幽默吸引人的演講稿開頭

幽默吸引人的演講稿開頭，我們在學習生活在和工作中，總是少不了要經歷演講，而作爲演講者，最重要的不是結果，而是開場，好的開場白不僅能吸引現場人所有目光注意力，還能調動氣氛讓人一直想聽你講下去，下面就爲大家分享一些幽默吸引人的演講稿開頭，快來看。

幽默吸引人的演講稿開頭1

不好意思，各位，你們來錯地方了，今天的演講取消了;我想我們並不需要什麼演講，我們需要的是真心的溝通，那麼，我們今天真心的溝通就開始了。(一上場就跟聽衆講今天的演講取消了，所有人都會非常驚訝，然後想到底怎麼回事?

此時聽衆的注意力全都被吸引到了演講者的身上，然後演講者開始說：“我們今天真心的溝通就開始了。”接下去就開始演講，這種方式最大的好處就是能迅速抓住聽衆的注意力。)

“朋友們，有些人真是經營有道，投機有方啊!有一首《訣竅銘》這一告訴我們：位不在高，頭尖則靈;官不在大，手長則行;斯是訣竅，唯吾鑽營;對上捧粗腿，對下用私人;吹牛走鴻運，拍馬不碰針，可以開後門，講交情。無正義之細胞，無原則之準繩，菸酒來開道，金錢能通神。孔子曰：‘何鄙之有’?”

我姓胡，所以我接下來說的是胡言，各位不可當真(非正式場合發言前聲明)我姓古，今天是晚上，天上有那麼一點月光，與我和在一起就成了胡了，所以我說的可能是胡言亂語，各位不可計較呀!

ladiesandgentlemen，有請我閃亮登臺，很喜歡我的請鼓掌，太喜歡我的不要鼓掌，謝謝合作…

這段開場白給人們留下了非常坦誠、風趣幽默的良好印象。不久，在“金話筒之夜”文藝晚會上，只見他滿臉含笑，對觀衆說：“很高興又見到了你們，很不幸又見到了我…

第2篇：

特別的開場白可以在瞬間集中聽衆的注意力，讓演講獲得成功。

俗話說，萬事開頭難。演講開場白同樣不易把握，要想三言兩語抓住聽衆的心，並非易事。但如果在演講的開始聽衆對你的話就不感興趣，那後面再精*的言辭也將黯然失*。

一上臺就開始正正經經地演講，會給人以生硬的感覺，讓聽衆難以接受。不妨以眼前人、事、景爲話題，引申開來，把聽衆不知不覺地引入演講之中。

1863年，美國葛底斯堡國家烈士公墓竣工。落成典禮那天，國務卿埃弗雷特站在主席臺上，只見人羣、麥田、牧場、果園、連綿的丘陵和高遠的山峯，歷歷在目，他心潮起伏，感慨萬千，立即改變了原先想好的開頭。

從此情此景談起：“站在明淨的.長天之下，從這片經過人們終年耕耘而今已安靜憩息的遼闊田野放眼望去，那雄偉的阿勒格尼山隱隱約約地聳立在我們的前方，兄弟們的墳墓就在我們腳下，我真不敢用我這微不足道的聲音打破上帝和大自然所安排的這意味無窮的平靜。但是我必須承擔你們交給我的責任，我祈求你們，祈求你們的寬容和同情……”

這段開場白語言優美，節奏舒緩，感情深沉，人、景、物、情是那麼完美而又自然地融合在一起。據記載，當埃弗雷特剛剛講完這段話時，不少聽衆已熱淚盈眶。

但需要注意的是，即景生題不是故意繞圈子，不能離題萬里、漫無邊際地東拉西扯。演講者必須心中有數，還應注意點染的內容必須與主題相互輝映。

第3篇：

欠好意思，列位，你們來錯當地了，今日的演講作廢了;我想我們並不需求什麼演講，我們需求的是真心的溝通，那麼，我們今日真心的溝通就開端了。

(一上場就跟聽衆講今日的演講作廢了，一切人都邑十分詫異，然後想究竟怎樣回事?此時聽衆的留意力全都被吸引到了演講者的身上，然後演講者開端說：“我們今日真心的溝通就開端了。”接下去就開端演講，這種方法最大的益處就是能敏捷抓住聽衆的留意力。)

“伴侶們，有些人真是運營有道，投契有方啊!有一首《竅門銘》這一通知我們：位不在高，頭尖則靈;官不在大，手長則行;斯是竅門，唯吾謀求;對上捧粗腿，對下用私家;吹噓走隆運，拍馬不碰針，可以開後門，講友誼。無公理之細胞，無準則之繩尺，菸酒來開道，金錢能通神。孔子曰：‘何鄙之有’?”

我姓胡，所以我接下來說的是胡言，列位不成當真(非正式場所談話前聲明)我姓古，今日是晚上，天上有那麼一點月光，與我和在一同就成了胡了，所以我說的能夠是胡說八道，列位不成計較呀!

幽默吸引人的演講稿開頭2

開場白如同做節目的片頭，寫文章的破題如何制敵機先，但看是否花心思加以設計，讓聽衆心甘情願一路跟到底，不轉檯、不閃神，不上廁所也不打盹。以下提供六大開場法寶，讓你掌握開場的那一刻。

一、故事法

只要是人都愛聽故事，舉凡真實的事件、生活中的小趣事、個人經驗談、或是坊間比比皆是的寓言故事，只是能與主題吻合，上下文又能銜接得體，效果必將彰顯。

切忌：

1、一成不變，老掉牙的故事;

2、自以爲有趣，卻與演講現場風馬牛不相干的話題;

3、別人的真實故事，硬冠在自己身上，不真實，也不易產生共鳴。

二、詼諧幽默法

東方人較缺乏幽默，經常一副現代兵馬俑的模樣，因此，上臺時可以多運用幽默詼諧的機智，給聽衆良好的印象;通常較幽默的人會給聽衆一種聰慧機智的好感，是非常重要的開場要素。

切忌：

1、幽默並非猛說笑話;

2、幽默的對象須事先掌握，以免流於輕浮而遭致排斥。

三、數字說話法

我們常說：「數字會說話」，數字公信力往往超乎想像，只要能舉出一串數字，聽衆都會被這樣的數據折服。這些數字可以包括：年份、人口、金額、件數……等，人、事、時、地、物的數量。

切忌：

1、儘可能掌握經過調查顯示的數字;

2、未熟記或刻意捏造的數字，應避免使用。

四、街談巷說法

小道消息是包打聽的專利，但是想多方打聽各路祕辛的`人亦不在少數;因此，各地所發生的新鮮事件，均可稍作整理、適當地套用及引申，不但能吸引聽衆注意力，更會讓人有一種「博聞」的印象。

切忌：

1、揭人隱私之類的小道消息萬萬不可登上臺面，以免節外生枝;

2、自行創造，所言與事實不符者亦得避免。

五、狐假虎威法

想想小時候的演講比賽，或軍中的演講競賽，無不奉「三民主義」、「五權憲法」或「國父」、「孔子」爲圭臬，開口閉口必稱堯舜，雖然有些正經八百，但也不失其權威。但是現代人「狗腿」的對象也稍有更弦易轍的趨向，或可稱頌公司主管，或可引用老闆的教條與理念，此乃「識時務者爲俊傑」，至少，臺下會有「狗腿式的共鳴」。

切忌：

1、張冠李戴，慘遭當場修理的命運;

2、引用時不可太過誇張，否則會令人感到厭煩與不誠懇。

六、交叉互動法

爲與聽衆打成一片，一出場即可利用發問的方式與聽衆互動，可引導聽衆隨之思考，有助現場氣氛的營造與帶動。

切忌：

1、若期望聽衆參與，請避免一開始就運用「開放式」的問題，以免得到冷漠或尷尬的場面。 2、當演講者對自己的問題都無法有效掌握時，應儘量避免運用。

3、對現場互動引導能力較弱者不適合使用，以免在起、承、轉、合上無法收放自如。

七創造幽默的四大基石

好的開始，未必是成功的一半，倘若後繼無力，反倒落得虎頭蛇尾的結果。因此，一場好的演講，開場白固然重要，但最不可或缺的還是「幽默」這項要素。

幽默，不但能爲演講者減少自身的緊張壓力，更可以快速有效地拉近聽衆與演講者間的距離，更重要的是，可以自始至終讓聽衆保持高度的興趣與注意力。

而幽默是不是天生的呢?當然，個性是一部份，但是幽默程度的高低，卻與生活態度有密切的關聯。

試想，一個不喜歡聽笑話或聽完了堅持不笑的人，會成爲具有幽默感的人嗎?還有一種人聽完笑話總要窮追猛打地問人：「爲什麼?爲什麼?」，好像連「悟性」都成爲培養幽默的關鍵要素了。

幽默吸引人的演講稿開頭3

開場白的技術主要有：

1、 楔子。用幾句誠懇的話同聽衆建立個人間的關係，獲得聽衆的好感和信任;

2、銜接。直接 地反映出一種形勢，或是將要論及的問題，常用某一件小事，一個比喻，個人經歷，軼事傳 聞，出人意外的提問，將主要演講內容銜接起來;

3、激發。可以提出一些激發聽衆思維的 問題，把聽衆的注意力集中到演講中來;

4、觸題。一開始就告訴聽衆自己將要講些什麼。 世界上許多著名的政治家、作家和領導人的演講都是這樣的。

示例1

尊敬的、各位領導，各位同事：

很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作彙報。

首先，我從內心感謝組織的培養和領導的信任，多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常願意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

示例2

尊敬的各位評委、各位同事大家好!

今天我有幸站在講臺上，參加科級領導職務的競聘，迎接挑戰，這是機構改革給我帶來的機遇。三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個地方，參加過副科職務的競聘演講。三年來，我實踐着自己的諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦鑽研。

我可以無愧地說，我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

示例3

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好!(演講提示：演講中身體要略向前傾，表現出與觀衆交流與親近的姿態)

今天，我能夠站在這裏，參加競聘**銀行副職崗位，深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助!作爲一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的人，我應該站出來，接受組織的挑選。

示例4

各位領導、各位同事：

大家好!在這裏我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。

示例5

各位領導、同志們：大家好!

此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心裏既激動又緊張。激動是因爲我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因爲我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!並藉此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!

至於說到對競聘的認識，我想局屬xx單位競聘的成功實踐已經作出了回答，全局上下呈現出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業務科室副職。