們可以拿到的補償額最多最多隻是1.5個月工資,而且偏向更大的可能是1個月工資。
被公司辭退談賠償技巧二
分析公司的實際狀況和底線
該公司成立這個項目是真實的,招入朋友他們後一直是有在推進該項目,而疫情對於該公司主業務的影響也是真實的,因爲資金斷鏈而中止新項目是正常的。因此,公司辭退他們,應該屬於無奈之舉。
既然是因爲沒錢而裁員,那麼公司肯定希望少賠錢。如果說要求公司必須按照新勞動法計算出來的最高補償額來補償,意味着不給公司談判的空間。公司答應就是賠1.5個月;不答應,即便鬧上仲裁最終輸了,公司最多也還是給1.5個月而已。
如果公司鐵起心來,乾脆不給任何賠償,讓朋友他們去仲裁,公司仲裁敗訴後可以上訴,一審不成就繼續上訴到二審,整個時間下來最起碼能拖上一年多。
這樣分析的話,就能明白,把公司逼到死角,不見得是好事,反而可能會造成公司一拍兩散的想法,畢竟現在該公司的問題就是錢的問題。
被公司辭退談賠償技巧三
分析對自己最有利的方案
朋友他們被辭,想要辭退的補償。公司沒錢,想要儘量減少因爲裁員所付出的賠償費用。這兩者本身就是矛盾的。矛盾解決不了就會出現死局,這樣最終他們就算能拿到錢,很可能已經是一年多以後了。萬一,這公司堅持不下去,在這一年裏倒閉了,他們就一分錢也拿不到。
這明顯不是一個好的選擇。如果說他們在該公司工作了好幾年,按照2N能拿到例如10個月工資或者更多,那麼爲此硬剛到底是值得的。但現在他們能拿到的賠償最多僅僅是1.5個月工資而已,爲此拖那麼長時間不值得。
理想的方案,應該是現在就拿錢走人,哪怕能拿到的錢比1.5個月低些。這樣還可以協商用自己辭職的方式離開,避免因爲被辭退而給後續找新工作帶來麻煩。
被公司辭退談賠償技巧四
制定可行性高的折衷方案
既然如此,那就在0—1.5月工資之間找個雙方都能接受的平衡點。朋友收到公司通知那天,是4月16日,剛好是月中。
所以我們想到的.方案是:經濟補償N是必須要的,另外那+1 的代通知金可以少些,用工資發到4月底的方式來代替。總體就是0.5個月+工資發到月底(上班上到17號)的方案,計算起來差不多就是1個月工資。
之所以要想這些算法,而不是直接說要金額1個月的補償,其實是給公司尤其是HR一個比較講得通的說法,畢竟該公司是比較大也比較正規的一家公司,HR辦事總也得要有根有據才行。
被公司辭退談賠償技巧五
有理有據有溫度的談判
方案有了,朋友他們就要去和公司HR溝通談判了。這個談判是需要一定的技巧的,不能只是簡單粗暴,畢竟前面分析過,一拍兩散的結果不是他們想要的。
首先我詳細告知朋友他們這個情況所涉及的新勞動法裏的相關條例,讓他們清楚瞭解他們應該可以得到的補償和依據。他們自己掌握清晰後,和HR談判時一開始就把這些拋出來,告訴HR自己很清楚按照勞動法應該得到的補償情況。這樣在後面的談判中也就站在一個比較主動的位置上。
接下來,朋友他們表達出自己的誠意,告訴HR他們理解公司被迫終止項目和裁員的無奈,也願意在公司困難時期作出自己的讓步,然後給出前面所說的折衷方案,並且要求必須以協商離職的形式結束勞動關係。
HR開始是不同意的,他們只肯給N的補償,不願意工資支付到月底。
這個很自然啦,談判嘛,大家都想爭取最大的利益,就和談生意一樣的。經過前面的分析,朋友他們心裏已經有了比較明確的底,該堅持的堅持,該讓步的讓步,反正立場堅定,態度柔和,一切朝着雙方配合解決問題的方向走。
遇到談不下去的時候就暫停,雙方各自回座位上考慮,想好了再談。這樣來回幾次後,雙方達成了一致意見。最終的方案就是我們所想的那個折衷方案。
說起來囉嗦,其實他們談判的時間並不長,半天之內就達成了共識。因爲大家都只是爲了解決問題,沒有哪一方刻意刁難,所以就比較順利。其實HR只是公司政策的執行者而已,他們也不想和同事扯掰的,只要能找到雙方都能接受的方案,大家都希望好聚好散的。
接下來,雙方簽了離職協議,完成工作交接後,朋友他們就正式離開公司了。事情就算是順利解決了。
朋友他們這個事情,算是解決比較順利,雙方也能和氣收場。其中很重要的一個原因,是他們沒有堅持必須按照勞動法規定的計算方法拿賠償,而是給出了雙方都能夠接受的方案。在知道公司的確是因爲資金斷鏈問題而導致的裁員前提下,這是利己利人並且可行性較高的選擇。
但是,這種方案也必須是建立在公司並非惡意辭退的前提下。如果公司是故意找藉口辭退員工想達到不賠錢的目的,那麼這種方案是沒有意義的。
在那種情況下,要想拿回自己應得的權益,就得通過仲裁的方法來保護自己。而且,遇到那種情況,就應該依據勞動法找出所有可以叫公司賠償的地方,一分錢也不放過他。
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